管理咨詢：電子企業(yè)應(yīng)該如何去選擇？

電子企業(yè)應(yīng)該如何選擇？基于電子企業(yè)的需求特性，本文總結(jié)了就類似企業(yè)在選型過程中應(yīng)把握的原則
　　基于電子企業(yè)的需求特性，類似企業(yè)在選型過程中應(yīng)把握如下原則：
　　首先，考慮產(chǎn)品的適用性。由于在電子行業(yè)應(yīng)用廣泛，因此，有些電子廠商的誤區(qū)之一是認為任何一家廠商的產(chǎn)品都適合其應(yīng)用
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，同時可以及時應(yīng)對突然增加的批次計劃以及物料變化等情況，充分體現(xiàn)了其生產(chǎn)管理上的靈活性。而傳統(tǒng)的要做一個物料定單時要具體到每一個細節(jié)，這在實際應(yīng)用中往往導(dǎo)致無法應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)變化。
　　第三，考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高，可上的模塊也比較多。在電子企業(yè)實施的第一階段可能會比其他的行業(yè)實施時多上包括財務(wù)、生產(chǎn)計劃、成本等模塊，這對廠商的實施能力也提出了較高的要求。在這方面，實施廠商需要有一套完整的實施方法論，系統(tǒng)實施過程中會精確跟蹤到每一個子項目的實施階段，并且可以解決不同客戶在不同條件下不同階段的需求。并且，有經(jīng)驗的廠商擁有大量客戶的成功實施上線經(jīng)驗，在客戶進行選型時就能為他們提供更多的咨詢輔導(dǎo)。
　　第四，廠商的服務(wù)能力也是決定選型的重要因素之一，廠商實施服務(wù)能力的積累、對客戶流程的理解，都直接影響到實施的成敗。在這方面，可以從廠商是否有完整的服務(wù)體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產(chǎn)品體系等幾個方面來進行綜合考慮。
　　同時，良好的性價比，也是企業(yè)在選擇廠商時需要考慮到的問題。
　　最后，企業(yè)非常需要及時對產(chǎn)品進行 ……（未完，全文共976字，當前僅顯示620字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理咨詢：電子企業(yè)應(yīng)該如何去選擇？》）