公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作打算：搶抓機遇謀發(fā)展 開拓創(chuàng)新繪新篇

目錄/提綱：……
一、總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，倍加珍惜取得的成績成果
（一）調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)
（二）聚焦主責(zé)抓主業(yè)，精準發(fā)力干出成效
（三）抓實安全信訪維穩(wěn)工作，鞏固疫情防控成果
（四）加強思想政治引領(lǐng)，廣泛凝聚共識力量
二、認清形勢，正視問題，補齊短板弱項
三、理清思路，明確方向，創(chuàng)新_機制
……
公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作打算：搶抓機遇謀發(fā)展 開拓創(chuàng)新繪新篇

2022年是黨的二十大勝利召開之年，是全面實施十四五規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵一年。面對新冠肺炎疫情肆虐，**公司深入貫徹黨的十九大和**市*****會議精神，齊心協(xié)力搶抓機遇謀發(fā)展，堅持不懈開拓創(chuàng)新繪新篇，堅定不移完成各項目標任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。
一、總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，倍加珍惜取得的成績成果
奮斗是最美的姿態(tài)，腳步是最好的丈量。2022年，**公司在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以安全穩(wěn)定為前提，以資產(chǎn)保值增值、主責(zé)主業(yè)“新跨越”為目標，以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，各項工作在政治統(tǒng)領(lǐng)中全面推進、在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中穩(wěn)步提升、在精準服務(wù)中提質(zhì)增效，實現(xiàn)了全年安全穩(wěn)定無事故“零信訪”的工作目標。資產(chǎn)租賃收入**萬元，占年責(zé)任目標**萬元的****%，出租率**%，合同簽訂率**%，運營利潤**萬元；安全統(tǒng)籌完成**萬元，占年責(zé)任目標**萬元的**%；創(chuàng)建“放心農(nóng)資示范店”**個；參與“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治社會化服務(wù)項目面積約**萬余畝，創(chuàng)收效益**萬元；收取協(xié)會會費約**萬元；回收農(nóng)藥廢棄包裝物約**萬余瓶袋，費用支出約**
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略859字，正式會員可完整閱讀）……　
成立了公司以“能力大提升、崗位大練兵”為主題的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，制定了實施方案，明確崗位練兵活動的內(nèi)容、目標和要求，落實層級負責(zé)制，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，確保了崗位練兵取得實效。二是深入研究政策導(dǎo)向，加大項目謀劃儲備。始終把項目謀劃和政策資金爭取作為工作的重中之重，以新發(fā)展理念審視項目，深入研究國家政策和投資方向，提高項目謀劃的標準，認真分析政策與農(nóng)資事業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，充分發(fā)揮**合作社農(nóng)資流通主渠道作用，切實履行好農(nóng)資市場調(diào)控的職責(zé)，進一步完善農(nóng)資倉儲設(shè)施體系建設(shè)，與協(xié)會副會長企業(yè)投資約**萬元在******。積極向**上報投資約**萬元擬升級改造位于****，投資約**元對**進行維修改造，提升為**。三是守初心踐行為農(nóng)宗旨，擔(dān)使命保障農(nóng)資供應(yīng)。緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化擔(dān)當作為，履行保供穩(wěn)價責(zé)任，不斷完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，保障商品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，倡導(dǎo)行業(yè)自律，一方面積極組織協(xié)會副會長及會員單位**農(nóng)資銷售網(wǎng)點，通過擴大淡儲、聯(lián)儲、代儲等方式，疫情期間采用“線上下單、線下無接觸配送” 模式等一系列便民措施，“春夏”備耕保耕農(nóng)資保供各類化肥**萬余噸，農(nóng)藥**余噸，種子約**余噸，農(nóng)膜約**余噸。另一方面根據(jù)《**》，結(jié)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開展農(nóng)資市場經(jīng)營秩序?qū)ｍ椪位顒�，堅持“高標準、嚴審批”的原則，嚴把“準入”關(guān)，經(jīng)過對全市農(nóng)資經(jīng)營店摸底排查，首批在**個示范鎮(zhèn)創(chuàng)建了**家“**”，并頒發(fā)了牌匾，費用約**萬元。同時，公司與協(xié)會副會長單位、****合作社積極參與全市統(tǒng)防統(tǒng)治社會化服務(wù)項目招投標工作，簽訂了**萬畝小麥“一噴三防”統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)協(xié)議，中標資金約**余萬元，出動無人機**余架次，出動專業(yè)防控人員**余人次，公司可創(chuàng)收效益**萬元收；按照“誰銷售、誰回收，誰使用、誰交回”的原則，采取“定點回收－分類整理－專庫存儲－集中轉(zhuǎn)運”的工作流程規(guī)范操作，建立市縣區(qū)三級農(nóng)資包裝廢棄物定點回收站**余個，回收廢棄農(nóng)藥包裝物**萬余袋（瓶），費用支出約**萬余元，出動回收農(nóng)藥包裝廢棄物**余人次，組織車輛**余臺次，有效解決農(nóng)田“白色污染”問題，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
（三）抓實安全信訪維穩(wěn)工作，鞏固疫情防控成果 。深入學(xué)習(xí)貫徹落實**《**》，以正視問題、解決問題為目標，通盤考慮、系統(tǒng)思考、整體推進，不斷提升安全信訪疫情防控能力。一是堅持問題導(dǎo)向，從嚴從實抓好安全管理工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、三管三必須”和安全生產(chǎn)專項整治行動及雙重預(yù)防機制的要求，緊盯重點區(qū)域、部位、時段，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、應(yīng)急演練等活動，召開安全工作專題會議**次，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解簽訂了安全目標責(zé)任書及《承諾書》**份，與所有承租單位以及個人簽訂《安全管理協(xié)議》**份，制定和完善制度和預(yù)案**項，安全教育培訓(xùn)**次，觀看以案促改安全警示教育片**次，應(yīng)急救援演練**次，消防安全大檢查**次、互查**次，日�！耙粛忞p責(zé)”檢查**余次，排查主要問題**條，已完成整改**條，整改率達**%；參與安全知識考核**次，安全基礎(chǔ)投入共計**萬元，用于維修資產(chǎn)**處、制作安全標識牌**處、橫幅**條、購置檢修消防設(shè)備**余具、煙霧報警器**個、防汛沙袋**個、防汛沙**立方、防汛救生衣**件、雨衣雨鞋**套，完成安全統(tǒng)籌**萬元。特別是在**月**日，因出現(xiàn)前所未有的強降雨，****出現(xiàn)了嚴重的內(nèi)澇情況，在公司**帶領(lǐng)下，果斷啟動防汛應(yīng)急救援預(yù)案，由于處置得當，確保了庫區(qū)的安全排澇及庫存物資的安全。二是加強源頭治理，堅持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“一盤棋”意識，深入推進“網(wǎng)格化+包保制度+信息化”的體系建設(shè)，堅持日常排查與專項排查、集中排查與重點排查相結(jié)合，落實24小時值班值守和通訊暢通制度，聚焦要事解決為目標，強化“將心比心”態(tài)度、“馬上就辦”速度、“辦就辦好”力度，及時掌握在崗、退休干部職工、困難黨員、軍轉(zhuǎn)干部新情況、新動向、新特點，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早分析、早介入、早處置，做到底數(shù)清、情況明，著力在源頭防范化解信訪維穩(wěn)風(fēng)險隱患，確�！傲阈旁L”。三是克服麻痹思想，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，全面落實國家第九版防控方案，嚴格落實“日報告、零報告”制度，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，全力阻斷域外疫情輸入，不折不扣執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)機制，以快制快處置突發(fā)疫情， ……（未完，全文共8830字，當前僅顯示2411字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作打算：搶抓機遇謀發(fā)展 開拓創(chuàng)新繪新篇》）