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企業(yè)文化與產(chǎn)品文化的+&方程式

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:53:16

隨著新世紀(jì)的到來,產(chǎn)品同質(zhì)化的程度愈演愈烈,那么要想使自已的企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)浪潮中獲得強(qiáng)強(qiáng)的竟?fàn)幠芰,就必須從兩個(gè)方面著手:第一、使自己的的團(tuán)隊(duì)具有一種凝聚力,一種以共同事業(yè)的輝煌為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,更重要的是有一種能夠完全體現(xiàn)企業(yè)魅力并有效引導(dǎo)企業(yè)奮斗步伐的企業(yè)特有文化。第二、還要使自己的產(chǎn)品比其它的同類產(chǎn)品更能夠捕捉到消費(fèi)者的需求,千方百計(jì)地為人們提供實(shí)用的、情感的、心理的等多方面的多重享受,努力把使用價(jià)值、文化價(jià)值和審美價(jià)值融為一體,形成獨(dú)特的、富有人情味的產(chǎn)品文化。企業(yè)文化與產(chǎn)品文化合理的開發(fā)與應(yīng)用,已成為如今企業(yè)竟?fàn),產(chǎn)品競(jìng)爭的重要砝碼。兩種文化中“人”的味道也愈來愈濃。
  企業(yè)文化與產(chǎn)品文化的定義
  企業(yè)文化,指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。換句話說,是
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用中,已從這個(gè)生產(chǎn)力飛速發(fā)的社會(huì)中表現(xiàn)得異常明析。它的重要性自然就不言而喻了。在此,以我個(gè)認(rèn)多年來對(duì)兩種文化發(fā)歷程及近年業(yè)國際上新的經(jīng)營理念進(jìn)行分析總結(jié),提出用“人”性因素來描述兩種文化管理的+&的程式法則,它基本包括以下五條描述信息:
 、边m應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求;
  生產(chǎn)力的發(fā)展直接制約著社會(huì)的進(jìn)步,同時(shí)社會(huì)的進(jìn)步也是生展力發(fā)展的一個(gè)最具說服力的表象。如人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、人類思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、人類受教育程度的加深、人們就業(yè)壓力的加大等等。如果一但社會(huì)中的自然體某一個(gè)人、一個(gè)_或是一種理念、一個(gè)產(chǎn)品的代稱與當(dāng)前社會(huì)社會(huì)中的主流發(fā)展因素不匹配,那么這個(gè)自然體就會(huì)就會(huì)因種種不適應(yīng)而被這個(gè)社會(huì)中所遺棄。在兩種文化的應(yīng)用中也是如此。例如:企業(yè)文化中如果沒有對(duì)員工灌入學(xué)習(xí)、競(jìng)爭、創(chuàng)新的意識(shí),就會(huì)影響到企業(yè)在這個(gè)社會(huì)中的發(fā)展,甚至被行業(yè),或者社會(huì)陶態(tài)。再如產(chǎn)品文化中“麥當(dāng)勞”提出的“快捷”、“干凈”的服務(wù)理念,就正是迎合了社中人類對(duì)時(shí)間合理利用與飲食衛(wèi)生觀念進(jìn)步的具體體現(xiàn)。如果某個(gè)快餐店仍就是五、六十年代的那種管理模式,就無法進(jìn)一步的贏得消費(fèi)者,更不用說創(chuàng)造品牌了。
 、策m應(yīng)流行趨勢(shì)要求;
  隨著全球信息化產(chǎn)業(yè)的加速,其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐也日新月異。當(dāng)然,社會(huì)中越來越多的因素的越來越為人熟知與應(yīng)用,因而形成了一種又一種的元素,由“因特網(wǎng)”到“新新人類”,心理咨詢、旅游、各類文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,人們消費(fèi)觀念由物質(zhì)向精神層面的轉(zhuǎn)變;高次管理人員的年齡變得越來越小,對(duì)他們提出的管理水平的要求也越來越高,由其知識(shí)的普及,都逐一的反應(yīng)出了當(dāng)今人類對(duì)世界的創(chuàng)新能力和新生事物的傳播速度。就這樣,“流行”這一詞匯便在這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)中顯得日宜重要。而對(duì)兩種文化的管理上,也同樣必須的迎合這種“流行”的局面。例如:從企業(yè)文化上的適應(yīng)流行與產(chǎn)品文化的創(chuàng)造流行便是當(dāng)今“兩種文化”經(jīng)營的真實(shí)寫照。海爾等企業(yè)事例,待續(xù)。
 、尺m應(yīng)“地”文化要求;
  盡管一些公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)基地的全球化程度正在不斷的擴(kuò)張,但仍然擺托不了“地域文化”的“束服”。要想充份的擴(kuò)大市場(chǎng)面積、提高公司的經(jīng)營業(yè)績,除保存原有的具有公司獨(dú)有的那種進(jìn)步文化外,銷售戰(zhàn)略本土化也成為了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展略的一個(gè)重要課題。如“沃爾瑪”、“家樂!薄ⅰ啊币恍┚哂写硇缘拇笮瓦B鎖售企業(yè)外,在其它的諸如“服裝、餐飲、咨詢業(yè)”也有著具體的表象層面上的特征。而這些,恰恰是企業(yè)內(nèi)在的、適應(yīng)“地”文化的外在體現(xiàn)。
 、催m應(yīng)“人”文化要求;
  適應(yīng)一個(gè)“種特征人_”文化已成為這個(gè)世界中企業(yè)經(jīng)營與產(chǎn)品推廣中所必須的一個(gè)先決條件,例如“海爾”公司針對(duì)一些用戶專門生產(chǎn)的“小小神童”洗衣機(jī)、電信公司推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”都是這種適應(yīng)“種特征人_”文化的具體體現(xiàn)階,現(xiàn)在流行的“朝九晚五”制度,也是這個(gè)層面上一個(gè)明顯標(biāo)志。所以現(xiàn)在把握好“種特征人_”的需要,切合實(shí)際的為這個(gè)人_著想,迎合他們的共性需求,也想當(dāng)然的成為“兩種文化”建設(shè)的必要參考標(biāo)準(zhǔn)。
 、担Π盐蘸脗(gè)性與共性關(guān)系。
  這條描述信息主要解決的是“創(chuàng)新”、“適應(yīng)”與所謂“格格”不入之間的關(guān)系。和做人一樣,一個(gè)人在適應(yīng)這個(gè)這個(gè)大的社會(huì)_的同時(shí) ……(未完,全文共2724字,當(dāng)前僅顯示1731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化與產(chǎn)品文化的+&方程式》
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