目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
一是實(shí)施組織振興攻堅,點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”
一是選好“頭雁”
二是深化組織建設(shè)
三是解放思想“走出去”
二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興攻堅,積蓄鄉(xiāng)村振興“源頭活水”
一是加強(qiáng)土地資源利用,發(fā)展“土地運(yùn)營型”集體經(jīng)濟(jì)
二是用好政策扶持資金,發(fā)展“產(chǎn)業(yè)帶動型”集體經(jīng)濟(jì)
三是發(fā)揮先天優(yōu)勢,發(fā)展“鄉(xiāng)村旅游型”集體經(jīng)濟(jì)
四是堅持產(chǎn)城融合,發(fā)展“物業(yè)經(jīng)營型”集體經(jīng)濟(jì)
五是優(yōu)化資源配置,發(fā)展“聯(lián)建共創(chuàng)型”集體經(jīng)濟(jì)
三是實(shí)施人才振興攻堅,激發(fā)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)生動力”
四是實(shí)施文化振興攻堅,賦予鄉(xiāng)村振興“新動能”
五是實(shí)施生態(tài)振興攻堅,擦亮鄉(xiāng)村振興“美麗底色”
三、存在問題
(一)人口流失和現(xiàn)存人口老齡化嚴(yán)重
(二)土地資源受限
(三)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡
(四)發(fā)展意識不強(qiáng),思路狹窄
三、對策建議
(一)堅持把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的根本保障
一是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一線指揮部”作用
二是發(fā)揮村黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用
三是打造過硬基層帶頭人隊伍
四是發(fā)揮黨員示范帶動作用
(二)堅持把壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的核心任務(wù)
一是堅持項目為王
二是挖掘激活鄉(xiāng)村資源
三是充分發(fā)揮政策協(xié)調(diào)作用
(三)堅持把強(qiáng)化人才智力支撐作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素
一是加強(qiáng)農(nóng)村本土人才隊伍建設(shè)
二是加大引才集智力度
三是強(qiáng)化電商人才培育
(四)堅持……
***鎮(zhèn)黨委全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研報告
為更好地發(fā)揮鎮(zhèn)黨委在鄉(xiāng)村振興中的龍頭作用,按照區(qū)委組織部要求,***鎮(zhèn)黨委全面開展
調(diào)研,形成調(diào)研報告如下。
一、基本情況
***鎮(zhèn)轄區(qū)面積***平方公里,下轄***個行政村,***個村民小組,*個社區(qū),*個居民委,常住人口**人。耕地面積***萬畝,其中基本農(nóng)田**萬畝。林地**萬畝,其中未發(fā)包集體林地**畝。村黨總支*個,村(社區(qū))黨支部**個,機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部*個,非公企業(yè)黨支部*個,黨員***名。
****年全鎮(zhèn)**個村集體經(jīng)濟(jì)收入全部超過**萬元,其中超過**萬元的村*個,占比**%,超過**萬元的村*個,占比**%,超過***萬元的村*個,占比**%。
二、主要做法
鎮(zhèn)黨委全面領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)各類組織和各項工作,是黨的路線方針政策和上級決策部署的直接執(zhí)行者,是推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興的直接組織者,既是宏觀之末,又是微觀之首,上接天線、下接地氣,地位獨(dú)特、作用關(guān)鍵。從責(zé)任落實(shí)來看,鎮(zhèn)村兩級是責(zé)任鏈條的最后一環(huán),要確保引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興責(zé)任不斷檔,關(guān)鍵在鎮(zhèn)黨委責(zé)任要落實(shí)。從任務(wù)落實(shí)來看,鎮(zhèn)黨委是直接沖在一線的戰(zhàn)斗梯隊,戰(zhàn)斗力如何將直接決定了鄉(xiāng)村振興的勝負(fù),鎮(zhèn)黨委的作用十分關(guān)鍵。從工作主體來看,如何建強(qiáng)村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘,如何做好群眾工作,深入組織、發(fā)動和宣傳群眾,需要鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一
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入與政策扶持發(fā)展機(jī)遇,馱道、**、**、**、**等村,大力發(fā)展**葡萄特色種植、**產(chǎn)業(yè)鏈、**養(yǎng)殖、青食**,**油廠、**二期等特色項目。三是發(fā)揮先天優(yōu)勢,發(fā)展“鄉(xiāng)村旅游型”集體經(jīng)濟(jì)。依靠***鎮(zhèn)獨(dú)有的自然、人文、地理優(yōu)勢,打造旅游精品項目。**村、**村以旅游服務(wù)為發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,通過開發(fā)**餐飲部、**谷項目,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。四是堅持產(chǎn)城融合,發(fā)展“物業(yè)經(jīng)營型”集體經(jīng)濟(jì)。通過現(xiàn)有鄉(xiāng)村振興扶持政策,用大資本撬動村集體增收。**村、**村包裝老村部大樓,整體打造鄉(xiāng)村共享振興專項債項目,通過舊資產(chǎn)提檔升級,提高集體經(jīng)濟(jì)收入。**村、**村、**村、**村通過三資清查,盤活集體資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增值增收。五是優(yōu)化資源配置,發(fā)展“聯(lián)建共創(chuàng)型”集體經(jīng)濟(jì)。開展“村村聯(lián)建”發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì)。通過“村村聯(lián)建”發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)跨村發(fā)展,互利雙贏。其中**村依靠自有資金優(yōu)勢與**村合作,打破土地資源制約,異地發(fā)展肉牛養(yǎng)殖項目;**村依托**村智慧農(nóng)業(yè)平臺,合作種植、腌制朝鮮族特色辣白菜;**村投入資金,依托**村**產(chǎn)業(yè)種植**。
三是實(shí)施人才振興攻堅,激發(fā)鄉(xiāng)村振興“內(nèi)生動力”。一方面大力招引“鄉(xiāng)友+資源”回鄉(xiāng)。以“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁、親情友情”為紐帶,通過登門拜訪、聯(lián)誼懇談等方式,組織和引導(dǎo)在外鄉(xiāng)賢參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項目建設(shè),吸引了**、**、**等多位在外人才回鄉(xiāng)投資。另一方面挖掘本土“田秀才”“土專家”。將本土種植能手、養(yǎng)殖能手、能工巧匠等進(jìn)行分類,納入鄉(xiāng)土人才信息庫,鼓勵和引導(dǎo)鄉(xiāng)村人才發(fā)揮自身特長,帶頭發(fā)展種植養(yǎng)殖和休閑觀光等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè),有效促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。截至目前,我鎮(zhèn)先后已有**、**、**等多名本土人才脫穎而出,帶領(lǐng)村民脫貧致富,幫助村民解決技術(shù)難題,在鄉(xiāng)村振興的道路上發(fā)揮中堅力量。
四是實(shí)施文化振興攻堅,賦予鄉(xiāng)村振興“新動能”。充分利用***鎮(zhèn)獨(dú)有的紅色文化和少數(shù)民族特色文化資源,抓住全國紅色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和少數(shù)民族特色村寨的契機(jī),實(shí)施了**、**、**、**等一批具有較強(qiáng)帶動作用的文化賦能鄉(xiāng)村振興項目。
五是實(shí)施生態(tài)振興攻堅,擦亮鄉(xiāng)村振興“美麗底色”。以**創(chuàng)建和“**”工作為契機(jī),通過“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的機(jī)制,大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)對轄區(qū)內(nèi)各村的垃圾箱、垃圾點(diǎn)、“三小五堆”、建筑垃圾進(jìn)行全面清理,通過強(qiáng)化集中整治與長效管理,治標(biāo)與治本同步推進(jìn),打造宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的參與感和認(rèn)同感。
三、存在問題
(一)人口流失和現(xiàn)存人口老齡化嚴(yán)重。****年第六次全國人口普查時全鎮(zhèn)人口為*****人,****年第七次全國人口普查全鎮(zhèn)人口為*****人,**年間流失**萬人,流失率達(dá)到**%,同時伴隨人口老齡化嚴(yán)重,年齡結(jié)構(gòu)跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。
(二)土地資源受限。市區(qū)一體化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目及三區(qū)三線劃定后**%為基本農(nóng)田再加上土地政策和規(guī)劃條件等制約因素,嚴(yán)重束縛了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使鎮(zhèn)黨委產(chǎn)業(yè)項目謀劃進(jìn)入瓶頸。
(三)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。一方面經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差距大。近郊村由于城市擴(kuò)容占地賠償,集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng),每年依靠物業(yè)租賃收入可達(dá)到數(shù)百萬。遠(yuǎn)郊村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱,且由于地理位置偏僻,資源貧瘠,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,每年收入僅有幾萬元,****年才全部突破**萬元。另一方面城郊村發(fā)展陷入瓶頸。城郊村城市化嚴(yán)重,村民上樓入戶,土地流失且無法有效利用,多為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一。比如**、**七個近郊村物業(yè)收入占集體經(jīng)濟(jì)收入**%以上,缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時向上爭取資金分配不平衡。近三年向遠(yuǎn)郊村共投入產(chǎn)業(yè)項目**個,投入項目資金****萬元,基礎(chǔ)設(shè)施資金****萬元。近郊村幾乎未爭取項目資金扶持,爭取基礎(chǔ)設(shè)施資金僅為***萬元。
(四)發(fā)展意識不強(qiáng),思路狹窄。部分鎮(zhèn)村干部存在年齡偏大、文化偏低、致富帶富能力不高等狀態(tài),帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多、步子不快,與新形勢、新任務(wù)的要求很不相適應(yīng)。
三、對策建議
(一)堅持把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的根本保障。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用,切實(shí)擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)村振興直接責(zé)任,促進(jìn)
農(nóng)村基層黨組織全面過硬,推動鄉(xiāng)村全面振興,關(guān)鍵要把“最大政績”與發(fā)展實(shí)績有機(jī)統(tǒng)一,做到黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。一是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一線指揮部”作用。落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,健全黨委每月研究鄉(xiāng)村振興、村書記定期交流等機(jī)制,構(gòu)筑齊抓共管、大抓鄉(xiāng)村振興的工作格局。把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的工作抓具體、抓深入,做到敢抓敢管、真抓真管、常抓常管,把鎮(zhèn)處“龍頭”昂起來。二是發(fā)揮村黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用。突出村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位,完善 ……(未完,全文共4951字,當(dāng)前僅顯示2501字,請閱讀下面提示信息。
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