戰(zhàn)略實(shí)施能力也是競爭力

面對更為復(fù)雜多變的嚴(yán)峻競爭形勢，我國企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理，希望通過制定明確清晰的發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)自身的核心競爭力和國際競爭力，但卻又因?yàn)椴荒芸焖儆行У貙?shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，而喪失持續(xù)發(fā)展動力�？偟目磥�，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施能力不足主要來源于兩個(gè)方面的原因：
　�、敝恢v制定，不講實(shí)施。借助“外腦”力量是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的主要方式，但在項(xiàng)目咨詢過程中，容易出現(xiàn)管理層認(rèn)為制定發(fā)展戰(zhàn)略就是撰寫戰(zhàn)略方案和咨詢報(bào)告，從而對咨詢團(tuán)隊(duì)過分依賴、不能真正深入思考、對戰(zhàn)略方案“擁有感”不足的問題，結(jié)果在對戰(zhàn)略方案達(dá)成共識時(shí)，忽略了
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種學(xué)習(xí)和實(shí)施能力正是公司的核心競爭力。在公司總部，管理部門通過為各事業(yè)部提供“工具箱”、分配資源和傳授經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)工作；在領(lǐng)導(dǎo)品格上，“活力、激勵、敏銳、執(zhí)行”要求標(biāo)準(zhǔn)的最終目的都是為了盡快盡好地解決現(xiàn)實(shí)問題；在制度及_上，公司建立了完備的業(yè)務(wù)管理運(yùn)營系統(tǒng)，通過“選一流人才、重誠信價(jià)值、挖運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)全球財(cái)務(wù)、超賬本審計(jì)、無邊界溝通”等手段確保行動效果。
　�、矊�(shí)施計(jì)劃為戰(zhàn)略實(shí)施提供行動依據(jù)。
　　發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)揭示了企業(yè)現(xiàn)在及未來存在的根本意義，要具體落實(shí)戰(zhàn)略方案，還要具_(dá)定實(shí)施計(jì)劃，包括對企業(yè)總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)在時(shí)間上的分解，在各事業(yè)部和職能部門等空間上分戰(zhàn)略及其措施的落實(shí)，關(guān)鍵的戰(zhàn)略成功要素和重點(diǎn)指標(biāo)的取舍，以及資源配置的優(yōu)先順序等。此時(shí)要深入考慮影響戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化、資源滿足程度、管理變革支持等因素，以確保戰(zhàn)略實(shí)施效果。雖然華潤、中糧、中化三家企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展路徑各不相同，但它們都能根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的制度設(shè)計(jì)，進(jìn)行快速而有效的業(yè)務(wù)重組、組織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整、完善和強(qiáng)化管理體系等。在美國折扣零售行業(yè)，凱馬特公司多年來戰(zhàn)略實(shí)施乏術(shù)，無規(guī)劃的布局及過速擴(kuò)張不僅造成訂貨、庫存、運(yùn)輸、銷售等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的脫節(jié)，而且在信息系統(tǒng)建設(shè)上行動遲緩，始終未能建立起低成本、高效率的運(yùn)作體系，而沃爾瑪公司則緊緊圍繞“低價(jià)位、高效率”的經(jīng)營法則，堅(jiān)決推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，在店鋪選址、商品的供、存、流、銷等各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)采取了重要措施，率先并持續(xù)對零售信息系統(tǒng)進(jìn)行巨額投資，實(shí)現(xiàn)了快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈管理及其運(yùn)作，為其樹立行業(yè)領(lǐng)袖地位創(chuàng)造了條件。可見，只有詳實(shí)周密的實(shí)施計(jì)劃才能使戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更為堅(jiān)實(shí)可靠。
　�、硲�(zhàn)略評價(jià)機(jī)制為確保戰(zhàn)略實(shí)施效果及戰(zhàn)略調(diào)整創(chuàng)造條件。
　　戰(zhàn)略實(shí)施的效果如何，企業(yè)還需要建立跟蹤和評價(jià)、考核機(jī)制。公司精心構(gòu)造了一個(gè)以一年為一個(gè)循環(huán)，以一個(gè)季度為一個(gè)小單元的“業(yè)務(wù)管理運(yùn)營系統(tǒng)”，通過嚴(yán)密有效的實(shí)施系統(tǒng)使得任何戰(zhàn)略措施能在一個(gè)月內(nèi)完全進(jìn)入操作狀態(tài)，并在第一個(gè)年度循環(huán)內(nèi)產(chǎn)生財(cái)務(wù)效果，同時(shí)為各個(gè)層面 ……（未完，全文共1780字，當(dāng)前僅顯示1131字，請閱讀下面提示信息。收藏《戰(zhàn)略實(shí)施能力也是競爭力》）