在州推進(jìn)“四化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)席會議上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績，堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)服務(wù)“四化”工作的行動自覺
二、正視問題，狠抓整改，不斷強(qiáng)化服務(wù)“四化”工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
三、緊扣目標(biāo)，全力履責(zé)，不斷提升服務(wù)“四化”工作的質(zhì)量水平
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在州推進(jìn)“四化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)席會議上的講話

同志們：
今天會議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省、州推進(jìn)“四化”有關(guān)會議精神，圍繞州縣兩級“四化”辦公室和專項(xiàng)組辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)情況，盤點(diǎn)過去一年我們在服務(wù)保障“四化”工作方面取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流做法，推動工作。剛才，各縣（市）“四化”辦和州各專項(xiàng)組辦公室的負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，進(jìn)行了溝通交流，既講了做法、又講了問題，大家都講得很到位。這些情況對我們今后的工作都有很大的啟發(fā)和幫助。
下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績，堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)服務(wù)“四化”工作的行動自覺
過去的一年，各級“四化”辦、專項(xiàng)組辦公室在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服無模式參照、人員力量不足等困難，積極探索、認(rèn)真履職，凝心聚力做好“三辦三服務(wù)”工作，有效保障了全州“四化”工作的正常開展，為助推高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
第一，堅(jiān)持建章立制，有效落實(shí)服務(wù)保障措施。圍繞“四新”主攻“四化”工作需要，州縣兩級均建立了組織構(gòu)架，健全了日常管理、指標(biāo)調(diào)度、工作溝通等制度，統(tǒng)籌落實(shí)辦公場地、盡力配備辦公人員，保障了日常工
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外傳播“四化”好_，認(rèn)真策劃“喜迎州十二次黨代會——四新四化看”專題采訪活動，邀請中央和省州媒體組成采訪團(tuán)，深入**、**、**、**、**等縣（市）20個采訪點(diǎn)進(jìn)行為期4天的采訪，著力營造良好的工作氛圍。
第三，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推動工作成效亮點(diǎn)紛呈。緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，對標(biāo)對表省州決策部署要求，集中心志、凝聚力量、開拓創(chuàng)新，作了很多有益的探索，呈現(xiàn)出一批亮點(diǎn)典型，值得大家學(xué)習(xí)借鑒�？h實(shí)施“4+1”工作調(diào)度機(jī)制，對新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化實(shí)行“一周一化一會”制度�？h按照項(xiàng)目、機(jī)制、綜合“三大類別”對“四化”工作進(jìn)行分解立項(xiàng)，建立管理臺賬，實(shí)行動態(tài)“一張網(wǎng)”管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)交辦“零延誤”、反饋“零距離”、管理“零時差”、考核“零差錯”�？h采取“工作任務(wù)派單、媒體跟蹤播報、公開晾曬成績、項(xiàng)目觀摩評比、代表委員視察”五項(xiàng)舉措，項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化、時限化推進(jìn)“四化”各項(xiàng)工作落地。市按照“一次派單、二次通報、三次約談”原則，建立“派工單”制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目手續(xù)辦理、包項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資上報、包問題協(xié)調(diào)解決、包項(xiàng)目優(yōu)惠政策落實(shí)的“四包責(zé)任制”，高效有序推進(jìn)“四化”工作。縣創(chuàng)新工作調(diào)度模式，以PPT形式，通過圖片前后對比、數(shù)據(jù)變化分析等，每月動態(tài)掌握“四化”工作推進(jìn)情況，確�！八幕惫ぷ饔辛τ行蛲七M(jìn)�？h組建項(xiàng)目建設(shè)一線指揮部，明確干部駐地一線服務(wù)企業(yè)、一線推動項(xiàng)目建設(shè)。這些好經(jīng)驗(yàn)好做法，凝聚了各縣（市）“四化”辦、專項(xiàng)組辦公室的心血和力量，反映出我們是一直聽黨指揮、能打勝仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。一年來，我們有力服務(wù)保障了“四化”高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)了做好“四化”服務(wù)工作的信心和決心，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們圍繞“四新”主攻“四化”的行動自覺。
二、正視問題，狠抓整改，不斷強(qiáng)化服務(wù)“四化”工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)感受到，隨著“四化”工作體量大幅增加、工作壓力逐漸加大，工作質(zhì)量距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大的差距，工作中還存在不少的問題和短板。
一是辦公室制度不夠健全。部分縣（市）“四化”辦和各專項(xiàng)組辦公室仍參照政府辦或部門辦公室制度開展工作，未結(jié)合“四化”工作特性有針對性健全制度機(jī)制，部分縣（市）制定了相應(yīng)的制度，未規(guī)范上墻。大部分縣（市）“四化”辦和專項(xiàng)組辦公室檔案管理亟待規(guī)范，有的沒有設(shè)立專門的檔案柜，有的雖然設(shè)立了檔案柜，檔案盒沒有規(guī)范標(biāo)簽，沒有建立檔案目錄，不能快速檢索，一定程度上影響縣“四化”辦公室和各專項(xiàng)組辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)。激勵、考核與約束機(jī)制方面，目前，州縣兩級“四化”辦和專項(xiàng)組辦公室均沒有建立“四化”工作人員的激勵、考核與約束機(jī)制，導(dǎo)致“四化”工作人員歸屬感不強(qiáng)，積極性不高。
二是工作要素保障不足。場地落實(shí)方面，部分縣（市）專項(xiàng)組辦公室沒有落實(shí)專門的辦公場所，專項(xiàng)組辦公室工作人員分散在牽頭部門有關(guān)科室辦公，并同時兼職科室和“四化”業(yè)務(wù)，工作無法做到集中精力，人員無法做到集中管理。人員保障方面，部分縣（市）采取牽頭部門科室人員掛名兼干的方式明確“四化”辦和各專項(xiàng)組辦公室工作人員，沒有專職人員。部分縣（市）雖然從鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣直部門抽調(diào)人員專職“四化”辦或?qū)ｍ?xiàng)組辦公室工作，但因不熟悉工作業(yè)務(wù)導(dǎo)致工作效率不高。物資保障方面，大部分縣（市）“四化”辦或?qū)ｍ?xiàng)組辦公室沒有預(yù)算專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)，辦公所需經(jīng)費(fèi)在政府辦或牽頭部門辦公經(jīng)費(fèi)中列支，辦公設(shè)備與文印服務(wù)采購支撐不足。
三是“三辦”服務(wù)水平不高。辦文方面，部分縣（市）沒有專門的設(shè)定規(guī)范的辦發(fā)、辦函、辦紀(jì)要、備忘錄、專報、簡報等紅頭文件，沒有規(guī)范各類文件的文號使用；“四化”文稿質(zhì)量不高，邏輯錯誤、語法錯誤、錯別字、標(biāo)點(diǎn)符號錯誤等“硬傷”情況仍然存在。以文輔政的質(zhì)量還需提升。辦會方面，部分縣（市）全年沒有召開過領(lǐng)導(dǎo)小組會議，召開了的縣（市）也沒有形成會議紀(jì)要或備忘錄；一半以上的縣（市）沒有召開過“四化”辦主任會，對需主任會安排的事項(xiàng)均安排在政府常委會或?qū)ｎ}會上安排，工作存在“空對空”、安排和落實(shí)脫節(jié)等情況。辦事方面，個別縣（市）“四化”辦人員對工作事項(xiàng)主動擔(dān)當(dāng)作為意識不強(qiáng)，執(zhí)行力偏低，辦結(jié)率不高，甚至出 ……（未完，全文共6357字，當(dāng)前僅顯示2232字，請閱讀下面提示信息。收藏《在州推進(jìn)“四化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)席會議上的講話》）