公司黨組織書記年度抓黨建工作專項述職報告

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，助力經(jīng)營發(fā)展
（一）建設了一支強有力的領導班子
（二）建設了一支素質(zhì)高能力強的黨員隊伍
（三）健全、完善一套規(guī)范的黨支部基礎臺賬
（四）構建一個“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式
（五）開展一系列“主題黨日”活動
（六）筑牢了拒腐防變的思想防線
（七）打牢了一個嚴和實的公司品牌
（八）掛圖作戰(zhàn)抓落實
二、存在的不足
（一）安全管理存在漏洞
三是風險_和危險源辨識不到位，隱患排查不徹底
（二）領導班子思想不解放，創(chuàng)新意識不強
（三）信息中心職能作用發(fā)揮不到位
三、**年工作思路和措施
（一）創(chuàng)新思路，在黨建工作模式上做“加法”
（二）問題導向，在轉(zhuǎn)變觀念上做“減法”
（三）注重落實，在健全機制上做“乘法”
（四）突出效果，在補齊短板上做“除法”
（五）加大人才引進和核心人才培養(yǎng)
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公司黨組織書記**年度抓黨建工作專項述職報告

一年來，**黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨，結合實際、注重實效，突出“七個一”，開展了達標黨支部規(guī)范化建設，以強化領導班子建設為重點，以加強黨建創(chuàng)新工作為要務，以深度融合經(jīng)營和深化國企改革為主線，為**提供了強有力的政治、思想和組織保證。下面由我進行黨組織書記黨建工作述職，請大家予以評議。
一、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，助力經(jīng)營發(fā)展
（一）建設了一支強有力的領導班子。堅持“四好”領導班子創(chuàng)建標準，細化職責分工，堅持民主集中制，認真執(zhí)行“三重一大”制度，健全“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權利運行機制，做到了“大事講原則、小事講風格”。
（二）建設了一支素質(zhì)高能力強的黨員隊伍。嚴格按照五個方
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）打牢了一個嚴和實的公司品牌。為提高員工撰寫新聞稿件積極性，再次對《新聞宣傳管理辦法》進行修訂、完善，每季度邀請集團公司企宣中心人員指導公司通訊員。
（八）掛圖作戰(zhàn)抓落實。為確保經(jīng)營穩(wěn)步推進，抓實項目建設，堅持重點項目帶動戰(zhàn)略，圍繞“抓項目、穩(wěn)增長、促發(fā)展”工作要求，精心繪制重點項目掛圖作戰(zhàn)，與考核掛鉤，實現(xiàn)對各類項目實施的成本、質(zhì)量、進度等全過程動態(tài)、量化管理，各項目均按計劃節(jié)點完成。
截止11月底，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入1.56億元,凈利潤2282.71萬元萬元,職工人均收入同比增加8.8%，順利完成企業(yè)增效、員工增收“雙贏”目標。
二、存在的不足
（一）安全管理存在漏洞
一是在項目安全管理上的疏忽，對施工單位選擇上審核把關不嚴，片面追求效益、利潤最大化，忽視安全工作。二是安全技術教育培訓不到位，安全技術交底流于形式，對出現(xiàn)的新情況新問題認識不足，應對不充分，倉促上陣，被動應付，致使安全隱患頻出，苗頭頻現(xiàn)。三是風險_和危險源辨識不到位，隱患排查不徹底。分管領導、項目建設管理人員思想麻痹、心存僥幸，習慣性違章,導致“8•3”安全事故的發(fā)生。
（二）領導班子思想不解放，創(chuàng)新意識不強
1．近三年，**經(jīng)營業(yè)績逐年遞增，領導班子出現(xiàn)了滿于現(xiàn)狀，小進則滿、小富即安思想，存在被學習、被工作現(xiàn)象。
2．發(fā)展和定位不清晰。缺乏從戰(zhàn)略角度思考公司核心競爭力打造及發(fā)展規(guī)劃。在追求當下利潤的同時，忽視了核心及安全工作，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。
（三）信息中心職能作用發(fā)揮不到位
已有的“信息中心”職能作用未發(fā)揮。信息化管理工作沒有按統(tǒng)一規(guī)范的標準進行，產(chǎn)生了許多信息化孤島。對信息化工作的監(jiān)督、指導、考核力度不夠。發(fā)現(xiàn)問題，存在優(yōu)柔寡斷、沉溺于聽招呼、守規(guī)矩，唯書唯上現(xiàn)象。
三、**年工作思路和措施
持續(xù)發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展中的政治引領作用，扮演好“引領、支撐、服務”的角色，綜合運用“加、減、乘、除”法的做法。**年公司經(jīng)營目標是實現(xiàn)營業(yè)總收入2.0億元，凈利潤2000萬元。具體措施如下：
（一）創(chuàng)新思路，在黨建工作模式上做“加法”。強化“黨建+”思維。以黨員日常教育與發(fā)揮模范作用相結合，以“三會一課”、“學習強國”教育平臺為抓手，切實抓好黨員的日常教育，提升黨員的黨性意識。
（二）問題導向，在轉(zhuǎn)變觀念上做“減法”。面對今年工作中存在重上輕下、缺乏落實，習慣用舊思維、老辦法現(xiàn)象，在**年，推行清單化管理，按照工作節(jié)點，梳理出工作清單，明確工作內(nèi)容、時間、標準，有序推進。
（三）注重落實，在健全機制上做“乘法”。深入開展“勇?lián)�、強作為、當先鋒”黨建專題活動，助推廣大黨員干部在安全質(zhì)量 ……（未完，全文共2281字，當前僅顯示1450字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨組織書記年度抓黨建工作專項述職報告》）