目錄/提綱:……
一、培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間統(tǒng)籌
二、培訓(xùn)課時(shí)的長度掌握
三、培訓(xùn)的頻率
四、參加培訓(xùn)的對象
五、培訓(xùn)的形式靈活多樣性
六、充分利用各種工作中的機(jī)會(huì)對員工_企業(yè)文化培訓(xùn)
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本文是經(jīng)盛咨詢公司月份即將由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《重塑-企業(yè)文化培訓(xùn)手冊》書中的部分內(nèi)容連載之二,它是經(jīng)盛管理咨詢文庫中企業(yè)文化實(shí)操系列的第三本。本書是國內(nèi)第一本正式論述企業(yè)文化培訓(xùn)的專著,它從理論和實(shí)踐各方面全方位對企業(yè)文化培訓(xùn)做了系統(tǒng)介紹,書中配合經(jīng)盛咨詢公司的許多案例,幫助讀者理解和操作企業(yè)文化培訓(xùn)工作。
一、培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間統(tǒng)籌
企業(yè)文化培訓(xùn)從屬企業(yè)的整體培訓(xùn)體系,而作為在職培訓(xùn)必須遵循與配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要而設(shè)計(jì)。因此企業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)也應(yīng)遵從企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求合
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定能產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果。俗語說得好“十年樹木,百年樹人”,因此企業(yè)文化工作者一定要謹(jǐn)記企業(yè)文化培訓(xùn)是一個(gè)長期而艱巨的工作任務(wù),同時(shí)企業(yè)高層管理者也要樹立建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)長期而可持續(xù)動(dòng)態(tài)發(fā)展過程的管理意識(shí),將企業(yè)文化作為一種戰(zhàn)略來抓。
四、參加培訓(xùn)的對象
企業(yè)文化培訓(xùn)不同于一般的管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),它是一種企業(yè)共同觀念的灌輸過程,因此企業(yè)文化培訓(xùn)的培訓(xùn)對象應(yīng)是全員性的,包括企業(yè)的各個(gè)管理階層,這樣方能取得統(tǒng)一員工意識(shí)的效果。當(dāng)然前面我們也介紹了企業(yè)文化培訓(xùn)雖然是面向企業(yè)的全體成員,但針對不同的企業(yè)管理層員工在課程內(nèi)容上和培訓(xùn)重點(diǎn)上還是要有所區(qū)別的。一般而言,關(guān)于企業(yè)文化核心理念等基本理論的培訓(xùn)課程,建議組織安排一次全體員工的培訓(xùn)大會(huì),如果公司人數(shù)眾多無法全部參加,也要安排不同部門的有關(guān)代表參加,然后由參加培訓(xùn)的代表對其所代表部門的員工進(jìn)行再培訓(xùn),傳達(dá)企業(yè)文化培訓(xùn)理念。而且全體員工或不同部門的人參加企業(yè)文化培訓(xùn)有助于增強(qiáng)相互的了解和公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
五、培訓(xùn)的形式靈活多樣性
成年人的學(xué)習(xí)形式表現(xiàn)為有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和達(dá)到一定年齡階層的人對于學(xué)習(xí)的效果判斷性越強(qiáng)。雖然成年人的理解力比較強(qiáng),但記憶力相對比較差,因此在企業(yè)文化培訓(xùn)中應(yīng)該盡量減少單純的課堂講授,特別是純理論的講授。應(yīng)該加大互動(dòng)的比例,課程的內(nèi)容也要以實(shí)際操作和案例為主。
以下是成年人采取不同的學(xué)習(xí)方法后,在三個(gè)月后的不同效果:
另外對于企業(yè)的中高層管理人員,由于其相應(yīng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)背景形成了邏輯能力、分析判斷能力比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),因此企業(yè)文化培訓(xùn)師在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)講課時(shí)的內(nèi)容應(yīng)該多以理性的、深入分析的方式為主,最好運(yùn)用實(shí)際案例讓他們組成小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分析與判斷,這樣產(chǎn)生的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)結(jié)果將得到大大提高。
六、充分利用各種工作中的機(jī)會(huì)對員工_企業(yè)文化培訓(xùn)
企業(yè)文化從另一層面來講就是企業(yè)全體員工綜合素質(zhì)的反映,所以企業(yè)文化的落實(shí)應(yīng)盡量結(jié)合與利用員工工作的真實(shí)情況,以企業(yè)文化理念為指導(dǎo)方向,按深淺程度,一步一步安排員工嘗 ……(未完,全文共1800字,當(dāng)前僅顯示1144字,請閱讀下面提示信息。
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