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五四表彰會暨青年骨干座談會講話提綱

發(fā)表時間:2023/9/23 12:17:59
目錄/提綱:……
一、執(zhí)著不浮躁,實現(xiàn)“flag”
二、累積不松懈,不做“普信人”
三、自律不松勁,不當“觀望者”(旁觀者)
一是要少講義氣,多想規(guī)矩
二是少說可能,多說肯定
三是少用虛詞,多用干貨
……
五四表彰會暨青年骨干座談會講話提綱

今天,正逢建團百年之際,我們召開**年度五四表彰會暨青年骨干座談會,剛才我們對年度涌現(xiàn)的優(yōu)秀青年代表和青年志愿者宣讀了表彰決議,與在座的青年骨干開展了面對面的交流。尤其在剛剛的交流中,我能清楚的感受到大家與去年8月份相比,有了很大的轉(zhuǎn)變。首先,去年大家普遍存在“激情不足,沉穩(wěn)有余”的問題,今天來看有了很大改觀,對一些困惑和建議,大家敢于發(fā)聲,敢于擺出來了;二是對營銷改革發(fā)展方面,大家體會談的比較深刻,說明這一年來大家確實投入了很多精力,付出了很多努力;三是對作風轉(zhuǎn)變方面,大家的認識比較到位,說明總公司一直強調(diào)的“層層壓實”起到了一定效果?傮w來看,今天會議的收效達到了預(yù)期,也讓我對接下來的營銷改革能夠取得好的成效更有信心了!
剛剛,在座的管理部門負責人當場解答了部分問題,也對一些改進的建議作出了整改承諾,會后,團委把大家提出的意見和建議收集整理一下,形成配檔表確保有序跟進解決,做好這次交流會的后半篇文章
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略677字,正式會員可完整閱讀)…… 
面情緒。這種想法大家千萬不要有,無論出于何種考慮,調(diào)整到哪個部門,對于扎扎實實干工作的青年職工,都是有助于全面提升的“利好”政策,所以大家一定要保持“站好每一班崗”的心態(tài),全身心投入每一天的工作,讓每天的工作都有收獲,都是高質(zhì)量的。
三是我能做什么?今天在坐的大部分同志都是9級,可能有時大家潛意識里,有我職級不高,說了不算的想法。以前期區(qū)域公司專題會為例,總公司在針對團隊負責人確定、崗位設(shè)置以及薪酬發(fā)放等管理方面,都提出了明確的要求,要以分值評價每個團隊、每名職工,要以業(yè)績評價作用和能力,要以守規(guī)矩、扎實管理評價忠誠和擔當。也就是說,只要有能力、有業(yè)績、會管理、守規(guī)矩,完全可以擔任團隊負責人,完全可以9級干8級7級的工作,拿對應(yīng)的薪酬?墒牵蠹乙惨伎家幌,以自己當下的能力能不能夠勝任?當訂單任務(wù)、指標任務(wù)分解到團隊頭上的時候,你是否有辦法帶領(lǐng)團隊一一完成?大家對市場、對用戶、對產(chǎn)線、對技術(shù)、對發(fā)運、對礦點都了解多少?營銷工作相較其他工作而言,對人員素質(zhì)和能力的要求更加綜合、更加全面,因此我希望大家系統(tǒng)做好提升規(guī)劃,潛心積累和學習,不要錯過了黃金年齡和黃金時期,真正用能力支撐起自己大大小小的“flag”。
二、累積不松懈,不做“普信人”
“普信人”也是我剛了解的新詞,意思是“普通卻又無比自信的人”。大家都是普通人,有自信這一點很好,但是不能盲目自信。事還沒干之前,先說“這個簡單,原來我怎樣怎樣就完成了”,一開始就在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上都藐視敵人,結(jié)果要不干不下去,中途交槍,要不就是湊湊合合完成,質(zhì)量不高。
首先,大家在做對一切工作之前,要把自己的站位和格局定的更高些,眼光放長遠些?偣疽恢痹趶娬{(diào)“一體化、一盤棋、一條心”,不但是要求大家團結(jié)一致,更想讓大家能在任務(wù)完成上多想點辦法、多走一步、多全面思考一下。以前那種“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的工作方式已經(jīng)支撐不起當前工作了。
其次,大家要熱愛工作。第一要找好所負責工作的“自豪點”,要主動去思考自己忙忙碌碌的一天,我作出了什么成績能引以為豪;第二就是全身心投入進去,干一行不光要愛一行,更要鉆一行專一行。得激發(fā)起自己不服氣,敢接招的“好勝心”,這樣才能釋放出“小宇宙”。別人干不好的,我應(yīng)該吸取什么經(jīng)驗,能不能干好;別人干的好,我努力鉆研一下是不是比他干的還好。第三是要耐得住寂寞,能承受住批評和壓力,假如一得不到滿足就論堆,一遇到困難就退縮,一被批評就撂挑子,那無論做什么事都不可能成功。
最后,大家一定要提升工作質(zhì)量!翱焖傩袆樱淮巫龊谩逼鋵嵤欠浅;A(chǔ)的要求。一年只有12個月,本來行動就不快,質(zhì)量不高還要返工,那造成的損失是無法估量的。有些同志可能有時不理解,差不多就行,不耽誤事就行還時常掛在嘴邊,而有的同志則是都歸結(jié)于“內(nèi)卷”。其實大家好好對照反思一下,不拿寶武來對比,單純拿咱們兩個基地的各個廠、各條產(chǎn)線甚至是基層班組,我們在各個方面的差距都是非常大的,已經(jīng)被遠遠的甩在身后了,倘若還在故步自封、吃老本、孤芳自賞,那一定會被看不起、不信任,不但“龍頭”舞不動,“龍尾”都跟不上,最終就會被淘汰。
三、自律不松勁,不當“觀望者”(旁觀者)
剛剛大家談到關(guān)于作風建設(shè)的思考和收獲,我覺得都很到位,從集團公司、股份公司包括營銷總公司也都一直在強調(diào)作風建設(shè)的重要性,也通過各種方式、各種要求去潛移默化的推進作風的轉(zhuǎn)變。
我認為作為咱們營銷總公司的青年,一是要少講義氣,多想規(guī)矩。因為義氣和不守規(guī)矩,總公司付出了巨大的代價,所造成的損失是無法 ……(未完,全文共2991字,當前僅顯示1901字,請閱讀下面提示信息。收藏《五四表彰會暨青年骨干座談會講話提綱》