2019年度省藥中心班子總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）主要職責(zé)任務(wù)
1、負(fù)責(zé)“免費(fèi)提供避孕藥具”基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作
2、負(fù)責(zé)全省推套防艾工作中安全套的發(fā)放和管理工作
（二）機(jī)構(gòu)人員情況
（三）選人用人情況
二、主要工作情況
（一）思想政治建設(shè)方面
一是堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度
二是堅(jiān)持職工日常學(xué)習(xí)制度
（二）增強(qiáng)全局意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律
三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面
（一）加強(qiáng)黨組織建設(shè)
（二）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
（三）堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制
（四）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
（五）嚴(yán)格干部職工管理
四、工作目標(biāo)任務(wù)完成方面
（一）加強(qiáng)藥具調(diào)撥管理，做好年度避孕藥具政府采購，保障避孕藥具供應(yīng)發(fā)放
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)研，“免費(fèi)提供避孕藥具”基本公衛(wèi)項(xiàng)目取得實(shí)效
（三）加快推進(jìn)藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，藥具易得性和覆蓋率提高
（四）推套防艾工作穩(wěn)定推進(jìn)
（五）加強(qiáng)藥具公益性宣傳，組織和參與有關(guān)藥具公益服務(wù)宣傳工作
五、存在問題和下步工作打算
……
2019年度省藥具中心班子總結(jié)報(bào)告

（2020年1月15日）

2019年，藥具中心在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)健委相關(guān)業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，圍繞全省衛(wèi)生健康中心工作，結(jié)合藥具工作改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推進(jìn)工作開展，圓滿完成了年度工作任務(wù)并取得一定成效。按照《**省衛(wèi)生健康委關(guān)于做好2019年度委所屬單位考核工作的通知》要求，現(xiàn)將藥具中心領(lǐng)導(dǎo)班子主要工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況
（一）主要職責(zé)任務(wù)
1.負(fù)責(zé)“免費(fèi)提供避孕藥具”基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)全省免費(fèi)避孕藥具的招標(biāo)采購，指導(dǎo)各地做好采購藥具需求計(jì)劃編制、藥具儲存、調(diào)撥、發(fā)放服務(wù)、藥具質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放信息統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目效果評價考核。
2.負(fù)責(zé)全省推套防艾工作中安全套的發(fā)放和管理工作。承擔(dān)推套防艾工作的技術(shù)支持，免費(fèi)安全套的發(fā)放和管理工作；對推套防艾工作的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、分析、上報(bào)，制定工作督導(dǎo)、檢查計(jì)劃，提出推套防艾工作意見及建
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理想信念，敬業(yè)愛崗。三是班子成員分別參加理論中心組學(xué)習(xí)、讀書班等活動，促進(jìn)思想自覺和行動自覺進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）增強(qiáng)全局意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律
班子成員在思想上政治上行動上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，緊密結(jié)合全省衛(wèi)生健康和藥具工作實(shí)際積極開展工作，以實(shí)際行動確保黨中央、省委各項(xiàng)決策部署不折不扣貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全局工作部署，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)健委工作會議精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)把黨員干部的思想統(tǒng)一到上級的指示要求上來；堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)工作規(guī)則、制度，教育引導(dǎo)班子成員和黨員干部職工堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；堅(jiān)持加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)自覺性，不斷提稿業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的能力，提升應(yīng)對、研究、解決問題的本領(lǐng)，樹立想干事成事的意識和“我要做好”擔(dān)當(dāng)有為的釘釘子精神。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)方面
（一）加強(qiáng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真研究部署黨建工作，制定年度工作計(jì)劃，層層簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書；健全黨支部工作制度，完善了議事規(guī)則和決策機(jī)制，召開了民主生活會和組織生活會。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”和黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，召開黨員大會3次、支委會18次，黨支部書記講黨課2次，黨支部書記和其他班子成員、黨員先后參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展黨員亮身份，與社區(qū)結(jié)對共建活動，走訪慰問了老黨員、老職工，加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)能力。2018年被中共五華區(qū)委評為“共駐共建優(yōu)秀黨組織”。
（二）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，科室各負(fù)其責(zé)，全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制。制定了黨支部全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任書，明確科室責(zé)任清單。班子成員結(jié)合職責(zé)分工履行黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。班子成員堅(jiān)持講黨性、講原則，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)。配合做好執(zhí)紀(jì)辦案工作，及時通報(bào)違紀(jì)人員的立案情況，與當(dāng)事人進(jìn)行提醒談話，掌握人員思想動態(tài)；按照組織程序?qū)σ幻嫦迂澪凼苜V的黨員開除黨籍，對一名違紀(jì)黨員提出黨內(nèi)警告處分的建議報(bào)告。做好職工日常性監(jiān)督和提醒，結(jié)合身邊的案例教育職工引以為戒。
（三）堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制。班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)組織議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持以制度管人、管事、管權(quán)。實(shí)施副職領(lǐng)導(dǎo)主管人事和財(cái)務(wù)工作、正職領(lǐng)導(dǎo)重在監(jiān)管的雙向監(jiān)督制度，確保權(quán)力正確規(guī)范的運(yùn)行，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行和制約，自覺接受監(jiān)督。同時，認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，杜絕腐敗問題發(fā)生。
（四）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)委黨組《中共**省衛(wèi)生計(jì)生委黨組整治領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題實(shí)施方案》，班子成員對照整治內(nèi)容查找自身存在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展認(rèn)識不深刻、理解不透徹、行動不堅(jiān)決、措施不具體、效果不明顯等問題。通過認(rèn)真查擺和自我批評，增強(qiáng)了工作的責(zé)任，能夠認(rèn)識到要把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把心思用在工作上，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，不斷糾正工作上粗心、要求不高、隨便應(yīng)付的行為，堅(jiān)決克服“拖、懶”的思想，增強(qiáng)工作主動性，凝聚正能量，營造工作良好氛圍。同時結(jié)合中心實(shí)際，對各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，加強(qiáng)了績效管理工作。
（五）嚴(yán)格干部職工管理。按照人事制度管理規(guī)定，堅(jiān)持每季度對班子成員進(jìn)行履行測評，增強(qiáng)班子成員履職擔(dān)當(dāng)能力建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部交心談心制度，主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持落實(shí)談話制度，了解、掌握班子成員和干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，加強(qiáng)相互間的溝通與交流，不斷增強(qiáng)工作進(jìn)取心和責(zé)任感。
四、工作目標(biāo)任務(wù)完成方面
一年來，按照藥具基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，積 ……（未完，全文共4073字，當(dāng)前僅顯示2057字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年度省藥中心班子總結(jié)報(bào)告》）