在“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論暨“以學(xué)增智”專題學(xué)習(xí)會上的研討交流發(fā)言材料

在“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論暨“以學(xué)增智”專題學(xué)習(xí)會上的研討交流發(fā)言材料

按照公司黨委關(guān)于在“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論暨“以學(xué)增智”專題學(xué)習(xí)會研討交流要求，本人緊扣以學(xué)增智主題，結(jié)合前期調(diào)研成果，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，作簡要匯報交流。
堅持在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中汲取推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧與力量，以黨的二十大精神精神為引領(lǐng)，全面貫徹集團公司2023年工作會議精神，全面落實公司黨員大會安排部署，堅定目標不動搖，在安全方面杜絕重傷及以上人身傷害事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，杜絕重
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展月度安全大檢查，開展好風險分級_和隱患排查治理，高度重視雨季“三防”工作，切實做到“四個到位”，嚴格執(zhí)行礦山防治水“五必須、五嚴禁”，認真開展專題排查，提高安全管理質(zhì)效。安全重點再突出。高標準要求、高起點創(chuàng)建、高水平推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，組織開展自查自評，確保各專業(yè)全面達一級。組織開展機運管理專項檢查，提高日常檢查檢修質(zhì)量，嚴格落實2509工作面綜合防滅火措施，加強注氮管路設(shè)施檢查和氣體監(jiān)測分析，提高上下隅角垛墻質(zhì)量，確保一氧化碳不超限，確保安全_重點工作實時可控在控。
聚焦穩(wěn)產(chǎn)高效，做到“三個必須”。聚力生產(chǎn)組織穩(wěn)定，全力實施老區(qū)找煤，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)接續(xù)，合理排布產(chǎn)量計劃，在掘進提效、“兩優(yōu)三減”上下功夫，最大限度挖掘高效發(fā)展?jié)撃�。生產(chǎn)組織必須有序。全面分析礦井資源狀況，持續(xù)開展老區(qū)找煤，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，強化生產(chǎn)計劃執(zhí)行，提升原煤資源回收率和勞動生產(chǎn)效率。圍繞產(chǎn)量目標任務(wù)，結(jié)合2509工作面當前傾角大的特點，在保證安全的前提下，精采細采、應(yīng)采盡采、當棄則棄、能回必回，抓住產(chǎn)量這個龍頭指標。采掘銜接必須保證。全力以赴保接續(xù)，定期開展生產(chǎn)系統(tǒng)布局審查，按照制定的采掘銜接計劃倒排工期，嚴格落實2510工作面切眼擴刷期間專項安全技術(shù)措施，確保施工期間安全。超前謀劃2510工作面安裝準備工作，統(tǒng)籌考慮切眼擴刷、設(shè)施設(shè)備、材料回收等工作，確保7月10日前具備安裝條件，確保采掘銜接不脫節(jié)。系統(tǒng)保障必須可靠。全面推行精細化機運管理模式，打造精品機運管理品牌。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，要有修舊如新的信心和不完好不罷休的決心，確保機運系統(tǒng)安全可靠。高度重視通防工作，常態(tài)化開展通防風險點分析研判，加強工作面上隅角瓦斯和掘進期間局部通風管理，嚴格執(zhí)行綜合防塵措施，杜絕各類超限故障報警。
聚焦精益管理，做到“三個要”。推進經(jīng)營動能升級，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理秩序，著力打好成本_、洗選增效“組合拳”，細化工作舉措，消除浪費、降低成本、提高效益。經(jīng)營管理要務(wù)實。扎實開展好對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦安全發(fā)展、長遠發(fā)展、資源回收、洗煤增效、環(huán)境保護等關(guān)鍵指標，對標一流，深挖潛質(zhì)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，完成制度“廢改立”匯編上報，健全 ……（未完，全文共1876字，當前僅顯示1192字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論暨“以學(xué)增智”專題學(xué)習(xí)會上的研討交流發(fā)言材料》）