公司2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及下年初步構(gòu)想

目錄/提綱：……
一、總體開展情況
二、具體措施
一、明確“著眼點(diǎn)”，把準(zhǔn)監(jiān)督方向
二、緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”，深化監(jiān)督內(nèi)容
三、完善“支撐點(diǎn)”，建立監(jiān)督體系
四、用好“問責(zé)點(diǎn)”，確保監(jiān)督成效
三、監(jiān)督效果
四、存在問題
2、“嵌入式”監(jiān)督工作的針對(duì)性和有效性有待進(jìn)一步增強(qiáng)
3、“嵌入式”監(jiān)督工作開展的創(chuàng)新意識(shí)有待提高
五、下年初步構(gòu)想
1、明確崗位職責(zé)
2、梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)管
4、強(qiáng)化責(zé)任追究
……
****公司2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及下年初步構(gòu)想

2020年，****實(shí)業(yè)公司紀(jì)委在集團(tuán)公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《關(guān)于探索開展“嵌入式”監(jiān)督的實(shí)施辦法（試行）》要求，深入推進(jìn)“嵌入式”項(xiàng)目監(jiān)督工作開展，結(jié)合工作實(shí)際，拓寬監(jiān)督渠道，豐富監(jiān)督形式，形成了“權(quán)力制約、過程監(jiān)督、制度規(guī)范”的監(jiān)督體系，為公司經(jīng)營管理營造廉潔氛圍�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、總體開展情況
今年來，****紀(jì)委將水池塘發(fā)包、大宗物資采購列為“嵌入式”監(jiān)督試點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持全程監(jiān)督和“機(jī)動(dòng)式”監(jiān)督相結(jié)合，突出“預(yù)防在前、防范在先”，以廉潔風(fēng)險(xiǎn)的查找、防范為主線，以權(quán)力的制約、監(jiān)督為核心，以問題整改、制度完善為重點(diǎn)，切實(shí)將監(jiān)督與教育融為一體，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。
池塘發(fā)包總體情況：2020年****實(shí)業(yè)公司共對(duì)外發(fā)包池塘面積45450畝，其中1年承包期池塘面積（
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略596字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
”制度、監(jiān)察事項(xiàng)預(yù)報(bào)備制度等，通過梳理歸納的池塘發(fā)包、物資采購過程中的可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、常態(tài)化警示教育、提醒談話、下發(fā)“嵌入式”監(jiān)督檢查建議書等方式，聚焦監(jiān)督職能，找準(zhǔn)監(jiān)督準(zhǔn)星，有效形成監(jiān)督閉環(huán)。
一、明確“著眼點(diǎn)”，把準(zhǔn)監(jiān)督方向。
通過強(qiáng)化與責(zé)任單位、責(zé)任部門溝通協(xié)作，建立雙向聯(lián)系機(jī)制，將池塘發(fā)包、物資采購相關(guān)工作任務(wù)推進(jìn)、工作作風(fēng)作為監(jiān)督重點(diǎn)，分析梳理水池塘發(fā)包過程、塑膜采購過程等方面可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化過程_，先后參加池塘發(fā)包相關(guān)會(huì)議17次，參與池塘發(fā)包方案研討、競標(biāo)人員資格審核、制定池塘競標(biāo)會(huì)方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督池塘競標(biāo)過程等，通過查看合同管理臺(tái)賬，督促責(zé)任單位完成25個(gè)標(biāo)段合同簽訂。積極開展廉政談話、警示教育、專題學(xué)習(xí)，及時(shí)提醒打招呼，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。今年來，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12條，開展警示教育3次。
二、緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”，深化監(jiān)督內(nèi)容。
通過不定期參與專題會(huì)議、座談交流等，深入了解池塘發(fā)包費(fèi)用收取、物資采購工作進(jìn)展情況，深入資源管理中心參與調(diào)研座談8 次。聚焦池塘發(fā)包過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，開展問卷調(diào)查活動(dòng)，全方位、立體化收集信息，了解相關(guān)人員廉潔情況，共走訪養(yǎng)殖戶40余人次，發(fā)放調(diào)查問卷40余份，收集建議意見6條。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，特別是對(duì)池塘招投標(biāo)、**物資資金撥付等易發(fā)多發(fā)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，先后2次通過查看大宗采購合同內(nèi)容，督查職能部門是否嚴(yán)格執(zhí)行合同款項(xiàng)支付約定。
三、完善“支撐點(diǎn)”，建立監(jiān)督體系。
四、用好“問責(zé)點(diǎn)”，確保監(jiān)督成效。
對(duì)照嵌入式監(jiān)督項(xiàng)目工作計(jì)劃，聚焦池塘發(fā)包、物資采購工作推進(jìn)工作中不作為、慢作為等問題，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，進(jìn)一步推動(dòng)責(zé)任單位及人員履職盡責(zé)。通過多次深入調(diào)研，針對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的已簽訂合同未足額收取承包費(fèi)用等問題，對(duì)其進(jìn)行工作提醒，并下發(fā)監(jiān)督檢查建議書，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保池塘發(fā)包、物資采購工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、整個(gè)流程都在監(jiān)督下運(yùn)行，進(jìn)一步確保監(jiān)督成效。今年來，對(duì)工作未按期完成、執(zhí)行不力等問題，開展提醒談話12人次，下發(fā)整改通知單2份。
三、監(jiān)督效果
****實(shí)業(yè)公司紀(jì)委堅(jiān)持嵌入池塘發(fā)包、塑膜采購過程中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地規(guī)避人、財(cái)、物等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為池塘發(fā)包、塑膜采購等工作提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
突出靠前精準(zhǔn)，提升監(jiān)督工作實(shí)效。通過堅(jiān)持嵌入監(jiān)督池塘發(fā)包、塑膜采購過程中的“薄弱點(diǎn)”、“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”多點(diǎn)發(fā)力，督促責(zé)任單位、部門及人員種好“責(zé)任田”，把好“責(zé)任關(guān)”，充分審視大額資金、物資采購、招投標(biāo)會(huì)議、廢舊塑布處理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的紀(jì)律、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過再歸類、再控制，前移關(guān)口、主動(dòng)作為，將監(jiān)督“嵌入”具體業(yè)務(wù)工作中，對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施精準(zhǔn)化、近距離、全過程監(jiān)督，把嵌入式監(jiān)督實(shí)實(shí)在在地做到位。
強(qiáng)化雙向聯(lián)動(dòng)，釋放監(jiān)督疊加效應(yīng)。有效協(xié)同各單位、職能部門審議協(xié)商，立足監(jiān)督的再監(jiān)督，把工作重心落實(shí)在強(qiáng)化職能部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任上來，督促職能部門及相關(guān)單位履行職責(zé)，通過監(jiān)管責(zé)任的到位，壓實(shí)職能部門和相關(guān)單位的主 ……（未完，全文共3316字，當(dāng)前僅顯示1675字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及下年初步構(gòu)想》）