學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育研討發(fā)言材料：堅(jiān)持問題導(dǎo)向 用黨的創(chuàng)新理論破解難題推動(dòng)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想堅(jiān)持問題導(dǎo)向的核心要義和豐富內(nèi)涵
（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)，也是我們黨重要的思想方法和工作方法
（二）習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是準(zhǔn)確把握和科學(xué)回答重大時(shí)代課題的理論結(jié)晶
（三）在解決問題、破解難題中推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)
二、結(jié)合工作實(shí)際，分享在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神中的收獲體會
三、對標(biāo)對表習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，在武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作中存在的問題和差距
四、深刻剖析產(chǎn)生問題的根源、存在差距的原因
（一）本領(lǐng)恐慌問題
（二）責(zé)任擔(dān)當(dāng)問題
五、堅(jiān)持好運(yùn)用好貫穿黨的創(chuàng)新理論的立場觀點(diǎn)方法，在今后工作中改進(jìn)的思路和措施
（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)調(diào)查研究的自覺性
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)調(diào)查研究的系統(tǒng)性
（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)調(diào)查研究的持久性
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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育研討發(fā)言材料：堅(jiān)持問題導(dǎo)向 用黨的創(chuàng)新理論破解難題推動(dòng)發(fā)展

一、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想堅(jiān)持問題導(dǎo)向的核心要義和豐富內(nèi)涵。
“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”，是黨的二十大報(bào)告從最深層次、最高抽象凝練概括的“六個(gè)必須堅(jiān)持”之一，是黨的十八大以來黨_理政的突出特點(diǎn)，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的實(shí)踐要求，也是推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化的現(xiàn)實(shí)著眼點(diǎn)。
（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)，也是我們黨重要的思想方法和工作方法。與時(shí)代同步伐，與人民共命運(yùn)，關(guān)注和回答時(shí)代和實(shí)踐提出的重大課題，是馬克思主義永葆生機(jī)活力的奧妙所在。馬克思指出：“問題就是時(shí)代的口號，是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實(shí)際的呼聲�！盻同志說：“什么叫問題？問題就是事物的矛盾。哪里有沒有解決的矛盾，哪里就有問題。”縱觀我們黨的百年歷史，黨領(lǐng)導(dǎo)人民干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來都是為了解決中國的實(shí)際問題。我們黨之所以能夠不斷從勝利走向勝利，始終走在時(shí)代前列，一個(gè)重要原因就在于能夠準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期中國社會的主要矛盾，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題中把握歷史脈絡(luò)、找到發(fā)展規(guī)律、推進(jìn)理論創(chuàng)新。也就是習(xí)近平總書記所指出的，“歷史總是在不斷解決問題中前進(jìn)的�！秉h的十八大以來，國內(nèi)外形勢新變化和實(shí)踐新要求，迫切
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前進(jìn)道路上，必然會遇到大量的問題，有的是新問題，有的是老問題，有的是新老問題的疊加和交織，有的是老問題采取了新表現(xiàn)。我們會遭遇各種艱難險(xiǎn)阻，要經(jīng)受許多風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)。只有認(rèn)真研究解決各種重大而緊迫的問題，才能不斷打開事業(yè)發(fā)展的新天地�！读�(xí)近平著作選讀》給了我們立場，給了我們方向，給了我們智慧，給了我們力量。我們要增強(qiáng)問題意識，聚焦實(shí)踐遇到的新問題、改革發(fā)展穩(wěn)定存在的深層次問題、人民群眾急難愁盼問題、國際變局中的重大問題、黨的建設(shè)面臨的突出問題，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法，繼續(xù)譜寫新時(shí)代中國特色社會主義更加絢麗的華章。
二、結(jié)合工作實(shí)際，分享在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神中的收獲體會。
問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，也是發(fā)展的動(dòng)力源。近年來，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在考察調(diào)研山西重要講話重要指示中明確提出的“研究破解事關(guān)山西高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重大問題，把理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化實(shí)踐的具體實(shí)效，進(jìn)一步推動(dòng)我省主題教育走深走實(shí)”的要求，牢牢把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要理論精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚力改革攻堅(jiān)，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷拓寬視野，時(shí)刻保持頭腦清醒，全力破除公司發(fā)展過程中的梗阻和難題，掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要敢于正視問題。不同事件的矛盾具有不同的特點(diǎn)，同一事件的矛盾在不同發(fā)展階段也各不相同，任何事物既有共性又有個(gè)性，這是具體問題具體分析。通過具體分析，弄清楚問題的大小、輕重、緩急，從而做到對癥下藥、有的放矢，一把鑰匙開一把鎖。公司是集團(tuán)公司高壓電網(wǎng)的運(yùn)維管理單位，負(fù)責(zé)對5個(gè)110kV變電站，25個(gè)35kV變電站，8個(gè)發(fā)電廠的運(yùn)行信息進(jìn)行采集。隨著電網(wǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，原2004年投入使用的有電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足使用要求。2018年2月開始，公司對智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)研究。但是由于管理權(quán)限的轉(zhuǎn)移，推動(dòng)進(jìn)度緩慢。2022年，山西省圍繞全國兩會精神，提出“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”的戰(zhàn)略愿景。即：2030年基本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、2035年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)。這時(shí)，集團(tuán)公司也邁出了建設(shè)礦井信息化、智能化的步伐。于是，建設(shè)礦井供電高壓電網(wǎng)自動(dòng)化、智能化、信息化的工作被集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提上議事日程，我們的項(xiàng)目順利獲批。目前，已經(jīng)完成設(shè)備招標(biāo)、調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施的改造任務(wù)，其余項(xiàng)目也在抓緊時(shí)間有序進(jìn)行。經(jīng)過改造后的電力調(diào)度系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由中心調(diào)度、商用數(shù)據(jù)、系統(tǒng)管理和服務(wù)、消息總線及SCADA、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)的交換與采集、安全防護(hù)、人機(jī)界面等8組結(jié)構(gòu)組成，高級應(yīng)用功能由調(diào)度管理及計(jì)劃、實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警、安全調(diào)校等模塊組成，具備大數(shù)據(jù)采集、智能分析、多級電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控、井上井下電網(wǎng)信息共享等重要功能。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要善于分析問題。任何事物都有現(xiàn)象和本質(zhì)兩個(gè)方面，許多問題并不是一眼能看穿識透的。這就需要見微知著、由表及里，透過現(xiàn)象看本質(zhì)、撇開枝節(jié)抓根本，在認(rèn)識上保持清醒、在行動(dòng)上積極應(yīng)對，努力做到不諉過、不容過。在集團(tuán)公司改革重組期間，公司的管理權(quán)經(jīng)歷了從裝備制造集團(tuán)到煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部，再到回歸裝備制造集團(tuán)的變化。每一次變化過程中，公司的管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序都要受到不同程度的影響，員工們對此反映強(qiáng)烈，情緒波動(dòng)大，一度出現(xiàn)基礎(chǔ)管理滑坡，安全工作受阻等情況，如果任由發(fā)展將對公司安全供電，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。公司黨政意識到事態(tài)的嚴(yán)重影響，順勢而為，應(yīng)勢而變，牢固樹立“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念，堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)“網(wǎng)格化”安全包保為主線，強(qiáng)基固本，穩(wěn)中求進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境的奮斗。抓住了主要矛盾，就可以牽一發(fā)而動(dòng)全身，復(fù)雜就會變得簡單，被動(dòng)就會變?yōu)橹鲃?dòng)。公司不僅提升了安全保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、交通消防、信訪維穩(wěn)等安全長周期，還形成了具有供電專業(yè)特色的“三化”管理體系，在更大范圍內(nèi)獲得推廣運(yùn)用�！叭惫芾眢w系具體包括，第一是以設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心，以消除大隱患、防范大事故為目標(biāo)，主動(dòng)對標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，不斷完善專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。第二是以員工行為管理程序化為核心，以規(guī)范每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)為核心，努力培育員工遵規(guī)守紀(jì)、按章作業(yè)的操作行為習(xí)慣。目前，供電分公司程序化管理作業(yè)指導(dǎo)書超過130項(xiàng)，涉及到所有崗位、所有專業(yè)。第三是以設(shè)備狀態(tài)化檢修為核心，以防止“欠檢修”和“過檢修”為為目標(biāo)，充分運(yùn)用運(yùn)用局放、紅外成像、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與信息化監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行全壽命周期管理，持續(xù)提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率。 ……（未完，全文共7175字，當(dāng)前僅顯示2520字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育研討發(fā)言材料：堅(jiān)持問題導(dǎo)向 用黨的創(chuàng)新理論破解難題推動(dòng)發(fā)展》）