在全市“挑大梁擔重任，奮戰(zhàn)百日、決勝全年”動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要提高站位、深化認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到當前形勢判斷上來
一是特殊任務
二是特殊考驗
三是特殊節(jié)點
二、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要保持定力、心無旁騖，切實把精力集中到高質量完成全年各項目標任務上來
一是少數干部精神狀態(tài)不強，心浮氣躁、思想消極、作風散漫
三是少數干部執(zhí)行力不強，對市委決策部署落實不夠有力，把說了當做了、做了當成了
三、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要找準切口、夯實支撐，切實把重心聚焦到重大產業(yè)項目建設上來
一是全力以赴招大引強
二是持之以恒推進項目
三是堅持不懈做優(yōu)服務
四是一以貫之守牢底線
四、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要激揚豪情、保持狀態(tài)，切實把干勁展現到敢為善為務實落實上來
一要激揚敢為的豪情，做到一比高低、爭先進位
二要練就善為的本領，做到可堪大用、能擔重任
三要保持務實的態(tài)度，做到時不我待、只爭朝夕
四要堅定落實的決心，做到不打折扣、不留余力
……
在全市“挑大梁擔重任，奮戰(zhàn)百日、決勝全年”動員大會上的講話

同志們：
節(jié)后第一天，我們就召開全市“挑大梁、擔重任，奮戰(zhàn)百日、決勝全年”動員大會，導向非常明確：對*發(fā)展作出貢獻的有功之臣，市委、市政府將大張旗鼓進行表彰獎勵，真正讓比學趕超、爭先進位在全市上下蔚然成風；決心非常堅定：始終咬定“確保*第一方陣第一名”目標不動搖，以各條線各板塊的領先支撐*高質量發(fā)展走在前列，擔起“挑大梁、擔重任”的歷史使命；信號非常強烈：必須惜時如金、聞令而行，提振精神、合力攻堅，確保高質量完成全年各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
剛才，*書記宣讀了流動紅旗評選結果，大會頒發(fā)了“挑大梁、擔重任”流動紅旗，相關單位作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度堅決，干勁十足。下面，圍繞“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”，再強調幾點意見：
一、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要提高站位、深化認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到當前形勢判斷上來
今年不
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的周期性，事實上明年的開局、明年的項目取決于今年下半年的準備。我們必須堅持一手抓年度收官，一手抓全局謀劃，為“保第一”夯實基礎。
二、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要保持定力、心無旁騖，切實把精力集中到高質量完成全年各項目標任務上來
客觀審視當前工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，要做到“三個清楚”：
首先要看清楚差距在哪。當前，*對重大項目和經濟運行實行月調度，并下達月度任務數。從這些調度和任務中，我們既要看到*的發(fā)展變化，明確優(yōu)勢指標，堅定爭先進位的信心；更要堅持問題導向，找準差距不足，加快補齊短板。尤其是，重大項目方面，項目儲備不足，未形成比較優(yōu)勢，比如，“*號工程”從上半年通報情況來看，*市共認定*個，其中*經開區(qū)*個。再如，“***”計劃*-*月份簽約、開工、投產分別完成**個、**個、**個，仍有*個板塊簽約、開工、投產項目均為*個。重點指標方面，部分指標進展不夠理想，比如，*-*月份，規(guī)上工業(yè)總產值***.*億元，*任務***億元，缺口**.*億元；實際利用外資*****萬美元，*任務*****萬美元，缺口***萬美元。此外，根據*市高質量發(fā)展績效評價指標半年評估情況來看，*上游、中游、下游指標分別為**項、**項、**項，我市下游指標個數最多。
其次要找清楚原因所在。這些差距，固然有外部環(huán)境的客觀因素，但更重要的還是自身的主觀原因，尤其是現在少數領導干部的作風狀態(tài)與當前全市上下干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的氛圍格格不入。一是少數干部精神狀態(tài)不強，心浮氣躁、思想消極、作風散漫。二是少數干部責任意識不強，懶于謀事，認為多一事不如少一事，只求少些事情少些責任。三是少數干部執(zhí)行力不強，對市委決策部署落實不夠有力，把說了當做了、做了當成了。
最后要想清楚如何突圍。就是要把耽誤的時間搶回來、落后的進度趕上來，把所有精力用在干事創(chuàng)業(yè)推動一方發(fā)展上來。一方面，加強經濟運行調度。既要科學研判自身運行態(tài)勢，也要放眼省市，橫向比較、綜合分析，加強對GDP、一般公共預算收入、工業(yè)增加值等關鍵指標的分析研究，認真做好監(jiān)測、預警，動態(tài)掌握主要經濟指標情況，靶向施策、夯實支撐。另一方面，加快補齊工作短板。每個指標都要逐項細化分解，對標節(jié)點找差距、算欠賬，同時，密切關注重點產業(yè)運行情況、重點企業(yè)經營狀況，尤其是重大項目建設、“四上”企業(yè)培育，加快形成更多新的增長點。特別是，部門與板塊之間要緊密對接、高效協同，全力追趕序時進度。
三、奮戰(zhàn)百日、決勝全年，就要找準切口、夯實支撐，切實把重心聚焦到重大產業(yè)項目建設上來
重大產業(yè)項目是發(fā)展競爭的重要戰(zhàn)場，要統(tǒng)籌抓項目、促投資、防風險、穩(wěn)增長各項工作，為決勝總目標奠定堅實基礎。
一是全力以赴招大引強。招商引資作為“*號工程”，必須一著不讓、爭搶先機。要加強配合。當前，產業(yè)招商局運行大半年，部分產業(yè)招商局和板塊仍沒有充分融合，對板塊的土地、廠房、環(huán)保、能耗等要素不能夠完全掌握，項目信息和資源的匹配不夠精準。要提高各板塊與各產業(yè)招商局之間的協作程度，建立定期會商研判制度，算清資源使用、產出貢獻“兩本賬”，提升項目招引質效。要主動出擊。*-*月份，各板塊黨政主要負責人外出招商人均不足*天。各包掛領導和板塊“一把手”要走出去、請進來，積極對接洽談，促進在手項目早簽約，真正在“*號工程”項目上實現新突破。要 ……（未完，全文共5088字，當前僅顯示1787字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市“挑大梁擔重任，奮戰(zhàn)百日、決勝全年”動員大會上的講話》）