目錄/提綱:……
一、主要工作
(三)機(jī)制運(yùn)行方面:一是促進(jìn)資源集約利用
二是建立分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制
三是強(qiáng)化醫(yī)共體對(duì)口幫扶
二、我縣改革情況
(一)改革的核心
(二)改革的聯(lián)動(dòng)
(三)改革的生力
三、工作建議
(一)建立三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,盡快落實(shí)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保基金總額預(yù)付政策
(三)加快縣域醫(yī)共體內(nèi)五統(tǒng)一管理工作,打通醫(yī)共體內(nèi)政策壁壘限制,推進(jìn)分級(jí)診療、健康**工作有序開展
(四)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),加大互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)力度
……
縣醫(yī)改工作報(bào)告
縣政府:
我縣醫(yī)改工作在縣委縣政府及縣醫(yī)藥衛(wèi)生_改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“大衛(wèi)生、大健康”的格局理念,按照;尽(qiáng)基層、建機(jī)制的工作思路,不斷推進(jìn)醫(yī)改“五項(xiàng)制度和十項(xiàng)工作”的落實(shí),取得了階段性成效,但隨著改革不斷深入,上級(jí)對(duì)改革要求逐步趨高,我們實(shí)際工作面臨挑戰(zhàn)日漸加大,現(xiàn)將有關(guān)情況
匯報(bào)如下:
一、主要工作
(一)_方面:我縣根據(jù)國家、省、市對(duì)醫(yī)改工作的要求,把建立五項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、促進(jìn)“健康**”建設(shè)、推進(jìn)改善民生作為改革目標(biāo)任務(wù),成立了以政府牽頭各有關(guān)部門和利益攸關(guān)方組成的**縣醫(yī)院管理委員會(huì),對(duì)照改革標(biāo)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略445字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確服務(wù)邊界及首診病種,實(shí)行分級(jí)診療管理。牽頭醫(yī)院對(duì)診斷明確、治療方案確定、病情穩(wěn)定的慢性病及康復(fù)期患者,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)至下級(jí)成員單位治療、康復(fù)。對(duì)經(jīng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約和轉(zhuǎn)診的患者提供、優(yōu)先接診、優(yōu)先住院等服務(wù),2019年醫(yī)共體上轉(zhuǎn)448人,下轉(zhuǎn)594人。三是強(qiáng)化醫(yī)共體對(duì)口幫扶。牽頭單位應(yīng)根據(jù)各成員單位的實(shí)際情況,按照“精準(zhǔn)識(shí)別、一院一策、分類指導(dǎo)”的原則對(duì)每家成員單位制定出幫扶方案,打造“一院一特色”。2019年縣中醫(yī)院投入120余萬元幫扶醫(yī)共體建設(shè)心電中心,投入23萬為成員單位建設(shè)理療康復(fù)科,縣保健院支持浮屠鎮(zhèn)衛(wèi)生院100萬元用于其住院樓建設(shè),計(jì)劃與**衛(wèi)生院聯(lián)合建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院。
二、我縣改革情況
(一)改革的核心。改革的核心是為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)的全生命周期醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);是下放經(jīng)營管理權(quán),深化醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)供給側(cè)改革;是對(duì)行_力和管理邊界重新厘定職能,其涉及面廣,復(fù)雜性、艱巨性較為突出,需突破政策壁壘,調(diào)整部門個(gè)人利益,是一項(xiàng)系統(tǒng)的巨大工程。當(dāng)前我縣改革處于初級(jí)邊緣階段,還沒有進(jìn)入改革核心,離改革既定目標(biāo)有較遠(yuǎn)的距離,政府高位推動(dòng)改革的緊迫性和決定性尤顯重要。
(二)改革的聯(lián)動(dòng)。我們從新冠肺炎
疫情中看到改革“聯(lián)動(dòng)”的重要意義。一是福建三明的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”醫(yī)改模式在我縣疫情防控中得到了很好的應(yīng)用,醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,快速反應(yīng),在疫情防控救治工作中發(fā)揮了積極作用。二是統(tǒng)籌整合醫(yī)療資源,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實(shí)行基層首診、分類救治、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度,高效利用了我縣醫(yī)療資源,發(fā)揮了有序的醫(yī)療救治作用。但目前我縣“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”長效機(jī)制尚未建立;醫(yī)療資源整合,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間聯(lián)動(dòng)也較為脆弱,弱化了改革的力度。
(三)改革的生力。改革工作要調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的內(nèi)生動(dòng)力,要系統(tǒng)有序,統(tǒng)籌推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革和縣域醫(yī)共體建設(shè)工作。
財(cái)政、醫(yī)保、人社、編辦、發(fā)改等部門要突破現(xiàn)行壁壘,服從改革,及時(shí)出臺(tái)支持配套政策,做到政策無縫銜接,比如在藥品和醫(yī)用耗材取消加成后,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格不能及時(shí)理順跟進(jìn),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營就會(huì)受影響,如果醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付制度改革、薪酬制度改革不能惠及醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)務(wù)人員享受不到改革的成果,醫(yī)改工作也不會(huì)長久,所以許多改革配套政策應(yīng)同步進(jìn)行 ……(未完,全文共1966字,當(dāng)前僅顯示1250字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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