目錄/提綱:……
一、珍惜這個機會
二、正視我們的問題
(一)政府監(jiān)管存在的問題
1、思想認識不到位
2、對達標企業(yè)動態(tài)監(jiān)管不足
4、達標把關(guān)不嚴
(二)企業(yè)層面存在的問題
1、工作缺少主動性,主要負責人培訓不夠
2、為達標而達標,不能實現(xiàn)持續(xù)運行
(三)評審服務存在的問題
1、部分評審機構(gòu)責任意識不強
2、評審人員素質(zhì)參差不齊
3、市場惡性競爭嚴重
三、全面開展創(chuàng)建活動
第三、樹立典型,發(fā)揮示范帶動作用
第四、大力開展安全標準化培訓,提高企業(yè)職工素質(zhì)
第五、加大安全投入,提高本質(zhì)安全
……
應急局在全市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設培訓動員會上的講話
同志們:
今天我們在此舉辦工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設培訓,其主要目的是幫助大家更全面地掌握
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建方法,提高標準化評審能力,提升對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的認識。我認為非常必要,也非常適時。近幾年,我市始終把標準化建設列為安全生產(chǎn)重點工作,至去年底,我市共有標準化企業(yè)**家,其中二級**家。今年我市被部里確定為全國*個工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設樣榜地區(qū)之一,這既是壓力,又是動力,下面我就樣板地區(qū)建設工作講三點意見。
一、珍惜這個機會
總部選取我市作為全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化樣板地區(qū),作為全國**個縣級區(qū)劃中突出涌現(xiàn)的單位之一,不是偶然的,這是近幾年我市上下在安全生產(chǎn)工作上真抓實干、頑強拼搏換回來的。我們要格外珍惜這一榮譽,要將其作為我們工作的目標和動力。全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化樣板地區(qū)建設這一任務,既是應急局的工作,也是全市的工作,要在全市來統(tǒng)籌這項工作。標準化建設要立足當前,堅持問題導向,用改革創(chuàng)新的措施辦法,在確保質(zhì)量、加
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業(yè)動態(tài)監(jiān)管不足。有的企業(yè)達標后沒有持續(xù)安全生產(chǎn)標準化管理體系,安全管理水平出現(xiàn)滑坡,隱患持續(xù)存在,甚至發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
3.安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建中市場的推動力量還沒有充分發(fā)揮,不同創(chuàng)建等級企業(yè)品牌效應還沒充分顯現(xiàn)。標準化工作的知名度沒有叫響,影響力不夠廣泛,社會各界深度參與、輿論密切關(guān)注引導的機制尚未形成。激勵限制機制沒有體現(xiàn)出應有作用,達標不達標一個樣,達標級別高低一個樣,影響了企業(yè)主觀能動性的發(fā)揮。
4.達標把關(guān)不嚴。在評審過程中抓不住關(guān)鍵環(huán)節(jié),沒有從評審單位的評審過程和方法入手,從評審結(jié)論與企業(yè)現(xiàn)場是否相符等方面進行核準,導致一些低質(zhì)評審報告蒙混過關(guān)。
(二)企業(yè)層面存在的問題
1.工作缺少主動性,主要負責人培訓不夠。企業(yè)法人,實際控制人以及其他負責人參與安全培訓不多,認識不到位。有的企業(yè)認為開展安全生產(chǎn)標準化建設是上級要求,很大程度上依賴評審單位幫助,評審單位推一步走一步,這一現(xiàn)象在中小型企業(yè)中較為普遍。在一些傳統(tǒng)管理模式企業(yè)中,由于缺少企業(yè)管理基礎(chǔ),對標準化的理念、要求不理解,不能自主創(chuàng)建和持續(xù)運行。也有些企業(yè)負責人存在“經(jīng)驗主義”,認為干了這么多年都沒出事故,內(nèi)心不重視安全生產(chǎn),或者說起來重要,干起來不要,不肯在標準化創(chuàng)建上投入。缺乏優(yōu)化提升企業(yè)管理、建設百年企業(yè)的認識和動力。
2.為達標而達標,不能實現(xiàn)持續(xù)運行。有的企業(yè)在標準化創(chuàng)建過程中,管理層做不到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全部交由安全管理部門,不能達到全員參與、全過程管理的要求。更有甚者,將標準化創(chuàng)建全部交由咨詢機構(gòu)負責,從制度文件,自評報告,甚至資料打印和膠裝都由機構(gòu)包辦。這類企業(yè)沒有成立專業(yè)技術(shù)小組,沒有配備專業(yè)技術(shù)人員,大部分企業(yè)即使通過臨時整改達標,但卻沒有掌握創(chuàng)建、運行和持續(xù)改進的能力,失去技術(shù)服務后就不會運行,更談不上持續(xù)改進。
(三)評審服務存在的問題
1.部分評審機構(gòu)責任意識不強。有的評審單位缺乏責任意識,管理不嚴,存在評審過程不規(guī)范、評審報告照搬照抄甚至弄虛作假,評審報告與現(xiàn)場嚴重不符等現(xiàn)象。突出表現(xiàn)在評審時間與企業(yè)規(guī)模不適應,評審員和評審專家到企業(yè)轉(zhuǎn)了一圈,該去的生產(chǎn)現(xiàn)場不去,該查的設備不查,該問的人員不問,就開始編評審報告。甚至存在去一人,背一包,轉(zhuǎn)一圈,回家編一報告。這樣的評審既即影響了標準化的信譽,也嚴重影響了其他評審單位認真評審的積極性。
2.評審人員素質(zhì)參差不齊。標準化是從企業(yè)管理角度入手,全面推進企業(yè)安全管理的完整體系。有的評審人員雖然有專業(yè)知識,但不懂企業(yè)管理,對標準化的理解不充分,不能把標準要求和企業(yè)管理有機融合,更不能有效地指導企業(yè)建設。有的評審單位不根據(jù)企業(yè)實際情況組織評審組,評審專家的層次、專業(yè)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)不合理,查不出問題,提不出建議。
3.市場惡性競爭嚴重。個別評審單位在市場競爭中不考慮服務質(zhì)量,只追求經(jīng)濟效益,惡意壓低價格,開展惡性競爭,擾亂市場秩序。還有些企業(yè)與中介服務簽訂大包合同。全員培訓、全面排查、全過程整改、持續(xù)改進等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不落實。
三、全面開展創(chuàng)建活動
樣板地區(qū)應通過1至1年半的時間,實現(xiàn)所有規(guī)模以上企業(yè)完成標準化建設并開展自評工作,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。我們必須圍繞這一目標進行周密部署,統(tǒng)籌安排。
第一,明確目標。標準化建設必須要始終明確“全面覆蓋、全面提質(zhì)”的工作目標和“全面參與、全員培訓、全方位創(chuàng)建、全過程持續(xù)改進”的工作要求。在進行樣板示范打造的同時,進一步推動標準化創(chuàng)建、評審、監(jiān)管同進步,企業(yè)安全管理與企業(yè)管理水平同提高,企業(yè)標準化與員工行為同規(guī)范。對于樣板地區(qū)建設,到明年底,一要實現(xiàn)標準化全覆蓋,全面消除標準化建設盲點盲區(qū),做到生產(chǎn)經(jīng)營單位全部創(chuàng)建、個體經(jīng)營全面培訓,風險隱患全面排查整治;二要大幅度提高達標等級,目前企業(yè)達標等級結(jié)構(gòu)基本為三級企業(yè),要通過引導整治提升,提高二級 ……(未完,全文共4084字,當前僅顯示2063字,請閱讀下面提示信息。
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