后來居上者的“技術(shù)顛覆”

你是否已經(jīng)厭倦了一直跟隨在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)后面？是否想進(jìn)入一個新的行業(yè)？是否想要長期保持在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位？那么“下一代技術(shù)”戰(zhàn)略會為你提供一個機(jī)會。
　　采用“下一代技術(shù)”的企業(yè)有一個共同的現(xiàn)象，那就是“高速發(fā)展”和“后來居上”。當(dāng)別的企業(yè)在為每年到的增長而絞盡腦汁時，它們則輕而易舉地以、、甚至更高的速度增長，從而完成對行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的超越。下面的兩個案例極好地說明了這一點(diǎn)。
　　案例一：招商銀行的“一招鮮”
　　外界給招行的評價很有意思，“一招鮮，吃遍天”。這是指招行抓住“下一代”信息技術(shù)應(yīng)用的契機(jī)，在國內(nèi)率先推出了一系列以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的創(chuàng)新性金融產(chǎn)品。
　　年月推出集多幣種、多儲種的存折、存單于一身的“一卡通”，被譽(yù)為我國銀行業(yè)在個人理財方面的一個創(chuàng)舉，多項(xiàng)儲蓄和中間業(yè)務(wù)都可以通過一張薄薄的“一卡通”實(shí)現(xiàn)。至今累計發(fā)卡量已超過萬張，卡均存款余額超過元，居全國銀行卡首位。
　　年月在國內(nèi)
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克站了出來：“我們能再次成為世界第一�！币胱岀姳砉酒鹚阑厣捅仨氃谥械投耸袌鲎柚共⒒�?fù)羧毡竞拖愀鄣雀偁帉κ值倪M(jìn)攻。用什么辦法呢？
　　年，哈耶克聯(lián)合其他的投資者收購了和公司，組成了鐘表公司（現(xiàn)已更名為集團(tuán)）。哈耶克決心要在高工資的瑞士本土（當(dāng)時瑞士的工資是日本的倍）以競爭對手的成本制造高質(zhì)量的手表。他給新的手表品牌起名。新的手表由塑膠和其它合成材料制成，重量輕、防震、防水。的“芯”是全新的，整個手表的結(jié)構(gòu)被大大簡化。原本手表的三大構(gòu)件（機(jī)械底盤、表殼及鑲嵌板）被合并為一體成形的表殼，機(jī)械從上方置入。手表的零件由個（一般手表零件為個）減至個。這在當(dāng)時是革命性的制表工藝。實(shí)現(xiàn)了以前只有高價手表才有的品質(zhì)水準(zhǔn)（防震、精準(zhǔn)、米防水功能等），而得到這樣一塊表卻只需要難以想象的很低的價格。于是大獲成功，迄今全球銷量已經(jīng)超過兩億塊。在它的帶動下，瑞士鐘表在全球手表市場的占有率又重新升至。為什么會如此成功？哈耶克的成功秘訣就在于采用了“下一代技術(shù)”戰(zhàn)略。
　　此“技術(shù)”是彼“技術(shù)”嗎？
　　這里的技術(shù)除了指狹義的技術(shù)之外，還有更寬泛的意義，那就是“達(dá)到目的所用的工具和手段”。當(dāng)我們改變我們對“技術(shù)”的看法時，我們會突然發(fā)現(xiàn)：你、我、每一個普通人，都有可能運(yùn)用“技術(shù)”，準(zhǔn)確地說，運(yùn)用我們行業(yè)中還沒有人運(yùn)用過的“下一代技術(shù)”來達(dá)到所謂高科技企業(yè)達(dá)到的高速增長和后來居上。我們甚至可以用少得多的投入，冒小得多的風(fēng)險達(dá)到這兩個目的！
　　例如：招商銀行的“一招鮮”，是把新的技術(shù)和新的需求結(jié)合起來，形成一種服務(wù)的產(chǎn)品和方式，也就是金融創(chuàng)新。而“下一代技術(shù)”的含義也不僅僅局限在工藝技術(shù)的范疇。它是把從來沒有人想象過會有那么多杰出的特性集中于一塊手表上的禁區(qū)打破了。既有時尚的外觀，又有最高的品質(zhì)和可靠性，而得到一塊這樣出色的表只需要比過去低得多的價格。但真正讓大放異彩的卻是哈耶克對手表概念的顛覆。
　　“不只是報時的手表”。代表的是一種文化，一種生活形態(tài)，一種時尚而新鮮的生活形態(tài)。給了人們選擇的_，代表（瑞士手表），也代表（第二塊表）。其實(shí)何止第二塊，既然價格低廉，為什么不能擁有第三塊、第四塊……乃至一系列的手表？我們可以每天換衣服，為什么不可以每天換手表？靈感的閘門一旦打開，一個全新的世界就蓬勃而出了。手表突然跳出了計時工具和身份象征的范圍，變成了裝飾品、藝術(shù)品和自我表達(dá)的工具。手表的定義從此被顛覆了，全新的市場由此打開了，的銷量也一飛沖天。
　　“技術(shù)”＝技術(shù)、工藝、管理……
　　互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、數(shù)字電視、電子學(xué)、遺傳學(xué)、新設(shè)備……這些都是技術(shù)，而且從這些狹義的技術(shù)領(lǐng)域還會演繹出破壞性的“下一代技術(shù)”。但工藝、外觀設(shè)計也同樣是可以讓我們實(shí)現(xiàn)高成長的工具，即技術(shù)。的巨大成功在一定程度上是工藝、外觀設(shè)計的創(chuàng)新所致，也包括營銷的創(chuàng)新（當(dāng)然絕不僅止于此）。
　　對客戶的了解，以及創(chuàng)造出一種工具了解自己的客戶也是一種技術(shù)，例如：湖南衛(wèi)視近年來的成功就在于其對觀眾娛樂需求的了解，以及用年輕人來迎合年輕人。另一個極為有趣的例子是歐洲成長最快的一家服裝企業(yè)，組織了一個據(jù)說有人的針對年輕人的調(diào)查隊(duì)伍，在主要大城市的酒吧、舞廳、影院等年輕人出沒的地方發(fā)現(xiàn)流行的或可能流行的服裝。在靈感收集后的一周內(nèi)，時尚、新穎的服裝就會出現(xiàn)在這家公司遍布全歐的幾百家店里。 ……（未完，全文共2823字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《后來居上者的“技術(shù)顛覆”》）