管理關(guān)注：中國是不是新的世界研發(fā)中心

超過家的外資研發(fā)中心，越來越高的地位和級別，并不能說明中國已經(jīng)成為新的世界研發(fā)中心
　　今年中國迎來了新一輪的外資設(shè)立研發(fā)中心的高潮。先是在月，愛立信思文凱宣布在成都設(shè)立一個新的電信研發(fā)中心；接著月，西門子馮必樂博士在上海宣布已經(jīng)著手在中國北京建立一個西門子最高級別的研發(fā)中心；同樣在月，諾基亞董事長兼首席執(zhí)行官奧利拉表示將在北京設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，并成立諾基亞博士后科研工作站；到了月份，微軟董事長兼首席軟件設(shè)計師蓋茨在他的第次來華時承諾：微軟將提升其在中國研發(fā)中心的規(guī)格，年之內(nèi)，讓中國的研發(fā)中心與微軟在美國和歐洲的研發(fā)中心一樣高效。
　　這些大牌公司的動作還不是熱潮的全部，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，今年全年將有超過家外資企業(yè)在華設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，僅目前就有已經(jīng)超過家外資研發(fā)中心已經(jīng)落戶中國。伴隨著這種熱潮，一些人開始認為中國將成為世界新的研發(fā)中心，但在細細審視這些研發(fā)中心以及目前中國企業(yè)的研發(fā)管理和創(chuàng)新思維后，證明這種看法目前只能是一個美好的愿望。
　　借市不借腦
　　說起研發(fā)中心
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部競爭”。越來越多的跨國公司進入中國，加劇了它們之間的競爭。比如在規(guī)模和增長速度全球第一的中國電訊設(shè)備市場上，跨國公司的產(chǎn)品生命周期縮短，價格每年下降左右。有業(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在的價格水平比美國還要低。這樣，廠商要保持利潤，只能提供適應(yīng)中國需求的產(chǎn)品，所以干脆將研發(fā)中心搬到中國，實現(xiàn)科研到生產(chǎn)一體化策略，以增強自身的競爭力和全球市場的快速反應(yīng)能力。
　　從中可以看到，跨國公司在華的研發(fā)中心目的是直接指向中國市場的。這一點同樣得到西門子公司的技術(shù)總監(jiān)肖馬丁的認可。在西門子的研發(fā)體系中，設(shè)在美國普林斯頓的研發(fā)中心主要承擔(dān)了基礎(chǔ)性研究的工作，為西門子探索可能出現(xiàn)的新技術(shù)；在德國的個研發(fā)中心，則是把這些技術(shù)變成現(xiàn)實，支持個業(yè)務(wù)集團；而中國的研發(fā)中心則是基于市場需求的開發(fā)，驗證這些技術(shù)成果的可行性，再反饋給其他的研發(fā)中心�！斑@個研發(fā)中心的級別和重要性是一樣的，形成一個閉環(huán)的體系”，肖馬丁認為，是中國在世界的市場潛力和特點為中國贏得了這樣的地位。
　　可見，跨國公司在華研發(fā)中心的主要目的不是借“腦”關(guān)注科技研究而是借“市”。也就是說，跨國公司在華設(shè)立研發(fā)中心并不是要在中國發(fā)展和引進技術(shù)，而主要是服務(wù)市場需求。從這個意義上來說，中國目前盡管研發(fā)中心眾多，但是與中國期望成為研發(fā)中心還相距甚遠。
　　是福不是禍
　　對于跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，中國政府的態(tài)度是歡迎的而且是堅決的。據(jù)商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任王志樂介紹中國政府鼓勵用市場換技術(shù)，鼓勵建立研發(fā)中心，而且有非常明確的政策要求：設(shè)立地區(qū)總部的跨國公司必須有個以上的研發(fā)中心，其中一個必須是具有獨立法人地位的機構(gòu)。
　　不過相比國家的態(tài)度，國內(nèi)企業(yè)卻有著不同的_。一部分人士認為：跨國公司在華設(shè)立研發(fā)中心，使國內(nèi)面臨的人才爭奪從以往的“背靠背”，變成了更直接的“面對面”，有專家甚至提出要警惕入世后可能出現(xiàn)的“第三次人才外流”。前兩次是指改革開放以來我國曾發(fā)生過的兩次以國內(nèi)人才流失到國外為主要特征的人才外流；這一次，流失目的地不光是國外。
　　其實就目前外資研發(fā)中心的發(fā)展情況來看，上述擔(dān)心近乎杞人憂天。通過幾年的發(fā)展，外資研發(fā)中心從整體上促進了中方企業(yè)研發(fā)水平的提高：一方面，許多有一定規(guī)模的中方企業(yè)普遍建立了研究機構(gòu)，這在年前是鮮見的；另一方面，這些研究機構(gòu)吸引了國內(nèi)外技術(shù)人才的加盟，從而促進了國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新水平的發(fā)展。
　　據(jù)了解，跨國公司在中國設(shè)立的研發(fā)機構(gòu)有獨資、委托科研機構(gòu)開發(fā)及與科研機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)三種形式。其中后兩種對中國本地研發(fā)都是有促進的。
　　眾多跨國公司的研究院都構(gòu)建了開放的環(huán)境，注重與中方研究院的交流和合作、分享最先進的技術(shù)成果。微軟亞洲研究院院長李開復(fù)認為，跨國公司在中國設(shè)立研究院的正面意義更大。他的理由有三點：一是我們的研究成果是公開的；二是我們在和國內(nèi)大學(xué)合作，向他們傳播新思想；三是我們有很好的培養(yǎng)環(huán)境，研究員和博士后需要流動，還有許多學(xué)生在這里工作，他們都是要回學(xué)校的。“我們在中國每雇傭個人才，就有可能培養(yǎng)個人才，并正面影響個人才。我們對中國的貢獻不可否認”，李開復(fù)認為，國內(nèi)技術(shù)人才進入跨國公司研究機構(gòu)是不能避免的，但這只能說是“流動”，不能說是“流失”。
　　真正的差距
　　如果擔(dān)心人才問題會拉大中外企業(yè)在科研上的差距，那么其實是只看到了表象而忽略了實質(zhì)。曾經(jīng)有一位在外企工作的研發(fā)人員表示：“中國和外國在研發(fā)上的真正差距不在資金和技術(shù)，而是理念和思維，甚至可以說中國很少有企業(yè)有研發(fā)戰(zhàn)略�！�
　　在西門子，肖馬丁從不單獨就研發(fā)的問題侃侃而談，而是先要講述西門子整個的創(chuàng)新管理，技術(shù)創(chuàng)新以及研發(fā) ……（未完，全文共3871字，當(dāng)前僅顯示1955字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理關(guān)注：中國是不是新的世界研發(fā)中心》）