集團公司貫徹落實“嚴真細實快”工作作風情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作部署開展情況
二、深化作風建設情況
一是落實嚴的要求，嚴肅對待工作，嚴格工作標準
二是堅持真的態(tài)度，敢于較真碰硬，真抓真干下真功，真刀真槍解決真問題
三是追求細的精神，精細精準對每項工作，做到研究細、謀劃細、措施細、落實細
四是落實實的作風，堅持察實情、謀實策，撲下身子狠抓落實，真抓實干求實效
五是追求快的節(jié)奏，定了就辦，說了就干，干就馬上干，干就干最好
三、推動改革發(fā)展情況
（一）主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史同期最好記錄
（二）主要工作開展情況
二是繼續(xù)做好餐飲提升，提高客戶滿意度
三是進一步做好LED廣告屏形象宣傳，不斷提高**集團品牌和形象美譽度
四、存在的問題和下步打算
（一）存在的問題
1、嚴格對標學習不夠，服務保障能力有待提升
2、落實細的要求不夠，工作精細化程度有待提升
3、實的作風成效不足，經(jīng)營造血功能需要加強
4、快的速度不夠，三項制度改革進展遲緩
（二）下步重點工作打算
1、嚴肅嚴格、凝心聚力，推進裝修改造
一是繼續(xù)做好餐飲提升，保證員工就餐滿意度
2、求真較真、搭建平臺，提升保障服務
二是加強服務團隊建設
3、細致細究，務實扎實，聚焦主業(yè)，擴大協(xié)同
二是總結提煉特色，做好廣告服務
4、高效快捷，履職盡責，狠抓落實
一是積極推進剩余債權處置工作
二是統(tǒng)籌疫情防控和安全生產相關工作，確保安全發(fā)展
……
**集團公司貫徹落實“嚴真細實快”工作作風情況匯報

**黨委高度重視“嚴真細實快”工作作風建設，貫徹落實集團部署，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的狀態(tài)，推進公司重點工作開展。主要工作情況如下：
一、工作部署開展情況
《**集團關于貫徹落實“嚴、真、細、實、快”工作作風實施方案》（**黨字〔2022〕**號）印發(fā)后，**立即召開黨委會議，學習研究文件精神，結合公司實際，制定貫徹落實措施，經(jīng)公司2023年第4次黨委會研究同意，印發(fā)《**集團關于貫徹落實“嚴、真、細、實、快”工作作風實施方案》（**黨字〔2023〕**號）文件，制定了五方面20項內容的貫徹落實實施方案，明確責任部門和具體工作要求，要求公司辦公室對《方案》每年度一更新完善，對《方案》落實情況每半年一總結，確保常抓不懈、走深走實。
二、深化作風建設情況
一是落實嚴的要求，嚴肅對待工作，嚴格工作標準。突出政治引領，不折不扣落實
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務協(xié)同力度，積極與****、**制藥等兄弟公司進行業(yè)務協(xié)同溝通交流，公司擴大業(yè)務協(xié)同成效明顯，協(xié)同業(yè)務的種類、業(yè)務量和毛利率均實現(xiàn)較大突破。截至8月底，貿易業(yè)務預計實現(xiàn)營收4.43億元，預計同比增長168.48%；預計毛利370.3萬元，預計同比增長225.65%，其中：危化品協(xié)同業(yè)務預計營收2.85億元，預計同比增長1576.47%；預計毛利251.9萬元，預計同比增長1479.31%。
五是追求快的節(jié)奏，定了就辦，說了就干，干就馬上干，干就干最好。采用“揭榜掛帥”方式，推進重點任務攻堅，對公司2022年重點工作任務，成立服務平臺建設、擴大業(yè)務協(xié)同、裝修施工改造和三項制度改革等4個項目攻堅課題組，施行“一圖統(tǒng)領、兩項考核、三色預警、四項調度”_措施，推動年度重點任務落地實施。
三、推動改革發(fā)展情況
2022年，按照“保障服務總部、協(xié)同主業(yè)發(fā)展”定位，以“物業(yè)穩(wěn)、餐飲優(yōu)、協(xié)同強”為目標，依托集團三大主業(yè)，加強業(yè)務協(xié)同，加大不良資產處置力度。主要工作情況如下：
（一）主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史同期最好記錄
截至8月份，預計實現(xiàn)營業(yè)收入4.59億元，預計完成年度預算確保目標3.2億元的143.44%，預計完成年度力爭目標4億元的114.75%，預計同比上年的1.81億元增長153.59%；預計實現(xiàn)毛利1490.21萬元，預計完成年度預算2236萬元的66.65%，預計同比上年的1259.76萬元增長230.45萬元，增幅18.29%；預計發(fā)生三項費用（含稅金）1142.21萬元，預計占年度費用預算2224萬元的51.36%，同比上年的1338.48萬元下降196.27萬元，降幅14.66%；預計實現(xiàn)利潤427.56萬元，預計完成年度確保目標50萬元的855.12%，預計完成年度力爭目標100萬元的427.56%，同比上年同口徑增利326.9萬元。剔除政策性減免房租影響后（本期消化政策性房租減免150.9萬元），預計實現(xiàn)利潤276.66萬元，預計同比增利266.68萬元。
（二）主要工作開展情況
1.推進寫字樓裝修改造，全力做好服務保障
一是推進22A層裝修施工，8月底前完成22A層裝修改造，全力推進辦公家具、會議系統(tǒng)設備招標、安裝工作，確保盡早交付使用；二是繼續(xù)做好餐飲提升，提高客戶滿意度。三是進一步做好LED廣告屏形象宣傳，不斷提高**集團品牌和形象美譽度。
2.加大業(yè)務協(xié)同力度，擴大業(yè)務協(xié)同成效
積極與兄弟產業(yè)公司進行業(yè)務協(xié)同溝通交流，協(xié)同業(yè)務的種類、業(yè)務量和毛利率均實現(xiàn)較大突破，為公司財務指標改善提供重要支撐，為今后更好地給集團提供高質量服務保障打下了較好基礎，提供了資金保障。
3.探索債權風險代理，推進不良債權追償
不良債權核銷后，按照賬銷案存要求，今年選聘了律師事務所對已核銷的7筆不良債權實行了風險代理，以最大程度挽回國有資產損失。并積極推進現(xiàn)有4起未結法律糾紛的監(jiān)督執(zhí)行工作。
四、存在的問題和下步打算
（一）存在的問題
1.嚴格對標學習不夠，服務保障能力有待提升。公司服務保障團隊主動對標，加強學習，趕超一流的意識不夠。物業(yè)服務的標準化、精益化、品牌化水平還存在差距，服務保障平臺和人才團隊建設需要加強，服務保障團隊人員的能力素質和專業(yè)性，與公司高質量服務平臺建設的要求還存在差 ……（未完，全文共3522字，當前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司貫徹落實“嚴真細實快”工作作風情況匯報》）