決定企業(yè)未來(lái)的生存方向企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大策略

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的勢(shì)不可擋，加入后競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)決策者們正在以獨(dú)特而前瞻的視角審視著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，企業(yè)要么適應(yīng)它而獲得可持續(xù)發(fā)展，要么抗拒它而走向衰敗。因此，很多企業(yè)面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。達(dá)爾文說(shuō)過(guò)“那些能夠生存下來(lái)的并不是最聰明和最有智慧的，而是那些最善于應(yīng)變的”。放眼全球，企業(yè)轉(zhuǎn)型已到了決定生存的時(shí)刻，轉(zhuǎn)型是一種重力、一種壓力、一種動(dòng)力，猶如泰山壓頂不可拒，就如一位營(yíng)銷大師所言“沒(méi)有一家公司是夠成功，而不可能失敗”、“沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)是安全到?jīng)]有
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業(yè)務(wù)范圍從移動(dòng)電話到數(shù)字電視、⒊播放機(jī)。
　　成功的案例都是把企業(yè)的位子重新放在一個(gè)新的市場(chǎng)“大池子”里，開(kāi)擴(kuò)了企業(yè)的新發(fā)展愿景。
　　把市場(chǎng)切割成不同風(fēng)味的小塊蛋糕
　　恒生銀行在年大膽推出客戶分層策略，針對(duì)高資產(chǎn)客戶推出優(yōu)越理財(cái)，針對(duì)中資產(chǎn)的女性客戶推出悠閑理財(cái)，男性客戶推出翱翔理財(cái)，針對(duì)普及客戶推出縱橫理財(cái)，為不同的客戶提供不同的服務(wù)，不同的市場(chǎng)區(qū)隔也擴(kuò)大了市場(chǎng)分額，**年在恒生銀行的業(yè)務(wù)中，個(gè)人理財(cái)占整體盈利的％，**年月被《金融亞洲》評(píng)為最佳本地銀行和擴(kuò)展理財(cái)業(yè)務(wù)最有成效的銀行。
　　“針對(duì)不同的特殊消費(fèi)族群提供特定的需求滿足”，在這樣的商品發(fā)展策略下，開(kāi)發(fā)許多新類別的產(chǎn)品而且使每一個(gè)產(chǎn)品都只能夠滿足一個(gè)特定消費(fèi)_的需求。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，一種產(chǎn)品不可能滿足所有或者許多消費(fèi)_的需求，唯有最精確的產(chǎn)品與市場(chǎng)分割才能夠滿足特定消費(fèi)_的需求。
　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位上擴(kuò)張至較大而有關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)，在產(chǎn)品策略上則要針對(duì)不同區(qū)隔深入的創(chuàng)造許多針對(duì)不同_的專業(yè)的產(chǎn)品，是企業(yè)延長(zhǎng)生命周期的有效策略。
　　將整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行“大手術(shù)”
　　企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)須要是一個(gè)新經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)型態(tài)的轉(zhuǎn)變，不能完全依循舊有的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)驗(yàn)。在組織架構(gòu)、型態(tài)、流程、經(jīng)營(yíng)策略模式、行銷方式、物流結(jié)構(gòu)、管理方式等都需做徹底的結(jié)構(gòu)式變化，并且轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)新的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作型態(tài)。許多轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的案例除了產(chǎn)品升級(jí)之外，更有完善的品質(zhì)、服務(wù)、流通、管理、價(jià)格等的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略配合。
　　年前，包括、長(zhǎng)虹以及康佳等著名企業(yè)在內(nèi)的家電行業(yè)開(kāi)始不斷下滑，但的數(shù)字化企業(yè)藍(lán)圖則初步顯現(xiàn)了雛形。年攜手臺(tái)灣致福涉足，年控股金科介入系統(tǒng)集成市場(chǎng)、控股翰林匯進(jìn)軍教育軟件、成立天時(shí)網(wǎng)絡(luò)推出機(jī)頂盒，年開(kāi)通“億家家”強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，年率先投放電腦奠定主流廠商地位、與三星等公司建立液晶戰(zhàn)略聯(lián)盟生產(chǎn)液晶顯示器……**年，作為電話機(jī)和電視機(jī)等傳統(tǒng)制造業(yè)的巨頭之一，在通訊領(lǐng)域，同樣完成了數(shù)字化的成功躍變，并迅速成為國(guó)產(chǎn)手機(jī) ……（未完，全文共1721字，當(dāng)前僅顯示1094字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《決定企業(yè)未來(lái)的生存方向企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大策略》）