目錄/提綱:……
一、存在的突出問題
(一)貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策以及黨中央重大決策部署方面還存在差距
(二)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展方面還存在差距
(三)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面還存在差距
(四)落實(shí)巡視、審計(jì)等整改方面還存在差距
二、產(chǎn)生問題的原因分析
三、下一步整改措施
(一)強(qiáng)化理論武裝,提高政治站位、提升履職能力
(二)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)改革創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)克難
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全力激發(fā)活力、不斷提振士氣
(四)強(qiáng)化宗旨意識(shí),抓好作風(fēng)改進(jìn)、推進(jìn)減負(fù)松綁
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn),筑牢安全底座、護(hù)航公司發(fā)展
(六)加強(qiáng)黨的建設(shè),穩(wěn)固發(fā)展根基、樹牢底線思維
……
國有企業(yè)黨委書記專題民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言提綱
根據(jù)專題民主生活會(huì)要求,下面我將個(gè)人查擺的問題、原因分析及下一步改進(jìn)舉措
匯報(bào)如下:
一、存在的突出問題
(一)貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策以及黨中央重大決策部署方面還存在差距。
1.深化改革推動(dòng)“建設(shè)世界一流企業(yè)”力度不夠,表現(xiàn)在:落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)”滯后,個(gè)人對國企三年改革行動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠、理解不透,抓工作一定程度上存在短視眼光,系統(tǒng)規(guī)劃不夠,在統(tǒng)籌公司短期和長期發(fā)展方面思考不深,對重點(diǎn)工作閉環(huán)管理不夠,未加強(qiáng)對干部院學(xué)習(xí)宣貫。改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)勁。抓工作穩(wěn)健有余、沖勁不足,思想不夠解放,存在路徑依賴現(xiàn)象,按部就班執(zhí)行總部規(guī)定動(dòng)作多,創(chuàng)造性解決發(fā)展中突出問題的方法手段不多;雖制定了地市公司績效考核辦法、專業(yè)線考核辦法、省本部考核辦法,也采取了收入認(rèn)領(lǐng)制、揭榜掛帥等機(jī)制,但在關(guān)注市公司本地業(yè)績考核、更加多層面多范圍的薪酬分配機(jī)制建設(shè)方面,缺乏更深入得研究,導(dǎo)致發(fā)展活力動(dòng)力不足。
2.統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實(shí)不到位。面對當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢,個(gè)人內(nèi)心深處還是多少存在重發(fā)展輕安全、重業(yè)績輕安全的思想,把更多精力放在高質(zhì)量發(fā)展等“硬指標(biāo)”上,沒有統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,未能深刻認(rèn)識(shí)到抓好
安全生產(chǎn)工作是重大政治任務(wù),是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要體現(xiàn),對安全生產(chǎn)工作雖然口
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對其作風(fēng)建設(shè)提出并下發(fā)了要求,但不具體只是原則要求,同時(shí)對業(yè)務(wù)部門
工作作風(fēng)執(zhí)行情況關(guān)注、督促不夠,導(dǎo)致省公司業(yè)務(wù)部門工作作風(fēng)不扎實(shí),下指標(biāo)任務(wù)、調(diào)度督促多,指導(dǎo)服務(wù)、幫扶支撐少,工作不夠接地氣,日常
調(diào)研、檢查存在一定程度的重痕跡輕實(shí)效的情況,基層一線感知較差。
(三)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面還存在差距。
5.抓基層黨組織建設(shè)不扎實(shí)。一是抓
思想政治工作方法較單一,平時(shí)和員工就工作談工作多,真正沉下心來和員工特別是一線員工開展談心談話、進(jìn)行思想交流較少,對員工所思、所想、所盼了解不深,對基層的關(guān)心關(guān)愛有時(shí)候停留在搞團(tuán)建活動(dòng)、走訪慰問上,真正為員工紓困解惑解、排憂解難不夠。隨著公司不斷發(fā)展壯大,工作任務(wù)越來越重、要求越來越高,員工工作負(fù)荷重、壓力大的現(xiàn)象沒有得到有效緩解,特別是部分發(fā)展困難的市公司,個(gè)人在推動(dòng)為基層減負(fù)、支撐幫扶上力度不夠、方法不多,導(dǎo)致隊(duì)伍士氣和工作激情有所下降,部分市公司員工離職率偏高。二是對發(fā)展黨員工作親自過問不夠,在黨委備案、黨委預(yù)審、黨委審批環(huán)節(jié)往往只是聽取黨群工作部匯報(bào)發(fā)展情況,對黨員發(fā)展各環(huán)節(jié)涉及的資料沒有帶頭親自檢查,審核把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致黨支部普遍存在發(fā)展黨員程序不規(guī)范、培養(yǎng)教育不到位問題。
6.抓隊(duì)伍建設(shè)存在差距。一是對選人用人程序了解不透徹,審核把關(guān)不到位,導(dǎo)致省公司在組織選任三級經(jīng)理時(shí),存在考察程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。此外,對市公司選人用人工作培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查不夠,導(dǎo)致市公司對選人用人制度和流程理解不夠到位、工作上存在瑕疵。二是人才梯隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)。尚未健全完善優(yōu)秀年輕干部人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)及選拔機(jī)制,中高端人才儲(chǔ)備不足;人才培育較為傳統(tǒng)單一,對新員工培養(yǎng)不足,未全面落地“雙導(dǎo)師制”。
(四)落實(shí)巡視、審計(jì)等整改方面還存在差距。
7.推動(dòng)巡視整改的主動(dòng)性和緊迫感不強(qiáng)。對巡視整改的政治意義認(rèn)識(shí)不到位,沒有將巡視整改上升為“四個(gè)意識(shí)”的試金石,整改不落實(shí)就是對黨不忠誠、對人民不負(fù)責(zé)的高度來抓,對巡視標(biāo)本兼治的戰(zhàn)略作用認(rèn)識(shí)不夠深刻,抓問題整改的內(nèi)驅(qū)力不足、緊迫感不強(qiáng),有完成任務(wù)的心態(tài),沒有完全變“要我改”為“我要改”,導(dǎo)致公司黨委對落實(shí)國資委巡視整改的部署較為緩慢。
8.對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改的監(jiān)督不夠。在抓巡視巡察問題整改上,個(gè)人有時(shí)滿足于開會(huì)布置、下文安排、上報(bào)進(jìn)展等規(guī)定動(dòng)作,對各單位上報(bào)的整改情況未開展調(diào)研、抽查檢查,審核把關(guān)不到位,導(dǎo)致有的市公司在不同程度上存在紙面整改、數(shù)字整改的問題,整改質(zhì)量有待提高。
9.對審計(jì)問題整改跟蹤問效不夠。抓審計(jì)問題整改有時(shí)候滿足于就事論事,“頭痛醫(yī)頭”“腳痛醫(yī)腳”,在全省范圍內(nèi)舉一反三開展對照整改不夠全面,從制度、流程、執(zhí)行等方面入手進(jìn)行根治不夠深入,導(dǎo)致一些問題(比如:資產(chǎn)資源信息不準(zhǔn)確、資產(chǎn)賬實(shí)不符等)屢查屢犯,沒有得到徹底根治。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
一是理論素養(yǎng)有待提高。一直以來,我對政治理論學(xué)習(xí)和黨性教育是重視的,能按照要求認(rèn)真開展學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)有實(shí)用主義傾向,學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,很多時(shí)候滿足于學(xué)了,沒有學(xué)深悟透、入腦入心,導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)不深刻、政治站位不高、眼界視野不夠開闊,不能靈活運(yùn)用黨的政治理論、創(chuàng)新思維、科學(xué)方法推進(jìn)工作、指導(dǎo)實(shí)踐。面對新形勢新要求新問題有時(shí)候存在“本領(lǐng)恐慌”,想為而不能為。
二是政治意識(shí)有待增強(qiáng)。自己雖然一直按照黨章標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,但在實(shí)際工作推進(jìn)當(dāng)中,不折不扣、全面落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想還有差距,落實(shí)黨建工作責(zé)任制、推進(jìn)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)還有短板,貫徹落實(shí)黨中央及上級黨組織關(guān)于國企改革三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)、巡視整改等重點(diǎn)工作要求行動(dòng)不夠有力,一抓到底的韌勁不足,歸根到底,還是政治意識(shí)還不夠強(qiáng)。
三是擔(dān)當(dāng)精神有待強(qiáng)化。個(gè)人具有較為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,但隨著改革發(fā)展深入推進(jìn),工作難度越來越大,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán),個(gè)人自我加壓、爭先進(jìn)位的意識(shí)還有待強(qiáng)化。對需求獲取、疑難站址攻堅(jiān)、室分發(fā)展、營收確認(rèn)回款等難點(diǎn)工作,迎難而上、攻堅(jiān)克難、動(dòng)真碰硬的決心不夠,有時(shí)候存在畏難情緒,缺乏“釘釘子”精神和“滴水穿石”的韌勁,特別是對于一些各省面臨的共性問題,存在等待觀望心理,等總部安排部署、等兄弟省分公司先行先試。自我反思,歸根結(jié)底還是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。
四是宗旨意識(shí)有待鞏固。雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛,但內(nèi)心深處還是更多地關(guān)注經(jīng)營業(yè)績數(shù)字,對員工是不是滿意關(guān)注不夠且缺少評估手段;對基層反映的省公司存在的一些形式主義等問題,雖然跟相關(guān)部門點(diǎn)對點(diǎn)提醒過,但沒有下力氣督促解決,離基層的期望還有較大差距。從根本上來說,還是宗旨意識(shí)不強(qiáng),沒有把基層的訴求時(shí)時(shí)刻刻放在心上,解決問題的緊迫感 ……(未完,全文共7140字,當(dāng)前僅顯示2507字,請閱讀下面提示信息。
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