經(jīng)營優(yōu)秀民營企業(yè)需要至的高境界

經(jīng)過二十多年的改革開放之后，中國民營企業(yè)在適應市場經(jīng)濟體系方面的原始優(yōu)勢，已經(jīng)得到了極限的發(fā)揮。不過，隨著規(guī)范市場經(jīng)濟體系各項制度的建立和健全，以及其它一些客觀因素的制約，如何促進民營企業(yè)的健康發(fā)展必然會引起管理專家們的重視。我認為，管理研究的最新成果必須直接服務并指導企業(yè)的經(jīng)營管理，這樣才能體現(xiàn)出管理理論和觀點對于市場的實際價值。
　　早幾年出版了《大敗局》一書，該書作者對中國一些本土企業(yè)的潰敗作了深入的研究。但是，近幾年來失敗的中國企業(yè)尤其是中國民營企業(yè)卻越來越多，甚至包括一些實力強大的著名企業(yè)，這種趨勢并不因作者對經(jīng)驗教訓的總結而有所減緩。
　　“德
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略447字，正式會員可完整閱讀）……　
為國家宏觀經(jīng)濟和國j-a全保障直接服務的。
　　實事求是地講，當今發(fā)展較好的民營企業(yè)在發(fā)展的初期，有不少是利用了政策不完善所存在的漏洞的。有的是故意的，有的卻是非有意而為的。不過，與國有企業(yè)相比較，中國的民營企業(yè)發(fā)展盡管有自身各種缺點，但是它更讓人充滿期望，而且有越來越多的人群加入到創(chuàng)業(yè)中來，直接壯大了民營企業(yè)發(fā)展的洪流。
　　即使我們中國的民營企業(yè)是“各領風騷三五年”，我還是相信，只有中國的民營企業(yè)才能更多地代表中國真正的符合國際市場經(jīng)濟體系的企業(yè)參與國際經(jīng)濟競爭，而且這是適應全球化經(jīng)濟發(fā)展潮流的最好應對方式。
　　中國現(xiàn)有民營企業(yè)的規(guī)模，與國有大型企業(yè)比較還只是小孩子，與世界各國的跨國企業(yè)相比較就更不用說了。那么，是不是可以這樣說，我們的民營企業(yè)就沒有立足于世界優(yōu)秀企業(yè)之林這一希望了呢？不容置疑，答案是否定的。正如梁啟超先生所著的名篇《少年中國說》一樣，中國的民營企業(yè)就是中國的少年，充滿了希望，充滿了活力。沒有歷史負擔的重壓，沒有產(chǎn)權制度的阻礙，沒有那么多“婆婆、公公”管，贏虧自主負責。
　　民營企業(yè)由于具有強烈的市場意識和競爭意識，無論是老板還是干部員工，都得學會自主經(jīng)營，都必須承擔市場競爭帶來的風險和收益。對于老板而言，自是不必過多分析，經(jīng)營好，利潤豐厚，經(jīng)營不善卻可能是負債累累；對于干部員工而言，離開了企業(yè)的發(fā)展，卻是又得去尋覓機會，又得重新開始，基本上沒有什么保障，很容易陷入困難的境地，況且他們重新找企業(yè)，又得付出各種成本。由于老板具有充分的自主權，能夠充分地運用激勵措施，決策迅速，再加上清晰產(chǎn)權帶來的強烈責任意識和成本管理意識，因此能夠把企業(yè)帶入更好的境地。民營企業(yè)的干部員工們也因為沒有象國企里那些干部員工們具有那種所謂“主人翁”意識，更加接近市場，因為缺少國家給予的可靠的保障，他們必須考慮與企業(yè)共同發(fā)展，所以能夠更好地配合企業(yè)的發(fā)展，不斷提升自身素質和能力。
　　以上分析，都是從比較客觀和靜態(tài)來進行的。事實上，世界上沒有完美的制度，也沒有完美的企業(yè)家和老板。我們的國有企業(yè)經(jīng)營出色的不在少數(shù)，但效益差得離譜的比例也不少。而民營企業(yè)家們活得有滋有味的當然是衣著光鮮，世界名車代步，經(jīng)常出入高檔場所而不必擔心國家或企業(yè)審計部門管制和調查；經(jīng)營得差的民營企業(yè)在破產(chǎn)的邊緣苦苦掙扎，甚至是無聲息地消失 ……（未完，全文共1977字，當前僅顯示1257字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)營優(yōu)秀民營企業(yè)需要至的高境界》）