目錄/提綱:……
一是指標(biāo)不理想
二是項目質(zhì)量不高
三是創(chuàng)新辦法不多
一是專業(yè)
二是精準(zhǔn)
一是招商方向要精準(zhǔn)
二是載體平臺要精準(zhǔn)
三是項目對接要精準(zhǔn)
三是協(xié)同
四是創(chuàng)新
一要加強責(zé)任落實
二要加強督促考核
三要加強干部隊伍建設(shè)
……
在全區(qū)招商引資調(diào)度推進會議上的講話:再掀招商引資工作新熱潮 為高質(zhì)量發(fā)展增添新動力
同志們:
剛才,凱東、董鵬、韓軍、興貴同志,分別
匯報了相關(guān)招商工作情況,平臺公司匯報了重點在談項目和外資工作進展情況,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別講了意見,大家講得都很好。通過今天的會議,我們掌握了全區(qū)招商引資進展情況,明確了今后一個時期的任務(wù)和重點,大家要積極行動起來,再掀招商引資工作新熱潮,為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力活力。下面,我強調(diào)幾點意見:
第一,要認(rèn)識形勢、時不我待。招商引資是經(jīng)濟工作的生命線、是頭號工程,一個地區(qū)經(jīng)濟越發(fā)達(dá),招商引資越受重視,而招商引資抓的實,經(jīng)濟發(fā)展就越有后勁。今年以來,我們的招商引資工作取得了一些突破,總量不小、也簽約了幾個大項目,但還存在一些問題:一是指標(biāo)不理想。比如,招商引資實際到位資金,1-8月份累計上報94.12億元,經(jīng)與市局溝通預(yù)計
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我待的緊迫感、危機感和責(zé)任感,想方設(shè)法拓展項目信息渠道,加大項目儲備力度,全力推動招商項目洽談簽約、落地開花。
第二,要把握關(guān)鍵、尋求突破。我們常說干活不由東、累死也無功,大家一定要找準(zhǔn)目標(biāo),不能盲目的去蠻干,干就要干到點子上,這里重點強調(diào)四個關(guān)鍵:一是專業(yè)。專業(yè)是招商引資工作的生命,特別是現(xiàn)在形勢下,招商引資更加需要專業(yè)化,這種專業(yè)化不僅體現(xiàn)在對項目質(zhì)量、商業(yè)模式、發(fā)展前景的研判上,也體現(xiàn)在招商、落地、服務(wù)的方方面面。過去我們招商,基本上就是邀請企業(yè)來投資、征地、建廠,我們向企業(yè)推介章丘的交通、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等投資環(huán)境,讓他們了解章丘的土地等生產(chǎn)要素成本,就能邀請企業(yè)來考察選址、洽談推進、簽約落地,F(xiàn)在不同于過去,新模式、新理念層出不窮,招商工作專業(yè)性越來越強。比如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、科創(chuàng)孵化、金融資本等概念和行業(yè),在項目洽談中,既得懂行業(yè)背景知識,又得知曉項目操作模式,還要對資本運作比較清楚,否則很難跟企業(yè)洽談,也無從判斷項目的含金量和可行性,只能被企業(yè)牽著鼻子走,有時候甚至被企業(yè)“降維打擊”,根本接不上話、遞不上招。正因為如此,我們設(shè)立了六大產(chǎn)業(yè)鏈工作專班,讓專門的人、專業(yè)的人,干專門的事、專業(yè)的事。在座的各位包括我在內(nèi),一定要加強學(xué)習(xí),特別是學(xué)招商、懂招商、會招商,這樣我們干起工作來才有底氣、才能形成士氣。二是精準(zhǔn)。精準(zhǔn)招商體現(xiàn)在幾個方面:一是招商方向要精準(zhǔn)。全區(qū)上下要按照劉強書記提出的“認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)趨勢,提高招商引資實效”要求,進一步強化產(chǎn)業(yè)招引,特別是緊扣汽車、機械裝備、新材料、食品醫(yī)藥包裝、建工建材、數(shù)字經(jīng)濟六大產(chǎn)業(yè)鏈,以重汽、伊萊特、圣泉等龍頭企業(yè)為帶動,引上游、接下游、抓龍頭、帶配套,大家要牢牢把握這個方向,重心才不會偏離、工作才更見成效。二是載體平臺要精準(zhǔn)。開發(fā)區(qū)東、西、北三大片區(qū)的可用存量土地情況,國開公司7個園區(qū)載體的車間、樓宇等總量和存量情況,都要做出精準(zhǔn)的梳理統(tǒng)計,只有精準(zhǔn)了解我們的家底,才能定向推介、精準(zhǔn)推介,滿足項目落地要求,實現(xiàn)精準(zhǔn)落地。三是項目對接要精準(zhǔn)。對每個項目,都要責(zé)任到人,明確推進計劃,不能都管都不管、你等我也等,有些項目靠來靠去、等來等去就沒了,必須盯緊項目動態(tài),提高洽談實效,盯緊靠緊直到簽約落地、見到成效。三是協(xié)同。招商引資是項系統(tǒng)工程,需要全區(qū)多個部門單位聯(lián)動,投促、資源、住建、發(fā)改、環(huán)保等關(guān)鍵部門,既要加強縱向銜接,又要加強與街鎮(zhèn)的橫向聯(lián)系和對接溝通,實現(xiàn)信息共享、資源共享、數(shù)據(jù)共享,有效解決項目資源信息不對稱的問題。說細(xì)一點,即便是開發(fā)區(qū)內(nèi)部,投促、審批、規(guī)劃、國開公司等相關(guān)部門也需要密切聯(lián)系,通力配合,圍繞項目引辦工作,形成一盤棋,共同推進項目洽談落地。再就是要加強與市投促、工信、科技等上級主管部門的協(xié)同,這些部門有很多好的項目資源,我們有很好的載體平臺,兩邊一對接協(xié)同,項目就進來了。同時還要做好與藍(lán)海、中白、房德等園區(qū)重點企業(yè)的協(xié)同,通過橫向聯(lián)動,信息共享,大家齊心協(xié)力,幫助企業(yè)實現(xiàn)項目入園發(fā)展。四是創(chuàng)新。這是個老生常談,又不能不談的問題。在創(chuàng)新招商路徑上,招才引智、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)招商、以商招商、園區(qū) ……(未完,全文共3339字,當(dāng)前僅顯示1686字,請閱讀下面提示信息。
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