管理主義：歐洲舊管理面臨重大挑戰(zhàn)

今年春天，整個(gè)歐洲的股東與公司董事會(huì)之間一直存在著矛盾沖突。月初，一個(gè)持異議的股東_成功地將法國陷入債務(wù)困境的歐洲隧道公司董事會(huì)趕下臺(tái)。接著月日，在戴姆勒克萊斯勒的公司年會(huì)上，投資者嚴(yán)厲地譴責(zé)公司監(jiān)管委員會(huì)以及首席執(zhí)行官于爾根·施倫普。這次沖突使得兩個(gè)星期后公司決定停止對(duì)日本三菱汽車公司實(shí)施花費(fèi)昂貴的救援計(jì)劃……
　　直到現(xiàn)在，許多歐洲公司才開始重視股東權(quán)利、透明度以及董事會(huì)的義務(wù)，而不再只是口頭承諾。而這項(xiàng)內(nèi)容被視為是良好的公司治理的三位一體組合。但是，那些被排他的聯(lián)合股東家庭成員、朋友或是與公司有金融往來的銀行所控制的董事會(huì)經(jīng)常對(duì)小股東為所欲為。
　　舊管理模式退出
　　公司收益低下、兩年的熊市以及大量本土企業(yè)的丑聞例如、威望迪、、斯堪的亞公共保險(xiǎn)、阿霍德、帕瑪拉特以及最近的荷蘭皇家殼牌集團(tuán)，這種因素都促使投資者站出來維護(hù)自己的權(quán)利。董事會(huì)除了被迫做出回應(yīng)別無選擇。戴維斯全球咨詢公司總裁斯蒂芬·戴維斯說：“這些危機(jī)已經(jīng)引起了董事會(huì)的關(guān)注，并使其喜憂參半。”這家公司是位于波
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是以其倡議者命名的，該人是聯(lián)合利華前首席執(zhí)行官莫里斯·塔巴克斯布拉特。該法規(guī)被認(rèn)為是世界上最好的法律之一，它建議公司董事會(huì)應(yīng)該披露所有信息，不管是董事會(huì)結(jié)構(gòu)還是最高經(jīng)理人的合約條款，而且股東也有權(quán)表決通過經(jīng)理人的薪酬方案。
　　公司可以自愿遵守該法規(guī)，但是如果不遵守，則必須向監(jiān)管者解釋原因。去年該法規(guī)的議案被提出時(shí)，塔巴克斯布拉特指出：“許多商業(yè)團(tuán)體提出了批評(píng)，但是現(xiàn)在一切都已經(jīng)過去了。絕大多數(shù)的公司都嚴(yán)格遵守該法規(guī)�！焙商m食品業(yè)巨頭阿霍德公司在年之前面臨財(cái)務(wù)丑聞，現(xiàn)正在通過執(zhí)行該法規(guī)而試圖重新挽回在投資者中的聲譽(yù)。在德國，各公司發(fā)現(xiàn)：試著遵守法規(guī)要比面對(duì)那些指責(zé)為什么不遵守的憤怒股東要容易得多。
　　不滿意的股東
　　很快，他們將會(huì)同樣擔(dān)心在國內(nèi)也要盡義務(wù)。股東起訴經(jīng)理人和董事盡管不像美國那樣普遍，但是這種情況也許正在改變。在德國，�？斯隆の母駹柺且幻S爾茨堡大學(xué)的金融學(xué)教授，同時(shí)也是一名維護(hù)股東權(quán)利的積極分子，他認(rèn)為在延長(zhǎng)首席執(zhí)行官于爾根·施倫普年任期一事上未盡到代理人義務(wù)，于是計(jì)劃起草一份文件起訴戴姆勒克萊斯勒的管理董事會(huì)。由于施倫普亞洲戰(zhàn)略的失敗，再加上戴姆勒與克萊斯勒合并后億美元股東價(jià)值的損失，股東極為惱火。文格爾聲稱：“在公司的管理出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，跟這樣一位不具競(jìng)爭(zhēng)力的人士續(xù)約，簡(jiǎn)直是不可理喻�！贝髂防斩聲�(huì)堅(jiān)持獨(dú)立決策，并指出克萊斯勒的起色正說明施倫普的長(zhǎng)期戰(zhàn)略是有效的。戴姆勒克萊斯勒的一名發(fā)言人表示：“指控是無根據(jù)的�！�
　　當(dāng)然，許多公司董事會(huì)都抵制變革，除非危機(jī)迫使其不得不變革。拿殼牌來說，機(jī)構(gòu)投資者服務(wù)公司給其打分，也就是說，殼牌的表現(xiàn)僅僅好于家被評(píng)估的公司中的。原因就是：信息披露不健全、董事會(huì)缺乏獨(dú)立性、英國與荷蘭的公司董事會(huì)及經(jīng)理人是兩套體系。戴維斯指出，直到現(xiàn)在，殼牌“仍然相信可以不考慮投資者的需求”。但是月份，殼牌表示將不得不把石油及天然氣已探明儲(chǔ)量的估計(jì)值減少，該消息令市場(chǎng)震驚，董事長(zhǎng)菲利浦·沃茨、開采和生產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人范德維加被迫提出辭職。
　　面對(duì)共同起訴以及美國證券交易委員會(huì)的調(diào)查，殼牌公司很快宣布一系列旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)控的治理改革措施。公司將開始遵守并執(zhí)行“”法案、荷蘭新“塔巴克斯布拉特”法規(guī)以及修訂后的英國企業(yè)并購法。一個(gè)非執(zhí)行主席將被派往一家英國公司——?dú)づ七\(yùn)輸和貿(mào)易公司。同時(shí)，公司將加大薪酬政策披露的力度。但是公司治理專家指出，放棄公司的雙重結(jié)構(gòu)可以使公司更加開放。
　　從殼牌的表現(xiàn)反觀其競(jìng)爭(zhēng)者英國石油巨頭——英國石油公司，后者在機(jī)構(gòu)投資者服務(wù)公司的評(píng)估中得分。明年年初，公司所有的董事將面臨年度選舉，但是這并非英國法律規(guī)定的。董事會(huì)擁有自己的參謀機(jī)構(gòu)，目的是幫助各位董事更好地遵守法規(guī)、有效地行使管理職能。事實(shí)上，在公司治理方面，英國的公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過歐洲大陸的其他競(jìng)爭(zhēng)者，家被評(píng)估的英國公司中有家公司得分超過，這便是一個(gè)很好的證明。部分原因是因?yàn)橛兄畹俟痰钠降任幕�；另外一方面是因�(yàn)�，英國早在世紀(jì)年代初期就經(jīng)歷了國內(nèi)的公司危機(jī)，并由此出臺(tái)了一系列公司治理的改革措施。出版業(yè)公司由于其獨(dú)立董事、董事有限任期、股東有權(quán)表決選舉審計(jì)等一系列做法而獲得了分。
　　歐洲大陸的一些公司很早便相信良好的公司治理可以帶來效益。瑞士藥業(yè)巨頭諾華制藥公司更是向前邁進(jìn)一步，不僅擁有獨(dú)立董事，還要求其高效運(yùn)作。根據(jù)評(píng)分結(jié)果顯示，總部位于巴塞爾的這家制藥商獲得了的高分。這家公司以上的董事會(huì)成員都是獨(dú)立的，公司薪酬委員會(huì)同樣如此，而且董事還有任期限制。首席執(zhí)行官魏思樂堅(jiān)信，管理的透明化將會(huì)給公司帶來利益。
　　新管理模式帶來好處
　　即使是在排名中拖后腿的意大利，各家公司也都在不斷地進(jìn)步。主要 ……（未完，全文共3939字，當(dāng)前僅顯示1989字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《管理主義：歐洲舊管理面臨重大挑戰(zhàn)》）