在全縣綜合考核工作布置會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、重點(diǎn)再聚焦，短板再補(bǔ)齊
一是優(yōu)勢指標(biāo)要做大做強(qiáng)
二是薄弱指標(biāo)要補(bǔ)差補(bǔ)缺
三是關(guān)鍵指標(biāo)要抓牢抓實(shí)
二、狀態(tài)再提振，作風(fēng)再務(wù)實(shí)
一要克服畏難情緒
二要強(qiáng)化溝通對(duì)接
三要狠抓工作落實(shí)
三、責(zé)任再壓實(shí)，壓力再傳遞
四、工作再攻堅(jiān)，謀劃再抓緊
一要竭盡全力求發(fā)展
二要瞄定目標(biāo)抓落實(shí)
三要守住底線穩(wěn)安全
四要提前謀劃開新篇
……
在全縣綜合考核工作布置會(huì)上的講話

同志們：
今年，是省市對(duì)縣區(qū)年度綜合考核實(shí)行“三張考卷”大統(tǒng)考的第一年，也是我縣全面推行高質(zhì)量發(fā)展暨干部隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)量化考核的第一年�，F(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝的關(guān)鍵時(shí)期，全年的成績單怎么樣，馬上就要交考卷了。選擇在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)專題召開綜合考核工作會(huì)議，主要目的就是動(dòng)員全縣上下聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，圍繞答好高質(zhì)量跨越式發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)、滿意度評(píng)價(jià)“三張答卷”，全面分析形勢，檢視差距不足，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以最大努力爭取最好結(jié)果，確保實(shí)現(xiàn)**應(yīng)有位置。
剛才，**同志通報(bào)了我縣2021年高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考評(píng)情況，對(duì)排名靠前的考評(píng)指標(biāo)和排名靠后的考評(píng)指標(biāo)都進(jìn)行了點(diǎn)明。從考核情況看，我縣在33個(gè)二類縣（市、區(qū)）中排第17名，居中游水平；從考核指標(biāo)看，2021年度省里考核105個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)，我縣靠后指標(biāo)36個(gè)，相關(guān)單位對(duì)這些指標(biāo)一定要對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真反思自己的工作，確保今年考核有改觀、有進(jìn)步。各綜合考核指標(biāo)責(zé)任單位剛才也
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略705字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
弱指標(biāo)要逐個(gè)分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定專項(xiàng)方案，采取更有力、更有針對(duì)性的措施，迅速補(bǔ)短補(bǔ)軟補(bǔ)缺，確保不拖全縣后腿。三是關(guān)鍵指標(biāo)要抓牢抓實(shí)。今年綜合考核采用“乘數(shù)計(jì)分法”，把高質(zhì)量跨越式發(fā)展成效考核得分作為基礎(chǔ)項(xiàng)，將黨的建設(shè)成效考核、滿意度評(píng)價(jià)兩個(gè)得分按比例折算后作為乘數(shù)系數(shù)，強(qiáng)化了“乘數(shù)效應(yīng)”，釋放了“疊加效應(yīng)”。大家在緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要抓實(shí)黨建工作和群眾滿意度評(píng)價(jià)工作，拿出“能當(dāng)?shù)谝�，就決不做第二”的魄力，強(qiáng)化“不說不好辦，只想怎么辦”的本領(lǐng)能力，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。
二、狀態(tài)再提振，作風(fēng)再務(wù)實(shí)。指標(biāo)完成情況表面看是數(shù)字、排名，實(shí)際上反映的是一個(gè)地方的發(fā)展質(zhì)態(tài)和干部工作狀態(tài)�，F(xiàn)在，周邊縣區(qū)都在開足馬力向前沖，如果我們不拿出趕在今天、贏在明天的勁頭，那么爭先進(jìn)位就會(huì)成為一句空話。一要克服畏難情緒。從數(shù)據(jù)來看，我們一些指標(biāo)差距比較明顯，趕超難度也比較大。越是這種情況，越不能放松懈怠，越不能存在畏難情緒。全縣各級(jí)各部門一定要堅(jiān)決消除等待觀望現(xiàn)象，堅(jiān)決克服“自己干得怎么樣不影響大局”的心理，真正做到在其位、履其職、盡其責(zé)，盡全力、沖目標(biāo)、爭進(jìn)位。二要強(qiáng)化溝通對(duì)接。從組織部反饋情況看，截止10月25日我縣43個(gè)綜合考核指標(biāo)責(zé)任單位基本都到省市對(duì)接考核工作，但還有縣人大辦、政協(xié)辦、公安局、稅務(wù)局、人民銀行未到省里溝通。眾所周知，溝通與不溝通不一樣，協(xié)調(diào)與不協(xié)調(diào)不一樣。省直、市直有關(guān)部門在對(duì)縣里的綜合考核中有較大話語權(quán)，各地各部門要主動(dòng)加強(qiáng)與其溝通對(duì)接，多聯(lián)系、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡最大努力爭取指導(dǎo)與支持。尤其是對(duì)一些非量化指標(biāo)，更要“多跑”“勤跑”，千方百計(jì)爭取亮點(diǎn)工作加分，力爭多得分、得高分。這里再提醒一下，在與省直單位溝通過程中，不一定非要與主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，能與負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的處室領(lǐng)導(dǎo)溝通好也能產(chǎn)生良好效果。縣考核服務(wù)中心要與上級(jí)部門保持常態(tài)化溝通聯(lián)系，把今年省里、市里各項(xiàng)指標(biāo)考核的新變化、新要求搞清楚、弄明白，使考核指標(biāo)更加客觀真實(shí)地反映我縣發(fā)展實(shí)績。同時(shí)積極配合上級(jí)來縣檢查、督導(dǎo)和測評(píng)，在硬件設(shè)施建設(shè)、軟件資料準(zhǔn)備、接待安排服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)充分做好對(duì)接，全方位展示**良好形象。三要狠抓工作落實(shí)。增強(qiáng)“慢不得、等不得”的緊迫感和責(zé)任感，圍繞綜合考核“指揮棒”，以更加積極的精神狀態(tài)、奮斗姿態(tài)投身重點(diǎn)指標(biāo)爭先進(jìn)位、重大項(xiàng)目爭相提速的發(fā)展熱潮中，全面提升工作主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性，以抓落實(shí)的好成效確保綜合考核的好成績。
三、責(zé)任再壓實(shí)，壓力再傳遞。今天，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)度分析，就是要層層壓實(shí)責(zé)任，層層強(qiáng)化落實(shí)，確保責(zé)任不留“空白”，壓力傳導(dǎo)不留“空檔”。縣領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓。我和縣長對(duì)全縣綜合考核工作負(fù)總責(zé)，需要我們協(xié)調(diào)推進(jìn)的，大家及時(shí)報(bào)告，絕不能把問題拖到最后�？h分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)條線范圍內(nèi)的考核指標(biāo)負(fù)總責(zé)，要加強(qiáng)綜合研判，縱向看進(jìn)度，橫向看差距，排列看位次，集中精力、抓緊時(shí)間，該對(duì)上協(xié)調(diào)的抓緊協(xié)調(diào)，不要貽誤時(shí)機(jī)、耽誤考核大局。尤其是對(duì)存在問題的困難指標(biāo)、進(jìn)度較慢的落后指標(biāo)，要帶領(lǐng)責(zé)任單位再分析、再調(diào)度、再督促，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作解決難題、攻克難關(guān)。責(zé)任單位要主動(dòng)抓。各相關(guān)單位“一把手”要始終站在一線，加強(qiáng)部署，推進(jìn)落實(shí)，對(duì)本部門本單位涉及到的考核指標(biāo)，按照目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲“五落實(shí)”的要求，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保事情有人干、指標(biāo)有人管、考核有人抓。尤其是一些非牽頭部門單位，要牢固樹立“一盤棋”思想，密切配合牽頭部門，協(xié)同推進(jìn)，真正形成共抓考核的強(qiáng)大合力�？己瞬块T要督促抓。縣考核辦要發(fā)揮牽頭作用，全力做好重點(diǎn)指標(biāo)的全過程動(dòng)態(tài)跟蹤、全方位督促檢查，盯緊人、盯牢事、盯住結(jié)果，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工 ……（未完，全文共3919字，當(dāng)前僅顯示1979字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全縣綜合考核工作布置會(huì)上的講話》）