“制造”財(cái)富“二世”

家族企業(yè)第一代苦苦創(chuàng)業(yè)，總是希望自己的子孫能將事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，擔(dān)心非家族成員領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，會(huì)導(dǎo)致家族與企業(yè)逐漸分離開(kāi)來(lái)，最終使家族失去對(duì)企業(yè)的控制能力。都期望家族成員能在自家的公司里開(kāi)展職業(yè)生涯，這樣可以更廣泛地接觸公司事務(wù)，可以參與做出對(duì)公司的發(fā)展事關(guān)重大的決定。
　　美國(guó)福特家族歷經(jīng)百年不衰傳至第四代絕非僥幸，其對(duì)于繼承人的教育的確有特別之處�！吨袊�(guó)工商》探尋福特家族傳承接班的意義，在于福特家傳承的歷史極具標(biāo)本的含義，給中國(guó)的民企業(yè)主提供了很好的參照。
　　第二代愛(ài)德塞·福特，生于年，十年后老福特創(chuàng)立了福特公司。
　　性格內(nèi)向、溫和的愛(ài)德塞·福特與老福特開(kāi)朗、果斷的個(gè)性截然不同，但機(jī)械是兩人的共同愛(ài)好，只不過(guò)老福特愛(ài)擺弄螺絲螺帽，兒子卻偏愛(ài)設(shè)計(jì)，歲時(shí)就畫(huà)出了汽車(chē)設(shè)計(jì)圖。歲時(shí)放棄
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所不具備的，于是他離不開(kāi)父親的幫助。而老福特也極力想使自己的兒子在挫折中成長(zhǎng)起來(lái)，所以采取各種手段去培養(yǎng)他、影響他、甚至打擊他。另一方面，已經(jīng)成人的愛(ài)德塞又想擺脫父親對(duì)自己的影響和控制。這個(gè)矛盾從此貫穿于這一對(duì)非常親密的父子之間，終于在最后釀成了悲劇。愛(ài)德塞·福特終于成為一個(gè)杰出的企業(yè)家，讓福特汽車(chē)在機(jī)械設(shè)計(jì)、品牌價(jià)值方面得到提升，但他積勞成疾，最終于年歲時(shí)因患癌癥去世。或許這就是作為一名風(fēng)云人物所必須付出的代價(jià)吧！
　　長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
　　在家族中，繼承人之位從來(lái)都是來(lái)之不易，需要從小顯露領(lǐng)導(dǎo)天賦，外加后天的耳濡目染和商業(yè)實(shí)踐，接受重重考驗(yàn)。福特家族的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)就是重視給年輕一代實(shí)踐機(jī)會(huì)。愛(ài)德塞·福特有個(gè)子女，從年月亨利·福特三世誕生的那天起，福特家族的所有成員誰(shuí)都沒(méi)有懷疑過(guò)這個(gè)呱呱墜地的嬰兒在福特家族中的地位，后來(lái)的事實(shí)也證明了，他確實(shí)是個(gè)非凡的領(lǐng)袖，引入現(xiàn)代管理理念和人才，使福特公司于年上市，成為真正現(xiàn)代意義上的公司。從周?chē)械娜藢?duì)待自己的態(tài)度上，小亨利三世也很快明白了自己將來(lái)要擔(dān)負(fù)的舉足輕重的角色。他從蹣跚學(xué)步就開(kāi)始參加公司的重大活動(dòng)，青少年時(shí)期開(kāi)始在家族工廠(chǎng)里學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械技能，了解公司。
　　而亨利三世仿佛天生就是一個(gè)領(lǐng)袖，加上他的長(zhǎng)子地位，所以他從小就表現(xiàn)出了一種不同于弟弟妹妹的特質(zhì)，堅(jiān)定果斷，遇事不慌，冷靜理智。或許是由于性格的原因，也可能是由于亨利三世從小就成為福特王國(guó)未來(lái)接班人的過(guò)程中鶴立雞群�？傊趷�(ài)德塞的幾個(gè)孩子當(dāng)中，后來(lái)沒(méi)有任何人對(duì)亨利三世將來(lái)的地位提出挑戰(zhàn)和異議，從而避免了歷史上其他大家族在權(quán)力更迭過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)權(quán)奪利的事件發(fā)生。這也許是福特家族很幸運(yùn)的地方。
　　當(dāng)愛(ài)德塞去世后，亨利三世向祖父老福特發(fā)起了挑戰(zhàn)，一貫強(qiáng)勢(shì)的老福特為了家族退讓了。而這一讓步使公司獲得巨大發(fā)展，成為企業(yè)經(jīng)典，同時(shí)也成就了福特家族第三代的傳奇。
　　實(shí)戰(zhàn)歷練
　　與父輩不同，許多現(xiàn)在的家族企業(yè)繼任者畢業(yè)于最著名的商學(xué)院，但隨著祖輩或父輩對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人影響力的減弱以及公司的上市，要想家族輝煌的歷史繼續(xù)，面臨著日益增大的公司規(guī)模，挑戰(zhàn)將會(huì)越來(lái)越大。
　　福特公司的第四代領(lǐng)導(dǎo)比爾·福特，亨利三世的侄子，他在福特家族中出類(lèi)拔萃，能成為公司的主管，是因?yàn)樗诠尽八ご颉绷硕嗄�，積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。年，作為起步，他在公司擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃分析師，后來(lái)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)和財(cái)務(wù)等部門(mén)做過(guò)事。從年代至年代，他開(kāi)始走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中包括福特瑞士公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，福特公司控制部總經(jīng)理，公司副總裁和董事局各委員會(huì)主席等。
　　公司百年慶典家族慶祝聚會(huì)時(shí)，比爾·福特說(shuō)，這是充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)刻，任何錯(cuò)誤的決定可能將是致命的�！�
　　長(zhǎng)期培養(yǎng)
　　《中國(guó)工商》發(fā)現(xiàn)，成功實(shí)現(xiàn)權(quán)利交接的家族企業(yè)在某些方面都是類(lèi)似的，都來(lái)自對(duì)未來(lái)繼承人的長(zhǎng)期培養(yǎng)與考 ……（未完，全文共2412字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“制造”財(cái)富“二世”》）