“突然發(fā)現(xiàn)我們原來是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì),黃守榮掌舵,我們兩人拾遺補(bǔ)缺,把那些不夠完美的地方都補(bǔ)充起來!钡奈魂(duì)員相視而笑。黃守榮、戴永菡和王穎人是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院國際項(xiàng)目屆的學(xué)員。不久前,他們?yōu)榱藚⒓訛槠趦蓚(gè)月的歐萊雅全球在線商業(yè)策略競賽’,組成了這個(gè)名為的團(tuán)隊(duì)。
在這次競賽中,他們仨作為一家名為的虛擬公司的決策者。在網(wǎng)絡(luò)世界里,這是一家剛剛起步才年的化妝品公司。他們所在的市場里有個(gè)競爭公司,每個(gè)對手旗下都有~個(gè)針對不同市場的品牌。具體經(jīng)營分期,代表個(gè)財(cái)年。在第期,運(yùn)營的公司有和兩個(gè)品牌分別針對高端和低端市場。與實(shí)際的公司運(yùn)營相仿,他們必須投入資金開發(fā)新產(chǎn)品,根據(jù)品牌和產(chǎn)品組合制定市場營銷策略,提升市場占有率和公司股票價(jià)格。當(dāng)然,每期開始時(shí)他們會(huì)有一筆相當(dāng)于當(dāng)期利潤的預(yù)算,所有在研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、促銷、廣告、溝通以及市場
調(diào)研方面的開支都在此之內(nèi)。最終的輸贏決定于公司的股票價(jià)格,也就是說,為股東創(chuàng)造最高價(jià)值的
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價(jià)格是非常復(fù)雜的因素,手頭沒有競爭對手的資料,不知道他們?nèi)绾味▋r(jià),不知道價(jià)格走向會(huì)怎樣,看得到的只有市場平均價(jià)格。戴永菡和王穎建議到現(xiàn)實(shí)中尋找參照系,這一招有些冒險(xiǎn),不過細(xì)想起來其他競爭對手或許面臨一樣的困境。從公司的模型來看,這是一個(gè)非常接近現(xiàn)實(shí)市場的商業(yè)環(huán)境。我們一致通過決議,最終把高端品牌和低端品牌的價(jià)格分別定在美元和美元。為了維持低端市場的份額,今后我們會(huì)持續(xù)降價(jià),而在高端市場則通過提供更好的產(chǎn)品來贏得市場。
最后也是最重要的是銷售。對我們來說,首先是和百貨公司、美容店和超市這三個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)商的關(guān)系。為了能夠共同成長,一開始我們就給渠道商比行業(yè)平均水平高一些的推廣費(fèi),這樣隨著銷售額的擴(kuò)大,他們獲利也會(huì)越來越多,雙方的合作關(guān)系就會(huì)非常牢固。
這筆支出把剩下的預(yù)算都用光了。我們還想建設(shè)網(wǎng)站,一方面出于產(chǎn)品形象推廣的考慮,另一方面網(wǎng)站也能成為零售渠道之一,因?yàn)槭袌鰯?shù)據(jù)顯示網(wǎng)絡(luò)銷售占到整體銷售額的左右。這些只能等到以后再說了,好在我們才剛剛開始。
說實(shí)在的,我們把這個(gè)決策交上去的時(shí)候,對價(jià)格并不是太放心,雖然還有渠道和廣告費(fèi)用投入,但如果定得太高,顯然不利于銷售。所幸,第一輪結(jié)果出來,大家的定價(jià)都只差了幾十美分而已,我們在全球支隊(duì)伍排到第名,也還可以。
月日
拋開市場報(bào)告,另類的極端策略
今天,我們的討論一度失去了控制。因?yàn)榈谒妮喌慕Y(jié)果出來了,我們的名次從原來的全球第名上升到第名,可與全球第名的股價(jià)差距達(dá)到原來一直維持在以內(nèi)。那時(shí)候大家都有些迷茫,不知道問題出在哪里。
低端市場出了問題,市場份額猛然跌了!因?yàn)槲覀兊念A(yù)算幾乎全部投入了高端產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷,低端市場一直都在降價(jià)。原來的市場報(bào)告顯示,低端市場的消費(fèi)_對產(chǎn)品價(jià)格的需求彈性比較高,降價(jià)應(yīng)該是最好的選擇。前幾個(gè)階段,我們每次降價(jià)左右,價(jià)格已經(jīng)比競爭對手低很多,可是這個(gè)品牌的的市場份額還是一直在跌。
那時(shí)候我的感覺是價(jià)格還降得不夠低。戴和王認(rèn)為,從市場分析來看,競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量比我們的要好很多,我們應(yīng)該在的產(chǎn)品質(zhì)量上投入部分預(yù)算。前個(gè)階段這個(gè)建議都被我否決掉了,大部分資金都用于高端市場的營銷和研發(fā),一是預(yù)算不夠,二是低端產(chǎn)品對公司收入貢獻(xiàn)不大。
市場報(bào)告顯示低端市場上有的客戶會(huì)考慮價(jià)格因素,所以我還是堅(jiān)持降價(jià)。既然質(zhì)量不如別人,就要把價(jià)格調(diào)得更低來迎合這些對價(jià)格敏感的客戶,所以當(dāng)時(shí)我們的價(jià)格猛降了,沒想到低端市場份額猛降了!
唯一感到慶幸的是高端市場運(yùn)營得很成功,收入增長很快。這讓我們在第期的時(shí)候得到一筆額外的預(yù)算,就在上投入研發(fā),我們決定把產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)之后的重新投入市場。
戴永菡提出一個(gè)很大膽的建議:“我們把提價(jià)吧!”因?yàn)椴惶P(guān)注低端市場,只想讓維持在我們剛進(jìn)公司時(shí)候的水平,所以我并不太支持她的想法。這太冒險(xiǎn)了!因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不佳,在前面期不斷降價(jià),也就是說在個(gè)財(cái)年時(shí)間內(nèi)降價(jià)了。品牌形象已經(jīng)很不好了,維持原來的定價(jià)倒還可以考慮,提價(jià)就顯得太冒險(xiǎn)了。
綜合數(shù)據(jù)并沒有太大的經(jīng)濟(jì)意義,只有在特定時(shí)間特定地點(diǎn)的信息才對決策有價(jià)值
“升級(jí)之后,在低端市場的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的,沒有理由不提價(jià),不然會(huì)影響我們的品牌形象!”沒想到王穎也贊成,“當(dāng)然在的廣告和渠道上,我們還需要多投入些預(yù)算,特別是廣告,要重新樹立好品牌形象。”
事情就這么 ……(未完,全文共3606字,當(dāng)前僅顯示1821字,請閱讀下面提示信息。
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