貫徹新思想 聚焦新目標 培育新動能 建功新時代 全面彰顯集團高質(zhì)量發(fā)展征程中“龍頭礦井”的新作為

目錄/提綱：……
一、集約高效示范礦建設(shè)取得新成效
二、黨建工作示范礦建設(shè)取得新成效
三、“369”大安全管理取得新成效
四、瓦斯綜合治理取得新成效
五、全員創(chuàng)新取得新成效
六、精益化管理取得新成效
七、綠色礦山建設(shè)取得新成效
八、和諧文明礦區(qū)建設(shè)取得新成效
九、惠民實事取得新成效
十、監(jiān)管幫帶工作取得新成效
一、圍繞**集團“轉(zhuǎn)型升級”的首要任務(wù)，創(chuàng)新實踐“三個新模式”，彰顯****在**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中的新?lián)?dāng)
（一）創(chuàng)新實踐“369”安全管理新模式
（二）創(chuàng)新實踐集約高效生產(chǎn)新模式
（三）創(chuàng)新實踐黨建科學(xué)化新模式
二、圍繞**集團“深化改革”的關(guān)鍵路徑，持續(xù)提升“三項軟實力”，激發(fā)****在**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中的新活力
（一）持續(xù)提升經(jīng)營管理水平
（二）持續(xù)提升“三項改革”質(zhì)效
（二）持續(xù)彰顯“流程再造”成效
三、圍繞**集團“創(chuàng)新驅(qū)動”的根本要求，著力打造“三大新品牌”，體現(xiàn)****在**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中的新作為
（一）打造全員創(chuàng)新新品牌
（二）打造智慧礦山新品牌
（三）打造文化高地新品牌
四、圍繞“三大基地”的建設(shè)要求，高效推進“六大后勁工程”，為****可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
（一）要高效推進南六采區(qū)風(fēng)井建設(shè)工程
（二）要高效推進瓦斯綜合治理工程
（三）要高效推進選煤廠擴能改造工程
（四）高效推進系列環(huán)保工程
（五）高效推……
貫徹新思想 聚焦新目標 培育新動能 建功新時代 全面彰顯**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中“龍頭礦井”的新作為

各位代表：
現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請予審議。
第一部分 **年工作簡要回顧
**年，是**集團發(fā)展史上具有里程碑意義的改革創(chuàng)新突破年、轉(zhuǎn)型升級奮進年，也是我公司突出亮點再深化，突出關(guān)鍵求創(chuàng)新，突出效能謀改革，全面推進集約高效和黨建工作“雙示范礦”建設(shè)的關(guān)鍵之年。一年來，在集團黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工團結(jié)一致，攻堅克難，全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成，重點工作、重點工程穩(wěn)步推進，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績成效明顯，為**集團邁入“新時代、新階段、新方位”做出了突出貢獻。全年主要工作成效體現(xiàn)在以下十個方面：
一、集約高效示范礦建設(shè)取得新成效
堅持_和基層探索相結(jié)合，堅持技術(shù)突破和管理提升“兩手抓”，井上下主要生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善，瓦斯綜合治理成效明顯，精益化管理水平進一步提升，選煤廠擴能改造工程開工建設(shè)，礦井可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。全面推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動，建立運行了高效的“新標準”推進體系，**年9月順利通過國j-a全生產(chǎn)標準化一級礦井驗收。**井井上下108項單位工程全部完工，**年5月順利通過竣工驗收，正式由基建轉(zhuǎn)為生產(chǎn)。**年，礦井全年生產(chǎn)原煤1001.89萬噸，生產(chǎn)噴吹煤331.49萬噸，掘進進尺56257米，完成銷售收入51.1億元，實現(xiàn)利潤17.9億元。
二、黨建工作示范礦建設(shè)取得新成效
按照加強國企黨建的總體要求，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展“維護核心、見諸行動”主題教育，全面加強“三基”建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩
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制度匯編》，進一步規(guī)范明確“公司—責(zé)任科室—基層隊組”三級_機制，構(gòu)建了大超前經(jīng)營_網(wǎng)絡(luò)化信息平臺，實現(xiàn)了經(jīng)營_網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化。全面推進“大供應(yīng)采購系統(tǒng)上線運行”，狠抓集約采購、抽檢驗收、標識化管理、庫存整頓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實內(nèi)部市場采購管理，大供應(yīng)體系改革穩(wěn)步推進。嚴格煤質(zhì)和銷售管理，出廠產(chǎn)品批批采樣化驗，合格率達到100%；建立運行用戶管理、問題管理、任務(wù)管理三本臺賬，實現(xiàn)了公司與客戶多維合作共贏新模式。**年，全年鐵路裝車76000多節(jié)，商品煤總銷量、鐵路裝車量、噴吹煤總銷量連續(xù)三年保持集團第一。
七、綠色礦山建設(shè)取得新成效
踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，主動履行環(huán)保義務(wù)，自覺走綠色發(fā)展之路。建立運行了《環(huán)保一票否決機制》、《環(huán)境安全調(diào)度管理機制》、《環(huán)境風(fēng)險動態(tài)排查、評估、整改機制》“三項機制”，環(huán)保責(zé)任體系有效落實。**年，先后完成了**井鍋爐提標改造、**井鍋爐“煤改氣”改造、礦井雨水收集池、運輸車輛沖洗平臺等重點環(huán)保工程，封閉儲煤場全面開工建設(shè)，矸石場綜合治理和礦井水提標改造等跨年工程穩(wěn)步推進。
八、和諧文明礦區(qū)建設(shè)取得新成效
創(chuàng)新落實道德教育、道德踐行和道德示范“三大體系”，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動和文明風(fēng)尚傳播活動，創(chuàng)建了“螢火蟲”志愿服務(wù)站，構(gòu)建了以“道德地圖”和“道德模范庫”為標志的道德示范高地“新坐標”，涌現(xiàn)出了無償捐獻干細胞的**、百里傳孝道的**等典型人物。**年11月，順利通過“**省文明單位標兵”驗收。以建礦投產(chǎn)十周年為契機，開展“十個一”系列活動，成功編撰首本“礦史”、拍攝“十周年專題片”、改造文化廣場、命名礦區(qū)道路，有力提升了礦區(qū)文明水平和企業(yè)文化軟實力，為礦井戰(zhàn)略發(fā)展注入了“文化自信”。
九、惠民實事取得新成效
堅持將企業(yè)改革發(fā)展成果普惠職工，按照集團統(tǒng)一安排，職工月工資普漲500元，全面恢復(fù)企業(yè)年金，提高職工補充養(yǎng)老金，提高職工供暖補貼。持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件，協(xié)調(diào)屯留縣，高標準重修了礦建路，暢通了礦區(qū)東出口；開通了“礦區(qū)—長治”通勤車，方便了職工上下班。持續(xù)推進困難職工幫扶，開展了困難職工慰問、扶貧助學(xué)等愛心幫扶工程，為50多名職工補貼大病醫(yī)療20余萬元。開展對外精準扶貧，對口扶貧**縣**鄉(xiāng)**村，修繕村莊道路，修建黨員活動室等基礎(chǔ)設(shè)施，為集團公司對外扶貧做出了貢獻；**鄉(xiāng)****村、**村分別派駐了駐村第一書記，增強了扶貧工作的針對性和實效性。
十、監(jiān)管幫帶工作取得新成效
按照“條塊結(jié)合、綜合管理”的新機制，持續(xù)強化兩個整合礦、兩個農(nóng)業(yè)公司的監(jiān)管幫帶，四個企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步推進。**煤業(yè)全年原煤產(chǎn)銷量120余萬噸，掘進進尺近7600余米，實現(xiàn)利潤540余萬元，完成了“達產(chǎn)達效”的核心任務(wù)。**煤業(yè)全年原煤產(chǎn)銷量50余萬噸、掘進進尺3000余米，實現(xiàn)利潤100余萬元，按照“小而精、見效益”的要求，實現(xiàn)了扭虧為贏。本源公司蔬菜園區(qū)累計生產(chǎn)銷售蔬菜200余萬斤，整體營業(yè)突破億元，成功躋身“億元俱樂部”。潞武公司食用菌總產(chǎn)量100余萬斤，食用菌深加工系列產(chǎn)品1.6萬箱，建立了微商、電商、實體店為一體的新型銷售模式，打響了“潞武”品牌；在武鄉(xiāng)全境14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū)192個村全面種植推廣油用牡丹，種植面積近9000畝，為集團產(chǎn)業(yè)扶貧和轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了貢獻。
與此同時，工團、宣傳、綜治、信訪、衛(wèi)生等各項工作扎實有效開展，取得了較好成績，為礦山發(fā)展做出了貢獻。各位代表、同志們，**年各項成績的取得，是集團黨政堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司全體干部職工辛勤工作、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表公司黨政向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
第二部分 **年工作安排
**年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是集團全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的奮進之年，也是我公司著力提升集約高效和黨建工作“雙示范礦”發(fā)展質(zhì)效，全面彰顯**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中“龍頭礦井”新作為的關(guān)鍵一年。縱觀當(dāng)前形勢，中國經(jīng)濟發(fā)展延續(xù)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，**國企改革呈現(xiàn)百花齊放的趨勢，煤炭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)綠色發(fā)展的大勢，**集團正處于多個發(fā)展機遇最為集中時期、各種優(yōu)勢最能有效釋放時期、新舊動能轉(zhuǎn)換最為緊要時期、轉(zhuǎn)型升級大有可為的戰(zhàn)略機遇期。新時代要有新氣象，新時代更要有新作為。我們必須抓住大有可為的戰(zhàn)略機遇期，積極作為、主動工作，在集團新一輪改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中繼續(xù)保持核心競爭優(yōu)勢。
全年工作的總體思路：全面貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)總書記視察**重要講話精神，緊緊圍繞省委、省政府 “三大目標”任務(wù)，遵循集團加快轉(zhuǎn)型升級、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，貫徹新思想，聚焦新目標，培育新動能，建功新時代，全面彰顯**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中“龍頭礦井”的新作為。
主要預(yù)期指標：原煤產(chǎn)量1050萬噸，噴吹煤產(chǎn)量450萬噸，掘進進尺55000米，銷售收入、利潤完成集團考核指標；堅決杜絕零打碎敲事故，力爭實現(xiàn)事故為零。
做好全年工作的主要抓手：創(chuàng)新實踐三個“新模式”，持續(xù)提升三項“軟實力”，著力打造三大“新品牌”，高效推進六大“后勁工程”，用心抓好六項“幸福工程”。概括為：33366。
一、圍繞**集團“轉(zhuǎn)型升級”的首要任務(wù)，創(chuàng)新實踐“三個新模式”，彰顯****在**集團高質(zhì)量發(fā)展征程中的新?lián)?dāng)。
建設(shè)資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范區(qū)是習(xí)總書記對**提出的殷切希望，是**承載的國家使命。今年，集團戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務(wù)是“轉(zhuǎn)型升級”，轉(zhuǎn)型升級最明顯的標志是實現(xiàn)煤化一體化發(fā)展。由此可見，煤炭產(chǎn)業(yè)始終是**集團轉(zhuǎn)型升級的堅實基礎(chǔ)和堅強后盾。****作為集團煤炭產(chǎn)業(yè)板塊的“龍頭礦井”，同時也是**集團180項目的直接參股單位，還是180項目的原料煤供應(yīng)單位。****持續(xù)做大、做強、做優(yōu)，本身就是在為**集團轉(zhuǎn)型升級做貢獻。**年， ……（未完，全文共13098字，當(dāng)前僅顯示3116字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹新思想 聚焦新目標 培育新動能 建功新時代 全面彰顯集團高質(zhì)量發(fā)展征程中“龍頭礦井”的新作為》）