敬人為先海信集團的企業(yè)文化

經(jīng)過多年的發(fā)展，海信從一個十幾個人的手工作坊，“蝶變”為一個以“”產(chǎn)業(yè)為基礎的大型電子信息企業(yè)集團。去年集團實現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元，凈資產(chǎn)達到億元。與此相伴，被凝練為“敬人為先、創(chuàng)新為魂、質(zhì)量是根、情感管理”的海信企業(yè)文化也日漸明
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悅”。在這片文化的土壤上，一批優(yōu)秀的人才同海信一起“共同成長”，使得海信在面對未來時底氣十足。
　　創(chuàng)新，是海信企業(yè)文化中一面耀眼的旗幟。文化上對創(chuàng)新的執(zhí)著與張揚，直接塑造了海信的市場形象――一個走出了國內(nèi)家電業(yè)“疏于內(nèi)功、酣戰(zhàn)價格”的怪圈，追求技術(shù)創(chuàng)新的“技術(shù)流”企業(yè)。而這種對創(chuàng)新的鼓勵，也使海信在應對市場的變化時顯得從容而自信。在許多家電企業(yè)因循守舊，徘徊在歧路之時，崇尚創(chuàng)新的海信，早已憑借內(nèi)部積蓄的充沛的創(chuàng)新之力，完成了漂亮的“轉(zhuǎn)身”，在互動電視、智能變頻、手機等領域拓展出了一方全新的天地。
　　質(zhì)量，是海信文化中不容突破的底線。周厚健關(guān)于質(zhì)量有精辟總結(jié)――質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以使企業(yè)一損俱損�！坝脩羰琴|(zhì)量的惟一裁判”早已深化到企業(yè)運轉(zhuǎn)的每一個流程。質(zhì)量意識也已經(jīng)成為海信員工工作中一根繃得最緊的弦。
　　和工業(yè)時代特有的“冰冷感”不同，海信在企業(yè)文化中倡導一種人和人之間的情感關(guān)懷。聽 ……（未完，全文共826字，當前僅顯示525字，請閱讀下面提示信息。收藏《敬人為先海信集團的企業(yè)文化》）