局黨組書記局長巡察反饋整改專題民主生活會個人發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、存在問題
（一）推動水利工作高質(zhì)量發(fā)展不到位
一是思考不深
二是謀劃不夠
三是措施不多
（二）全面從嚴治黨主體責任落實力度不夠
一是落實“一崗雙責”和監(jiān)督執(zhí)紀問責寬松
二是黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)
三是選人用人機制不完善
（三）單位和人員管理漏洞大，服務意識有待加強
一是城市基礎設施配套不合理，更新維護不及時
二是人員管理不規(guī)范，稽查不嚴謹
三是責任心不強，服務意識有待提高
二、原因剖析
（一）對新時代治水矛盾發(fā)生的深刻變化認識有所不足
（二）克難攻堅精神有待加強
（三）工作方式方法針對性不強，有效性不足
（四）為民服務意識有待提升
三、整改措施
（一）學深悟透習近平總書記對水利工作的一系列指示精神，找準適合我市市情的治水思路
（二）要提倡一種敢闖敢拼的進取精神
（三）全面落實從嚴治黨要求
（四）進一步改變系統(tǒng)內(nèi)學風及工作作風
……
巡察反饋整改專題民主生活會個人發(fā)言材料
水利局黨組書記 局長
（2020年12月3日）

按照市委巡察反饋整改工作有關要求，在廣泛征求意見、深入談心談話基礎上，認真開展批評與自我批評，我對照反饋意見，結合工作實際，主動認領任務，制定整改措施。下面,我就此次民主生活會作對照檢查發(fā)言。
一、存在問題
（一）推動水利工作高質(zhì)量發(fā)展不到位。一是思考不深。隨著“水利行業(yè)強監(jiān)管、水利工程補短板”、“四水同治”、“河長制”等一系列新時期治水方針的出臺，許多新問題、新矛盾、新情況層出不窮，整個水利行業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，作為單位一把手，在這些方面思考還不深入細致。比如：在強監(jiān)管上，水政執(zhí)法、河湖巡護、運行管理、地下水違規(guī)開采等，還存在各自為政、各司其職、監(jiān)管薄弱的現(xiàn)象，沒有形成系統(tǒng)內(nèi)齊抓共管的整體合力，系統(tǒng)外部門聯(lián)動的高壓態(tài)勢。二是謀劃不夠。習近平視察調(diào)研河南暨黃河流域高質(zhì)量發(fā)展座談會等重要講話，提出洪水風險
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導力度有待進一步加強。三是選人用人機制不完善。在科室人員調(diào)配上，重點考慮機關良性運行，忽略了系統(tǒng)協(xié)調(diào)全面發(fā)展，缺乏統(tǒng)籌性、整體性。比如：基層水利服務中心人員34人，有28人抽調(diào)到其他部門，僅剩6人在單位上班，引調(diào)水工程運行保障中心抽調(diào)8人,充實到其他崗位，導致正常工作難以開展，造成資金浪費。
（三）單位和人員管理漏洞大，服務意識有待加強。一是城市基礎設施配套不合理，更新維護不及時。供水管網(wǎng)老化，漏損嚴重，供水管理混亂，僅2019年爆管就達1300余次，超過國家和行業(yè)標準，達不到節(jié)水要求，造成經(jīng)濟損失1700萬元。二是人員管理不規(guī)范，稽查不嚴謹。就城市供水中心而言，劃歸水利局之后，人員管理放得過寬，管得不嚴，加上部分職工自覺意識差，一戶一表改造中收費不公開不透明，收取押金該退不退，嚴重影響行業(yè)形象。查處偷水用水違規(guī)行為，無記錄、無臺賬、無痕跡，手續(xù)缺乏。三是責任心不強，服務意識有待提高。在城市供水壓力大，尤其是二次供水不能滿足居民用水需求時，工作人員解釋不耐心，態(tài)度強硬。多個小區(qū)供水水質(zhì)出現(xiàn)問題，卻遲遲不能解決，導致居民意見大，服務意識淡薄。
二、原因剖析
（一）對新時代治水矛盾發(fā)生的深刻變化認識有所不足。中國特色社會主義進入新時代，水利事業(yè)發(fā)展也進入了新時代。習近平總書記深刻洞察我國國情水情，明確提出了“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針。如何落實習近平總書記指示、推進新時代水利改革發(fā)展？水利部部長鄂竟平曾指出，當前我國治水的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生深刻變化，下一步水利工作的重心將轉到“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”上來，這是當前和今后一個時期水利改革發(fā)展的總基調(diào)。面對這樣一種新形勢，自認為在基層工作過多年，依賴于過去積累的經(jīng)驗，對新時代治水矛盾深刻變化認識研究得不深入、不透徹，表現(xiàn)在工作上的就是高質(zhì)量意識不強。
（二）克難攻堅精神有待加強。工作過的崗位多了，觸碰過的矛盾問題也多了，作為一個單位的黨政負責人，往往也是單位所有矛盾的聚焦點，因為別人可以推，可以回避，但到了我這里是必須面對和解決的，矛盾往往是新舊交織，從強化水利行業(yè)監(jiān)管角度審視，有一部分矛盾集中在從事管理工作的人員、編制、經(jīng)費這三方面。比如三個市管水庫管理單位，多年存在人員老齡化、改制不到位、經(jīng)費難保障等問題，由于解決這些問題并非是水利部門一家所能解決，久而久之就成了影響水利工程運行管理的一塊最難啃的“硬骨頭”。加上水利系統(tǒng)各站所人力也都有限，還需要一大部分人力、精力用在水利工程的建設方面，確實也很難在行業(yè)監(jiān)管方面集中力量攻堅克難，這是導致心有余而力不足的主要原因。
（三）工作方式方法針對性不強，有效性不足。面對新時代形勢下日益繁重的水利建設監(jiān)管任務，暴露出來工作方式方法單一，應對新問題新任務有效性不足的問題。無論是推行“河長制”，還是“四水同治”，無論是搞好城區(qū)供水，還是農(nóng)村飲水安全運行管理，都需要迅速總結、提升管理經(jīng)驗和能力，在這方面，對一些問題處理得相對滯后，甚至有時候是辦法不多，只能拿過去既成經(jīng)驗處理，往往是收效甚微。
（四）為民服務意識有待提升。隨著年齡日益增長，對工作求真務實和開拓進取的意識有所下降，注重安排部署、把握方向，在矛盾問題前面有所退縮，不敢直面困難。不自覺地對黨性修養(yǎng)放松了要求，缺乏共產(chǎn)黨員的昂揚銳氣、蓬勃朝氣和浩然正氣。尤其在履行黨組主體責任和第一責任人責 ……（未完，全文共3599字，當前僅顯示1818字，請閱讀下面提示信息。收藏《局黨組書記局長巡察反饋整改專題民主生活會個人發(fā)言材料》）