五四表彰會(huì)暨青年骨干座談會(huì)講話(huà)提綱

目錄/提綱：……
一、執(zhí)著不浮躁，實(shí)現(xiàn)“flag”
二、累積不松懈，不做“普信人”
三、自律不松勁，不當(dāng)“觀望者”（旁觀者）
一是要少講義氣，多想規(guī)矩
二是少說(shuō)可能，多說(shuō)肯定
三是少用虛詞，多用干貨
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五四表彰會(huì)暨青年骨干座談會(huì)講話(huà)提綱

今天，正逢建團(tuán)百年之際，我們召開(kāi)**年度五四表彰會(huì)暨青年骨干座談會(huì)，剛才我們對(duì)年度涌現(xiàn)的優(yōu)秀青年代表和青年志愿者宣讀了表彰決議，與在座的青年骨干開(kāi)展了面對(duì)面的交流。尤其在剛剛的交流中，我能清楚的感受到大家與去年8月份相比，有了很大的轉(zhuǎn)變。首先，去年大家普遍存在“激情不足，沉穩(wěn)有余”的問(wèn)題，今天來(lái)看有了很大改觀，對(duì)一些困惑和建議，大家敢于發(fā)聲，敢于擺出來(lái)了；二是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)改革發(fā)展方面，大家體會(huì)談的比較深刻，說(shuō)明這一年來(lái)大家確實(shí)投入了很多精力，付出了很多努力；三是對(duì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，大家的認(rèn)識(shí)比較到位，說(shuō)明總公司一直強(qiáng)調(diào)的“層層壓實(shí)”起到了一定效果�？傮w來(lái)看，今天會(huì)議的收效達(dá)到了預(yù)期，也讓我對(duì)接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)改革能夠取得好的成效更有信心了！
剛剛，在座的管理部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)解答了部分問(wèn)題，也對(duì)一些改進(jìn)的建議作出了整改承諾，會(huì)后，團(tuán)委把大家提出的意見(jiàn)和建議收集整理一下，形成配檔表確保有序跟進(jìn)解決，做好這次交流會(huì)的后半篇文章
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略677字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
面情緒。這種想法大家千萬(wàn)不要有，無(wú)論出于何種考慮，調(diào)整到哪個(gè)部門(mén)，對(duì)于扎扎實(shí)實(shí)干工作的青年職工，都是有助于全面提升的“利好”政策，所以大家一定要保持“站好每一班崗”的心態(tài)，全身心投入每一天的工作，讓每天的工作都有收獲，都是高質(zhì)量的。
三是我能做什么？今天在坐的大部分同志都是9級(jí)，可能有時(shí)大家潛意識(shí)里，有我職級(jí)不高，說(shuō)了不算的想法。以前期區(qū)域公司專(zhuān)題會(huì)為例，總公司在針對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確定、崗位設(shè)置以及薪酬發(fā)放等管理方面，都提出了明確的要求，要以分值評(píng)價(jià)每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每名職工，要以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作用和能力，要以守規(guī)矩、扎實(shí)管理評(píng)價(jià)忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。也就是說(shuō)，只要有能力、有業(yè)績(jī)、會(huì)管理、守規(guī)矩，完全可以擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，完全可以9級(jí)干8級(jí)7級(jí)的工作，拿對(duì)應(yīng)的薪酬�？墒牵蠹乙惨伎家幌拢宰约寒�(dāng)下的能力能不能夠勝任？當(dāng)訂單任務(wù)、指標(biāo)任務(wù)分解到團(tuán)隊(duì)頭上的時(shí)候，你是否有辦法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一一完成？大家對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶(hù)、對(duì)產(chǎn)線(xiàn)、對(duì)技術(shù)、對(duì)發(fā)運(yùn)、對(duì)礦點(diǎn)都了解多少？營(yíng)銷(xiāo)工作相較其他工作而言，對(duì)人員素質(zhì)和能力的要求更加綜合、更加全面，因此我希望大家系統(tǒng)做好提升規(guī)劃，潛心積累和學(xué)習(xí)，不要錯(cuò)過(guò)了黃金年齡和黃金時(shí)期，真正用能力支撐起自己大大小小的“flag”。
二、累積不松懈，不做“普信人”
“普信人”也是我剛了解的新詞，意思是“普通卻又無(wú)比自信的人”。大家都是普通人，有自信這一點(diǎn)很好，但是不能盲目自信。事還沒(méi)干之前，先說(shuō)“這個(gè)簡(jiǎn)單，原來(lái)我怎樣怎樣就完成了”，一開(kāi)始就在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上都藐視敵人，結(jié)果要不干不下去，中途交槍?zhuān)痪褪菧悳惡虾贤瓿�，質(zhì)量不高。
首先，大家在做對(duì)一切工作之前，要把自己的站位和格局定的更高些，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些�？偣疽恢痹趶�(qiáng)調(diào)“一體化、一盤(pán)棋、一條心”，不但是要求大家團(tuán)結(jié)一致，更想讓大家能在任務(wù)完成上多想點(diǎn)辦法、多走一步、多全面思考一下。以前那種“各人自?huà)唛T(mén)前雪，休管他人瓦上霜”的工作方式已經(jīng)支撐不起當(dāng)前工作了。
其次，大家要熱愛(ài)工作。第一要找好所負(fù)責(zé)工作的“自豪點(diǎn)”，要主動(dòng)去思考自己忙忙碌碌的一天，我作出了什么成績(jī)能引以為豪；第二就是全身心投入進(jìn)去，干一行不光要愛(ài)一行，更要鉆一行專(zhuān)一行。得激發(fā)起自己不服氣，敢接招的“好勝心”，這樣才能釋放出“小宇宙”。別人干不好的，我應(yīng)該吸取什么經(jīng)驗(yàn)，能不能干好；別人干的好，我努力鉆研一下是不是比他干的還好。第三是要耐得住寂寞，能承受住批評(píng)和壓力，假如一得不到滿(mǎn)足就論堆，一遇到困難就退縮，一被批評(píng)就撂挑子，那無(wú)論做什么事都不可能成功。
最后，大家一定要提升工作質(zhì)量。“快速行動(dòng)，一次做好”其實(shí)是非�；A(chǔ)的要求。一年只有12個(gè)月，本來(lái)行動(dòng)就不快，質(zhì)量不高還要返工，那造成的損失是無(wú)法估量的。有些同志可能有時(shí)不理解，差不多就行，不耽誤事就行還時(shí)常掛在嘴邊，而有的同志則是都?xì)w結(jié)于“內(nèi)卷”。其實(shí)大家好好對(duì)照反思一下，不拿寶武來(lái)對(duì)比，單純拿咱們兩個(gè)基地的各個(gè)廠(chǎng)、各條產(chǎn)線(xiàn)甚至是基層班組，我們?cè)诟鱾�(gè)方面的差距都是非常大的，已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后了，倘若還在故步自封、吃老本、孤芳自賞，那一定會(huì)被看不起、不信任，不但“龍頭”舞不動(dòng)，“龍尾”都跟不上，最終就會(huì)被淘汰。
三、自律不松勁，不當(dāng)“觀望者”（旁觀者）
剛剛大家談到關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的思考和收獲，我覺(jué)得都很到位，從集團(tuán)公司、股份公司包括營(yíng)銷(xiāo)總公司也都一直在強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，也通過(guò)各種方式、各種要求去潛移默化的推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
我認(rèn)為作為咱們營(yíng)銷(xiāo)總公司的青年，一是要少講義氣，多想規(guī)矩。因?yàn)榱x氣和不守規(guī)矩，總公司付出了巨大的代價(jià)，所造成的損失是無(wú)法 ……（未完，全文共2991字，當(dāng)前僅顯示1901字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《五四表彰會(huì)暨青年骨干座談會(huì)講話(huà)提綱》）