近日,國內(nèi)一份著名財經(jīng)雜志公布年京、滬、穗、深職業(yè)經(jīng)理人的總體情況調(diào)查報告,內(nèi)容涉及薪酬、福利、企業(yè)認(rèn)可度、個人滿意度、生存狀況等情況的對比。而其中在福利的調(diào)查項中,的經(jīng)理人普遍反映,與醫(yī)療、住房等其他方面的福利相比,他們更看重培訓(xùn)進修,“培訓(xùn)是最大的福利”。
這是一種全新的觀念,這說明,廣大企業(yè)經(jīng)營管
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心疼員工培訓(xùn)經(jīng)費的投入,對員工重使用,輕培訓(xùn)提高。有的企業(yè)雖然有心投資對員工進行培訓(xùn),但是又苦于沒有管理和約束手段,擔(dān)心員工一具備了較強的專業(yè)技術(shù)水平,又反過來向企業(yè)提出過高的薪酬要求,如不達目標(biāo),就會“跳槽”到其他企業(yè),所以權(quán)衡利弊,還是下不了決心讓企業(yè)員工參加培訓(xùn)。
在這個“知識資本”的年代,在這個殘酷競爭的市場中,不論是對一個企業(yè),還是對一名員工來說,不進步就意味著退步,就面臨著被淘汰的命運。培訓(xùn)是眾多著名外資企業(yè)賴以生存的資本。正是憑著其規(guī)范、科學(xué)的培訓(xùn)機制,他們方能在世界各地演繹其企業(yè)文化,攻城掠地,占領(lǐng)國內(nèi)外市場。有了培訓(xùn),他們才能有效地保證每一名員工素質(zhì)的一致性,員工與企業(yè)運作的充分吻合。一些馳騁商界的精英之所以能夠“更聰明地工作”,高人一籌,就是因為能夠不斷地學(xué)習(xí)新知識,從而不斷提高自己的應(yīng)變能力和創(chuàng)造能力,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
在當(dāng)今世界更加息息相關(guān)復(fù)雜多變的背景下,為了應(yīng)付一個不斷變化的世界,所有的人和組織都必須培養(yǎng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;而學(xué)習(xí)培訓(xùn)恰恰是適應(yīng)環(huán)境和不斷成長壯大的戰(zhàn)略。作為企業(yè)來說,培訓(xùn)固然需要花費相當(dāng)部分的人力、財力資源,然而它回報給企業(yè)的,又豈止是這小小的培訓(xùn)費用的幾十倍?要改變學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用的成 ……(未完,全文共1086字,當(dāng)前僅顯示690字,請閱讀下面提示信息。
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