管理透視：個人職業(yè)選擇中的十大關(guān)系

數(shù)據(jù)和事例似乎代表科學(xué)，但其實非常重要的還有對數(shù)據(jù)和事例的科學(xué)解讀�？紤]問題除了一個變量之外一定還要考慮一些制約事物以及本身的變化的變量。如果我們只按照最樸素的分析方式來看待事物或者只針對單一的數(shù)據(jù)發(fā)議論，所做出的結(jié)論往往是錯誤的。這就是為什么，我們在討論職業(yè)選擇的時候要從一些事物的相互關(guān)系之中去加以辯析。
　　第一個關(guān)系：“熱門”“冷門”
　　從發(fā)展水平來看，可以對“熱門”“冷門”行業(yè)的區(qū)分有個參考值。造成“熱門”很熱、“冷門”很冷的原因是很有趣的。舉例來講，到餐廳吃飯的時候，人們往往都會有一個習(xí)慣，就是去人多的餐廳，而不去寬松沒人的餐廳。熱門如麥當(dāng)勞，熱門但沒有營養(yǎng)。在熱門行業(yè)中找工作，一般人會想到，這個行業(yè)現(xiàn)在“井噴”式發(fā)展，相應(yīng)的對人才需求也一定是井噴式發(fā)展。這個想法可能是錯誤的，就是因為某個行業(yè)很熱，所以它對人才的需求是很冷的。熱的行業(yè)的人力資源總監(jiān)的臉色可能很難看；其次在熱的行業(yè)中學(xué)到的本事是稀松的，對人的高要求，是一個行業(yè)危機(jī)的時候，一個行業(yè)快速成長、甚至在成為泡沫的時候，能在這個行業(yè)中學(xué)到什么？在我國第一個互聯(lián)網(wǎng)春天的時候，人們只學(xué)到了一些互聯(lián)網(wǎng)春天
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這種工業(yè)化的研究，現(xiàn)代化的咨詢，這是基于內(nèi)在人格；也可能是我常講的“王八跟池塘”的理論：大的海龜，感覺自己很大，當(dāng)它跑到海里去的時候，就小到看不到它的存在；而只有海龜三分之一大的龜跑到水池中了，就顯得很大了，所以一個人才在適當(dāng)?shù)男⌒袠I(yè)中更容易出頭。當(dāng)然在這兩者之間沒有絕對的好或者不好的區(qū)分，是根據(jù)個人不同的人格特點來確定。
　　第三個關(guān)系：“長期”“短期”
　　有些人從小認(rèn)為自己有什么樣的愛好，其實這個人并不一定是只有這樣的愛好。職業(yè)也是一樣的，很多人選擇的第一個職業(yè)是有很多的陰差陽錯的原因?qū)е碌�。所以大家找工作不要很緊張，大家做好準(zhǔn)備，剛工作的三年之內(nèi)跳三跳，找找適合自己的工作。這就像產(chǎn)品，在做市場的時候一般都會選擇一兩個市場來試驗一下，看一下市場反應(yīng)如何，運營模式有什么問題，之后再決定是否推廣。我們有些同學(xué)是本科生，這是你第一個學(xué)科。很多人如果第一個學(xué)科學(xué)的太好的話，反而被框定了一些東西，其實學(xué)的不好的還好一點，還可以繼續(xù)嘗試學(xué)其他學(xué)科。我認(rèn)為，從中學(xué)開始真正的好同學(xué)是“中才”，中等之才�？荚嚸星懊┑暮芏鄬W(xué)生是被廢掉的，因為他只能證明他是通過了我們這個教育體系的要求，而在這個教育體系中拔尖是意味著很多的喪失的，比如喪失想象力和豐富的其他愛好。當(dāng)然如果你是最差的學(xué)生，不太走規(guī)則，容易越軌，這樣的人才進(jìn)入組織的時候，也容易出現(xiàn)問題。站在團(tuán)隊作業(yè)的角度來講，一個好的團(tuán)隊往往既不是最好的人才也不是由最差的人才來組成的，而是由中才組成的。中才意味著在接受了社會化的教育之后，適當(dāng)?shù)谋Ａ袅俗约旱陌l(fā)展興趣，沒有離開社會主流太遠(yuǎn)，還有成長的空間。
　　你在歲之間跳槽，都是很正常的。但當(dāng)你歲的時候就要穩(wěn)定自己的職業(yè)發(fā)展方向。古人說，三十而立，意思是三十歲的時候就要站在那里不動了。三十歲之后還是半年換一個工作，還不能穩(wěn)定自己的職業(yè)發(fā)展方向，這樣的人的發(fā)展前景就很危險。畢竟晚成的大器還是少，因為人們認(rèn)定你是習(xí)慣性跳槽——習(xí)慣性跳槽涉及到一個人的職業(yè)品質(zhì)。在一個領(lǐng)域想要做資深人員，要有職業(yè)聲望、職業(yè)造詣才能成功。而職業(yè)造詣是要有相當(dāng)?shù)姆e累才能培養(yǎng)出來。所以我們說短期內(nèi)的職業(yè)調(diào)換是為了有更適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)定位；而從長期來看，職業(yè)的調(diào)換是為了使自己找到最合適的位置，調(diào)換本身不是目的。當(dāng)然還有很多人是通過再學(xué)習(xí)來重新確立職業(yè)目標(biāo)的，如學(xué)習(xí)。很多的行業(yè)認(rèn)真的做是可以做好的，但是對于絕大多數(shù)人來說，一輩子在一個行當(dāng)里做好就已經(jīng)不容易。而且在一個行當(dāng)里被接受除了智慧和才氣，還有耐心、鉆研和接納別人，而后面這些職業(yè)品質(zhì)需要通過時間的考驗來得到別人的認(rèn)同。
　　第四個關(guān)系：“創(chuàng)業(yè)”“就業(yè)”
　　創(chuàng)業(yè)就是自己當(dāng)自己的老板，就業(yè)就是給人家打工，幫人家干活�，F(xiàn)在實際上這兩個概念的內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化，這兩點的界限也不是那么明顯了。在就業(yè)過程中如果職業(yè)聲望很高，老板擔(dān)心你離職，給你一些股份，讓你成為股東，由此也可以發(fā)現(xiàn)，就業(yè)也可以是創(chuàng)業(yè)的前奏。創(chuàng)業(yè)有時候也跟就業(yè)一樣，員工可以下班，老板不可以下；員工可以不加班，但是老板必須加班，在這種時候，很多創(chuàng)業(yè)的人是在幫就業(yè)的人打工。這些是社會進(jìn)步很重要的表現(xiàn)。哪種人適合創(chuàng)業(yè)？虛榮心很強(qiáng)的人適合創(chuàng)業(yè)，我這里所講到的虛榮心跟剛才提到的外在型人格的虛榮心有很大的區(qū)別，這種虛榮心是喜歡自己做主，還要有堅強(qiáng)的信念與承受力�？偟膩碚f，這個世界上適合創(chuàng)業(yè)的人并不多，我看也就是不超過的人適合創(chuàng)業(yè)。但在中國有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人很多，原因是羨慕老板的自主和富有。但是實際上大部分的創(chuàng)業(yè)者并沒有成功，我們羨慕的創(chuàng)業(yè)成功本身寥寥無幾。大部分創(chuàng)業(yè)的人歲之前生活在水深火熱中，歲生活在守業(yè)的煎熬中，歲之后生活在心臟病的籠罩中。總的來說，包括這些已經(jīng)真正成名的大企業(yè)家中，他們的生活都是很貧困的，最大的貧困就是沒有時間去真正的享受生活。有一本書寫?yīng)q太人的《塔木德》，書中提到上帝提供給你的除了干
　　活，就是享受，比如說一個人創(chuàng)業(yè)艱辛，他就應(yīng)該擁有跟創(chuàng)業(yè)成就匹配的享受。這不太像中國的一些老板，要么過度享受到了不健康的水平，要么不敢說享受。創(chuàng)業(yè)與就業(yè)最大的區(qū)別， ……（未完，全文共6216字，當(dāng)前僅顯示2183字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理透視：個人職業(yè)選擇中的十大關(guān)系》）