您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/管理/>>正文

成功企業(yè)的特質(zhì)與管理咨詢的本質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:46:44

一、成功企業(yè)的特質(zhì)
  就像成功和優(yōu)秀的人一定有特質(zhì)一樣,成功和優(yōu)秀的企業(yè)也有很多共同的特質(zhì)。下面種屬性是具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè)具有的,用來區(qū)別其他企業(yè)的特質(zhì):
  貼近顧客。以顧客的利益作為企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。
  隨著時(shí)間的積累,優(yōu)質(zhì)服務(wù)幾乎已經(jīng)成為的象征。很多年以前,在一則廣告上,我們永醒目的字體簡短地寫著:“就是最佳服務(wù)的標(biāo)志!”我始終認(rèn)為這是我們最理想的廣告。因?yàn)樗嬲磉_(dá)出了的經(jīng)營立場,即要為顧客提供世界上最一流的服務(wù)。在與簽訂的契約單上,不僅是機(jī)器的租售,同時(shí)還包括所有的服務(wù)項(xiàng)目如機(jī)器本身的安裝服務(wù)和顧客向員工的進(jìn)一步咨詢和建議等。
  ——托馬斯·沃森
 
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略469字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
展的恒動(dòng)力。成功的秘訣是:復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情堅(jiān)持做,堅(jiān)持的事情創(chuàng)新做。
  精兵簡政。摔開包袱、輕松上政,千萬不要被環(huán)境所影響和左右。
  關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)=標(biāo)準(zhǔn)=流程=規(guī)范=品質(zhì)=尊嚴(yán)。優(yōu)秀公司卓越的觀念、思想表現(xiàn)在行為、習(xí)慣上,普通公司卓越的觀念、思想體現(xiàn)在一舉一動(dòng)的細(xì)節(jié)上,每個(gè)環(huán)節(jié)都做得很優(yōu)秀。
  價(jià)值驅(qū)動(dòng)。你如果天天想賺錢,那么你永遠(yuǎn)都賺不到很多的錢;你如果天天想的為顧客、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,相反的金錢將會(huì)像潮水一樣向你涌來。
  可以說,上面提到的八個(gè)方面的道理都非常簡單,優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)最大的差別是什么?優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)最大的差別就是:普通的企業(yè)想得很多,但卻想得很簡單、很片面,并且做得很少;相反,優(yōu)秀企業(yè)雖然想得很少,但是卻想得很系統(tǒng)、很全面、很長遠(yuǎn),而且做得很多。
  因此,優(yōu)秀的本質(zhì)就在于:我們要敢想,同時(shí)我們更要敢做!
  武漢紅金龍:“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”;
  同樣,“行動(dòng)有多快,我們就能走多遠(yuǎn)”。
  二、管理咨詢的本質(zhì)
  管理咨詢的鼻祖,世界著名的管理咨詢公司麥肯錫曾說:“管理咨詢的本質(zhì)就是為客戶解決問題,特別是為客戶解決管理中的問題,為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
  因此,管理咨詢的本質(zhì)在于為客戶解決管理中的問題,同時(shí)要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。管理咨詢顧問為客戶解決問題的方法是:
  以假設(shè)為前提
  以事實(shí)為依據(jù)
  進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的論證
  管理咨詢顧問為客戶解決問題的能力基礎(chǔ)就是系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的思維能力認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力。
  管理咨詢顧問思維的原則是:相互獨(dú)立,完全窮盡。
  管理咨詢顧問解決問題的指導(dǎo)思想是:
  找出企業(yè)管理中存在的的關(guān)鍵問題,尋找出能夠解決這關(guān)鍵問題的關(guān)鍵方法,制定方案然后輔導(dǎo)實(shí)施。觀念先行,嚴(yán)肅、嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn),管理咨詢顧問帶給客戶最有價(jià)值的東西是一種觀念、一種知識(shí)和方法、一種正義、一種作風(fēng)、一種優(yōu)秀和卓越的品質(zhì)、一種精神和理念。管理咨詢成功的關(guān)鍵:與客戶共同參與,實(shí)現(xiàn)知識(shí)和方法的傳遞與轉(zhuǎn)移。管理咨詢達(dá)到的作用:樹立一種前瞻的觀念,引入一種先進(jìn)的理論,傳遞一種方法、培養(yǎng)一群人才、建立一套體系。
  因此,管理咨詢要解決客戶企業(yè)中管理的問題,必須先對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的盡職調(diào)查和診斷,管理咨詢與企業(yè)的關(guān)系就是醫(yī)生與病人的關(guān)系。醫(yī)生不能隨便根據(jù)病人的要求,病人需要什么藥 ……(未完,全文共2072字,當(dāng)前僅顯示1317字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《成功企業(yè)的特質(zhì)與管理咨詢的本質(zhì)》