“保姆論”博弈“小偷論”職業(yè)經(jīng)理人該急行

“郎顧公案”伊始，郎咸平北上對(duì)峙顧雛軍時(shí)，提出了“保姆論”――“我們家今天很臟，請(qǐng)一個(gè)保姆清理一下，結(jié)果保姆就成主人了”。這是目前國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人缺位的生動(dòng)描述。
　　同樣說(shuō)國(guó)企老板的價(jià)值問(wèn)題，還有一個(gè)“小偷論”。
　　兩年前的一次“兩會(huì)”分組
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略199字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
當(dāng)過(guò)股東，但可以拿到千萬(wàn)美元的年薪。原因之一，美國(guó)的實(shí)業(yè)界是一個(gè)大職場(chǎng)，人人可以有進(jìn)有退。
　　誰(shuí)不愿意成為這樣一位受人尊敬的呢？但國(guó)內(nèi)大型國(guó)企的管理者卻生活在悖論里。
　　他們通常都是由政府任命的，如倪潤(rùn)峰、謝企華、張瑞敏，等等，他們更愿意被叫做“老總”而非“職業(yè)經(jīng)理人”。沒(méi)有職場(chǎng)邏輯的用人環(huán)境中，《萬(wàn)歷十五年》式的歷史悖論同樣可以套在國(guó)企老總們的頭上，云南紅塔的褚時(shí)健就是一例。他們成功時(shí)，沒(méi)有機(jī)會(huì)像韋爾奇那樣大膽拿到數(shù)百萬(wàn)元年薪；他們干砸時(shí)，一樣還是國(guó)家的人，換個(gè)企業(yè)接著干。
　　倪潤(rùn)峰們值得我們尊敬，在干好干壞都一樣的潛臺(tái)詞下，他們自覺(jué)地選擇了干好，把企業(yè)推向成功，理應(yīng)得到善待。
　　于是，這種善待又出現(xiàn)了新的扭曲――干脆把企業(yè)賣(mài)給這些老總，讓國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化。
　　更有甚者提出，有些企業(yè)家挽救了國(guó)有資產(chǎn)，為國(guó)有資產(chǎn)增值了，增值的部分應(yīng)該是那些企業(yè)家的。可是，按這種邏輯，美國(guó)通用是否應(yīng)歸入韋爾奇名下？
　　制度的缺席造就了國(guó)企現(xiàn)有的用人 ……（未完，全文共878字，當(dāng)前僅顯示558字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“保姆論”博弈“小偷論”職業(yè)經(jīng)理人該急行》）