企業(yè)靈魂，文化管理的指明燈

企業(yè)文化，這個(gè)管理名詞在香港企業(yè)界并不盛行，原因不是它流傳時(shí)間短，而是它缺乏生存的土壤�；叵肫鹉晡业矫绹�(guó)參加一次管理論壇時(shí)，席間哈佛大學(xué)一個(gè)教授就談到文化管理模式在全球經(jīng)濟(jì)一體化中將起到主導(dǎo)作用，當(dāng)時(shí)我曾想將文化管理模式在香港推廣，但經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我發(fā)覺在香港這個(gè)多元文化雜交的環(huán)境里，功利性淡化了人們對(duì)于企業(yè)文化本身的認(rèn)識(shí)，幾乎所有人都將企業(yè)文化視同為口號(hào)式的內(nèi)容，單從香港教育和培訓(xùn)的
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容可以感受到一種文化管理模式正在中國(guó)內(nèi)地逐漸形成，“文化管理，第三種管理模式”，我非常認(rèn)同這個(gè)定位，盡管多年香港及國(guó)外的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，文化管理并不是一件立竿見影的工作，但書中對(duì)于文化管理的論述及操作流程卻使我清晰感受到文化管理的力量。“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮�！蔽覍羞@句話給我的同事及企業(yè)界朋友分享時(shí)，他們無不感到其內(nèi)涵的深遠(yuǎn)。中國(guó)企業(yè)生存時(shí)間很短，在加入世貿(mào)后許多企業(yè)都面臨規(guī)則重新設(shè)立的門檻，我在內(nèi)地工作時(shí)所認(rèn)識(shí)的企業(yè)界朋友，他們都努力在改進(jìn)自己，提升管理水平，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，大家在一個(gè)方面的認(rèn)識(shí)是共同的，就是中國(guó)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于能否在民族文化的背景下建立適合自己的管理模式，這點(diǎn)與書中所提倡的觀點(diǎn)是高度一致，這可能就是作者所說的企業(yè)文化是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力吧。難能可貴的是，作者將他在咨詢公司的一些真實(shí)操作方式和案例在書中與讀者共享，雖然我們可以看出由于商業(yè)秘密的關(guān)系，作者并沒有完全透露全部的工作流程，但對(duì)于一本介紹企業(yè)文化實(shí)操書來說，它的實(shí)際指導(dǎo)性已經(jīng)足夠了。另外，作者一些嶄新觀念也讓我耳目一新，例如企業(yè)文化如水論，企業(yè)文化哲學(xué)論等。我對(duì)于企業(yè)文化的研究始于年，由于企業(yè)文
　　化協(xié)會(huì)工作需要閱讀了許多國(guó)內(nèi)外的企業(yè)文化書籍，但至今為止還沒有別的書象本書一樣將企業(yè)文化相關(guān)的各種理論與經(jīng)驗(yàn)做系統(tǒng)性的介紹，對(duì)于喜愛企業(yè)文化的各界人士來說，本書可以讓你在短期內(nèi)掌握到體系化的企業(yè)文化理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，的確是一本值得推薦的書。當(dāng)然，本書作為一本完全管理手冊(cè)，在內(nèi)容深度上還不夠，在文化延伸方面沒有完全展開，這可能是因?yàn)榉鹊南拗啤?……（未完，全文共1379字，當(dāng)前僅顯示877字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)靈魂，文化管理的指明燈》）