中國企業(yè)的發(fā)展日新月異管理莫要以模仿為出路

前段時(shí)間，中華英才網(wǎng)和世界著名的管理顧問公司集團(tuán)聯(lián)合主辦的“中國企業(yè)培養(yǎng)世界級領(lǐng)導(dǎo)力”大師見面會(huì)在北京隆重召開。百余家知名企業(yè)管理層及人力資源部門代表到場參會(huì)。據(jù)介紹，此次研討會(huì)的主要議題是“中國企業(yè)如何充分、科學(xué)地從全球卓越企業(yè)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(yàn)中吸取養(yǎng)分”
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襲和模仿顯然是不夠的，也許在短時(shí)間內(nèi)會(huì)有效用，但從長遠(yuǎn)看，未免顯得后勁不足。張建國說，此次研討會(huì)的主要意義就在于，讓各企業(yè)與國際知名企業(yè)面對面地交流，借人之長、補(bǔ)己之短。直接接觸成功，而不是從書上或從別人口中聽說的那些經(jīng)驗(yàn)。這樣減少了傳播中的許多誤區(qū)，更有利于直接借鑒。
　　營造組織氣氛
　　要想成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就須面對以下種種繁雜的問題。塑造企業(yè)文化、設(shè)置發(fā)展戰(zhàn)略、架構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程、全面促動(dòng)信息化、改進(jìn)薪酬體系、增強(qiáng)績效管理等。張建國認(rèn)為，中國企業(yè)開始參與全球競爭以來，投資了大量的時(shí)間和人力、物力資本，在內(nèi)部管理等方面也在進(jìn)行不斷地變化，但收效甚微，原因何在？組織氣氛是關(guān)鍵。中國企業(yè)還需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人才的培養(yǎng)及對戰(zhàn)略和績效貢獻(xiàn)度的認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)如何建立自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的體系，并積極培養(yǎng)相關(guān)人才；要善于整合國內(nèi)外管理和領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的資源。
　　系統(tǒng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人
　　世界著名的管理顧問公司集團(tuán)的全球總裁博士、全球副總裁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力研究與創(chuàng)新中心總經(jīng)理博士、集團(tuán) ……（未完，全文共910字，當(dāng)前僅顯示578字，請閱讀下面提示信息。收藏《中國企業(yè)的發(fā)展日新月異管理莫要以模仿為出路》）