公司2022年防逃和_腐敗治理工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、公司_項(xiàng)目簡(jiǎn)介
二、2022年防逃和_腐敗治理工作總結(jié)
（一）強(qiáng)化_項(xiàng)目集中_
一是主體責(zé)任有效落實(shí)
二是監(jiān)管責(zé)任有效發(fā)揮
（二）健全完善_項(xiàng)目管理制度
（三）加強(qiáng)_骨干隊(duì)伍建設(shè)
一是發(fā)揮單一較大股東影響作用，積極履行股東各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)
（四）大力提高_(dá)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力
（五）發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用
一是公司風(fēng)控內(nèi)審部定期對(duì)_合資公司進(jìn)行合規(guī)審計(jì)分析，提出有關(guān)問題，督促整改
三、公司防逃和_腐敗治理存在的不足
四、2023年工作安排
一是加強(qiáng)對(duì)_項(xiàng)目監(jiān)管重要性的認(rèn)識(shí)
二是建立健全_項(xiàng)目監(jiān)管的制度體系
三是嚴(yán)把“五關(guān)”，提升_項(xiàng)目監(jiān)管質(zhì)量
四是采用信息化手段，提升監(jiān)管效率
……
公司2022年防逃和_腐敗治理工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃

今年以來，按照省國(guó)資委有關(guān)文件精神，公司黨委將防逃和_腐敗治理工作作為一項(xiàng)必須抓好的政治任務(wù)，擺上重要位置，納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù)，為營(yíng)造公司山清水秀的政治生態(tài)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障�，F(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、公司_項(xiàng)目簡(jiǎn)介
公司所屬全資子公司**發(fā)展有限公司與**合作有限公司、**公司和**公司四方出資成立合資公司。根據(jù)各方協(xié)商，股權(quán)比例為：**發(fā)展有限公司占**%,**合作有限公司占**%、**公司 **%、**公司占*%。
合資公司在尼日利亞**地方行政區(qū) **鎮(zhèn)** 路附近新建**項(xiàng)目。主要建設(shè)內(nèi)容包括**等，建成后主要產(chǎn)品與規(guī)模分別為**。
2021年12月，基本完成項(xiàng)目土建和安裝工作。2022年一季度進(jìn)行單臺(tái)設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)線試運(yùn)行，4月份完成試生產(chǎn)安全條件考核
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略609字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
情況，及時(shí)介入?yún)⑴c管理，確保國(guó)有資產(chǎn)在海外保值增值。
（二）健全完善_項(xiàng)目管理制度。一是公司黨委嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有企業(yè)_腐敗治理，結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)，細(xì)化修訂了《**公司股權(quán)投資投后管理辦法》，包括_投資項(xiàng)目在內(nèi)的投后管理作出了更細(xì)致的規(guī)定，健全完善了對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)管，進(jìn)一步加大了對(duì)_合資公司的_。二是推動(dòng)_合資公司及時(shí)制定成套安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度，財(cái)務(wù)管理和物資采購(gòu)管理制度，以及銷售管理方案。由于_合資公司目前仍處于試運(yùn)行階段，因此整套制度體系為試用制度，待正式運(yùn)行之后將進(jìn)一步健全完善，確保該公司在符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的情況下最大限度發(fā)揮作用，保障該公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
（三）加強(qiáng)_骨干隊(duì)伍建設(shè)。一是發(fā)揮單一較大股東影響作用，積極履行股東各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。在協(xié)調(diào)_合資公司“三會(huì)”運(yùn)行、人力資源支持與人員工資墊付、流動(dòng)資金借支援助、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理資源支持等方面，給予力能所及的最大支持。二是委派一名副總協(xié)助總經(jīng)理開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步減小安全壓力，促進(jìn)公司本質(zhì)安全水平。三是在公司各下屬單位選拔了12名素質(zhì)良好、技術(shù)過硬的生產(chǎn)操作人員，充實(shí)到合資公司工廠生產(chǎn)崗位，確保了項(xiàng)目正常生產(chǎn)運(yùn)行。
（四）大力提高_(dá)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力。一是下發(fā)了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》，對(duì)公司_合資公司財(cái)務(wù)、風(fēng)控及后評(píng)價(jià)管理作出具體要求，并建立了重大事項(xiàng)預(yù)警機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)在海外保值增值。二是按照違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究暫行辦法，將_合資公司納入監(jiān)管范圍，由公司風(fēng)控內(nèi)審部加強(qiáng)對(duì)該公司的監(jiān)督，避免出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是在_合資公司當(dāng)?shù)仄溉伪镜赜嘘P(guān)人員協(xié)調(diào)_當(dāng)局與合資公司公共關(guān)系，加強(qiáng)與公司法務(wù)部門協(xié)調(diào)，全面防范_法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
（五）發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用。一是公司風(fēng)控內(nèi)審部定期對(duì)_合資公司進(jìn)行合規(guī)審計(jì)分析，提出有關(guān)問題，督促整改。二是發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)作用，公司紀(jì)委及時(shí)對(duì)_合資公司中方負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔約談，強(qiáng)調(diào)要求其保持國(guó)有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)教育_合資公司干部隊(duì)伍保持廉潔從業(yè)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在_項(xiàng)目縱深推進(jìn)。三是4月份和8月份及時(shí)組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取主管公司_合資公司的部門的匯報(bào)，及時(shí)關(guān)注和收集_合資公司的有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，作為今后開展監(jiān)督的基礎(chǔ)。
三、公司防逃和_腐敗治理存在的不足
一是對(duì)_合資公司所在地政治生態(tài)了解不清楚，如何因地制宜開展?jié)撛诟瘮★L(fēng)險(xiǎn)的手段和措施不足；二是當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，新冠疫情在全球各地爆發(fā)，國(guó)內(nèi)監(jiān)督力量無法深入_合資公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督實(shí)效有差距；三是_合資公司員工隊(duì)伍為中外兩方構(gòu)成，文化差異直接造成接受監(jiān)管的程度有高有低，如何開展全盤掌控，將腐敗治理深入到_合資公司各個(gè)角落還有待進(jìn)一步思考。
四、2023年工作安排
2023年，公司黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹落實(shí)黨的二十大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，牢記“三個(gè)務(wù)必”，全面提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)開展_腐敗治理工作的重要意義。嚴(yán)格落實(shí)_合資公司主 ……（未完，全文共3387字，當(dāng)前僅顯示1711字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年防逃和_腐敗治理工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃》）