中國企業(yè)“走出去”的個(gè)戰(zhàn)略

在過去的三年里，中國由于具備了產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低和經(jīng)濟(jì)增長勢頭好兩個(gè)優(yōu)勢，一直受到亞洲其他國家和地區(qū)的攻擊和抱怨。這兩個(gè)優(yōu)勢使得中國就像一塊海綿一樣吸收著外國直接投資（），導(dǎo)致亞洲其他國家和地區(qū)吸引到的外資非常少。亞洲其他國家和地區(qū)宣稱，中國之所以具備了這兩個(gè)優(yōu)勢，完全是中國采取不公平競爭的手段，人為地降低當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力成本造成的�，F(xiàn)在，西方的發(fā)達(dá)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體也抱怨說，中國不僅僅通過人為地低估人民幣從它們那里搶走了很多制造業(yè)的工作，而且積累了空前的外匯儲(chǔ)備，造成了讓它們不能忍受的貿(mào)易赤字。
　　所有這些抱怨和問題并不是中國故意造成的，都是亞洲和西方國家為了宣泄他們對于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)的憤怒和無能為力。中國確實(shí)具備很多優(yōu)勢，但是難道中國必須為它擁有的優(yōu)勢和利用這些優(yōu)勢來發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)而遭到責(zé)難和懲罰嗎？其實(shí)，美國在歷史上也
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出的敏銳的戰(zhàn)略眼光，和年代日本進(jìn)行跨國兼并和收購的一些古怪的和隨意的行為形成了鮮明對比。和中國不同的是，日本對自己的制造和科技行業(yè)以及管理風(fēng)格非常地自豪，這種心理使他們不能很好地與那些被跨國兼并和收購的企業(yè)合作。日本公司總是喜歡花錢在新市場上擴(kuò)張和延伸它們的行業(yè)和企業(yè)。而中國公司思想更加開放，注重行業(yè)的協(xié)作，他們收購的目的是為了改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略，他們會(huì)借鑒和引入當(dāng)?shù)氐墓芾斫?jīng)驗(yàn)。
　　中國的飛速發(fā)展，使得中國已經(jīng)開始踏上了一條對外直接投資的道路。目前，中國的跨國兼并和收購行動(dòng)非常適度，有一個(gè)很好的戰(zhàn)略性的開端。五年內(nèi)，中國的跨國兼并和收購必將得到快速的發(fā)展，主要原因?yàn)橐韵滤狞c(diǎn)：中國積累了大量的資本儲(chǔ)備；中國勞動(dòng)力的管理和技術(shù)素質(zhì)越來越高；由于競爭日益激烈，中國很多行業(yè)對于高附加值的產(chǎn)品的需求越來越大；中國公司非常愿意學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)。正是由于以上四點(diǎn)原因，中國不僅將解決自身遇到的問題，而且能夠?qū)①Y本帶入亞洲和西方國家，在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，解決當(dāng)?shù)卣荒芙鉀Q的難題。
　　我記錄和整理了中國跨國兼并和收購的個(gè)案例，來說明中國跨國兼并和收購的個(gè)戰(zhàn)略。它們反映了中國通過跨國兼并和收購所得到的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和投資優(yōu)勢。
　　資源戰(zhàn)略
　　戰(zhàn)略１：在靠近高端戰(zhàn)略礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備的地區(qū)布置自己的生產(chǎn)制造基地目前，寶鋼在巴西與世界最大的鋼鐵礦石公司巴西國有鋁廠成立了合資公司，在當(dāng)?shù)亟⒘艘?guī)模達(dá)億美元的工廠。這為寶鋼在中國和當(dāng)?shù)氐母叨吮怃撋a(chǎn)提供了豐富的高檔鐵礦資源。
　　戰(zhàn)略２：在海外建立基地和立足點(diǎn)，目的是為了將來更大規(guī)模地收購海外石油和天然氣資源
　　中國化工進(jìn)出口公司斥資億萬美元收購了阿聯(lián)酋的部分天然氣資源。這是中國第一次在海外收購石油和天然氣資源。
　　戰(zhàn)略３：為國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展減少資源成本、穩(wěn)固重要資源的供應(yīng)為了滿足中國對于銅礦資源的需要，中國有色金屬集團(tuán)公司將購買外國一些銅礦企業(yè)的股份。這種收購行為將為國內(nèi)一些重要行業(yè)提供充足穩(wěn)定、價(jià)格合理的銅礦資源。中國有色金屬公司最近策劃將收購的股票上市。
　　技術(shù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略４：利用投資來推動(dòng)銷售（）
　　東方通信公司（）是上海一家電信設(shè)備制造企業(yè)。最近，東信收購了已經(jīng)在納斯達(dá)克上市的加州公司的股份。主要從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)和提供系統(tǒng)解決方案。作為合約的一部分，每年將向東信采購價(jià)值萬美元的設(shè)備。
　　戰(zhàn)略５：縱向整合產(chǎn)品技術(shù)的高科技部分和零配件部分廣東美的集團(tuán)出資萬美元購買了日本三洋電器公司（）的微波爐業(yè)務(wù)，并將這部分業(yè)務(wù)的相關(guān)工作人員和設(shè)備轉(zhuǎn)移到了中國生產(chǎn)基地。
　　戰(zhàn)略６：收購世界級的研發(fā)機(jī)構(gòu)
　　京東方是一家國有企業(yè)，**年收入達(dá)億人民幣。京東方出資萬美元收購了韓國現(xiàn)代集團(tuán)旗下的現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社�，F(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社生產(chǎn)顯示屏，產(chǎn)品主要用于筆記本、臺(tái)式電腦和電視機(jī)。京東方收購了現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社以后，成為世界第大顯示屏生產(chǎn)商。這是中國自年以來最大 ……（未完，全文共3191字，當(dāng)前僅顯示1612字，請閱讀下面提示信息。收藏《中國企業(yè)“走出去”的個(gè)戰(zhàn)略》）