發(fā)展研究中心（區(qū)劃與戰(zhàn)略研究中心）績效工資分配實施細則

目錄/提綱：……
（一）按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬
（二）嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)
（四）項目必須按時提交項目月報、考勤表，不按時交者，一次扣項目負責(zé)人績效100元
（五）項目必須嚴格控制經(jīng)費使用，項目經(jīng)費超支的，按經(jīng)費超支的30%扣除項目組績效
（六）各類休假請假期間績效工資的發(fā)放按院規(guī)定執(zhí)行
（七）職工年度考核為基本合格的，其獎勵性績效工資標準按50%發(fā)放年度考核為不合格的，不發(fā)當(dāng)年獎勵性績效工資
（八）質(zhì)量和安全問題的處罰
3、因出現(xiàn)重大質(zhì)量問題而返工所產(chǎn)生的費用由項目組承擔(dān)
（九）私自外傳院技術(shù)資料的，扣發(fā)全年績效工資
（十）各項目應(yīng)按院財務(wù)規(guī)定據(jù)實報賬，發(fā)現(xiàn)虛支虛報的，中心將扣發(fā)當(dāng)事人所虛報金額相應(yīng)的績效工資
（一）本細則實施過程中，如遇上級相關(guān)政策調(diào)整，按照上級規(guī)定執(zhí)行
（二）本細則如需修改，由中心或1/2以上職工提出，中心民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過方可修改
（三）本細則由發(fā)展研究中心（區(qū)劃與戰(zhàn)略研究中心）負責(zé)解釋，自正式發(fā)布之日起實施
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發(fā)展研究中心（區(qū)劃與戰(zhàn)略研究中心）績效工資分配實施細則

第一章 總則
第一條 根據(jù)《**省地質(zhì)調(diào)查院績效工資分配辦法》（鄂地調(diào)〔**〕80號）文件精神，結(jié)合中心實際情況，制訂本績效工資分配實施細則。
第二條 績效工資分配原則。
（一）按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬。以職工業(yè)績和貢獻為依據(jù)，不斷完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、貢獻值緊密聯(lián)系的分配激勵機制。
（二）嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。按照公平、公正、公開的原則，對職工職責(zé)任務(wù)完成情況和工作業(yè)績進行嚴格考核，考核結(jié)果作為績效分配依據(jù)并兌現(xiàn)。
第二章 績效工資構(gòu)成
第一條 績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、政策性保留津補貼、改革性補貼、獎勵性績效工資等四部分構(gòu)成。
第二條 基礎(chǔ)性績效工資、政策性保留補貼、改革性補貼由院按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
第三條 獎勵性績效工資，由專項獎勵性績效工資、崗位獎勵性績效工資、年終考核獎勵性績效工資
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項目組，由項目負責(zé)人對項目成員工作表現(xiàn)與業(yè)績綜合評定報中心民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準后分配。
中心考核獎勵性績效：根據(jù)崗位及崗位性質(zhì)、崗位系數(shù)，由中心民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各崗位進行考核，按全年工作完成情況制定分配方案，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核，報院經(jīng)濟責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組批準后執(zhí)行。崗位獎勵性績效工資分配系數(shù)設(shè)置見表1。

表1績效工資分配系數(shù)表
崗位名稱 崗位性質(zhì) 崗位系數(shù) 備注
管理崗 中層干部 按《**省地質(zhì)調(diào)查院績效工資分配辦法》執(zhí)行,由院組織人事辦公室核算。
技術(shù)崗 大項目負責(zé)崗 2.6 完成項目年度產(chǎn)值累計達到200萬元（其中科研項目計算產(chǎn)值系數(shù)為2），完成產(chǎn)值每增加50萬元，崗位系數(shù)增加0.1，調(diào)整幅度最高不超過0.6。
項目負責(zé)崗 2.4
技術(shù)負責(zé)崗 2.0
綜合研究崗\大組長崗 1.8
組長崗 1.6
一般技術(shù)崗 1.2
后勤崗 司機崗 1.2
綜合服務(wù)崗 1.0
見習(xí)期 0.6
第五條 中心兼職質(zhì)量員、安全員和資料員崗位系數(shù)增加0.1，承擔(dān)中心臨時安排其他技術(shù)工作，根據(jù)工作難易程度，由中心民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議后發(fā)放。
第六條 考核。
（一）中心民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)職工實際工作任務(wù)承擔(dān)情況，按月度調(diào)整職工崗位績效系數(shù)，年終對職工年度工作完成情況進行綜合考核，獎勵性績效工資與考核掛鉤。
（二）項目立項（投標書）、設(shè)計（工作方案）、報告等技術(shù)報告必須按規(guī)定時間上交中心，經(jīng)中心內(nèi)部審查、院生產(chǎn)技術(shù)部審查修改后及時報送到主管部門或甲方單位，成果報告審查通過后1個月內(nèi)在院資料館完成資料匯交，所有成果資料必須在中心資料員處備份。延期上報的從推遲完成時間的第一個月起項目負責(zé)的系數(shù)降低0.1。項目周期內(nèi)累計三次超期50%以上或一次超期100%以上的，自下年度起，兩年內(nèi)不得擔(dān)任項目負責(zé)人。項目如有特殊原因不能按期完成的，經(jīng)請示中心批準后除外。
（三）項目報告提交時間超期的，視具體情況扣除該項目績效的5-20%；嚴重超期導(dǎo)致影響與甲方業(yè)務(wù)聯(lián)系的，扣除該項目績效的50%。其中扣除項目負責(zé)人不少于70%。
（四）項目必須按時提交項目月報、考勤表，不按時交者，一次扣項目負責(zé)人績效100元。
（五）項目必須嚴格控制經(jīng)費使用，項目經(jīng)費超支的，按經(jīng)費超支的30%扣除項目組績效。有特殊原因確需增加生產(chǎn)費用的，經(jīng)請示中心批準后除外。
（六）各類休假請假期間績效工資的發(fā)放按院規(guī)定執(zhí)行。無故缺勤的，按實際缺勤時間的雙倍扣發(fā)績效工資。
（七）職工年度考核為基本合格的，其獎勵性績效工資標準按50%發(fā)放；年度考核為不合格的，不發(fā)當(dāng)年獎勵性績效工資。
（八）質(zhì)量和安全問題的處罰。
1.出現(xiàn)重大質(zhì)量問題、被上級單位點名批評的項目，除院按有關(guān)規(guī)定懲罰外,扣發(fā)當(dāng)事人的全年績效工資的50%，扣發(fā)項目負責(zé)的績效工資的50%，扣發(fā)技術(shù)負責(zé)的績效工資的30%，扣發(fā)項目組其他成員績效工資的20%，扣發(fā)大項目負責(zé)人績效工資的10%。
2.出現(xiàn)質(zhì)量問題、被院通報批評的項目，扣發(fā)當(dāng)事人的績效工資的30%，扣發(fā)項目負責(zé)人績效工資的20%，扣發(fā)技術(shù)負責(zé)人績效工資的10%，扣發(fā)項目組其他成員績效工資的5%，扣發(fā)大 ……（未完，全文共2694字，當(dāng)前僅顯示1712字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展研究中心（區(qū)劃與戰(zhàn)略研究中心）績效工資分配實施細則》）