培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)在的積極性企業(yè)管理的精神原動(dòng)力

在我們置身其間的物質(zhì)世界里，任何活動(dòng)的開展都需要消耗熱量，用熵的語言就是熱量傳遞具有不可逆性，即熱量總是自發(fā)地從高溫?zé)嵩聪虻蜏責(zé)嵩戳鲃?dòng)，而不是相反。
　　具體到人類自己的生產(chǎn)活動(dòng)，我們一般不使用“熱量”這個(gè)詞，而是叫原動(dòng)力，或者簡稱動(dòng)力。
　　干什么事都需要有動(dòng)力支撐才行，企業(yè)管理也不例外。
　　管理的動(dòng)力是什么？說節(jié)約成本也行，說利潤最大化也行，但還遠(yuǎn)不是全部內(nèi)容，還應(yīng)該有某種精神因素。
　　所有這些因素在
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，在年聯(lián)賽已經(jīng)鐵定降級的情況下依然驍勇異常，雖屢戰(zhàn)屢敗而不泄氣，古人說的“困獸猶斗”大約就是如此。敗軍之將不言勇，其實(shí)人家不是沒有勇，可能還很勇敢，只是因?yàn)槭У袅藨?zhàn)爭不足以外道罷了。
　　這種為榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神應(yīng)該算得上是一種踢球的動(dòng)力。
　　但也有對動(dòng)力另類理解的，這里說的是榮獲年甲聯(lián)賽亞軍和超霸杯冠軍的遼寧撫順隊(duì)。
　　當(dāng)年的那支遼寧隊(duì)差點(diǎn)創(chuàng)造了“中國凱澤斯勞騰”神話，但這支隊(duì)伍在年的開局階段卻相當(dāng)不利，前七輪三平四負(fù)一場未開和。然而“屋漏偏逢連陰雨”，這匹黑馬此時(shí)又遭遇球員車禍?zhǔn)录�，希望新星曲樂恒�?yán)重受傷，張玉寧和王剛輕傷。
　　奇怪的是，遼寧隊(duì)受到如此劫難，據(jù)說全隊(duì)一下子重新振作起來，決心血戰(zhàn)到底，甚至隊(duì)員們紛紛表示要把拿下下場比賽的獎(jiǎng)金捐給曲樂恒療傷。不知道是否是此種“動(dòng)力”奏的效，月日第八輪，他們主場：一舉拿下了深圳平安隊(duì)。
　　說老實(shí)話，一場比賽無論哪家勝了都無所謂，倒是鼓動(dòng)遼寧隊(duì)爭取勝利的“動(dòng)力”讓我感到有些不解。這里我倒不是非議大家對曲樂恒的受傷感到痛惜有任何不正常的地方，我覺得不正常的是這樣一個(gè)現(xiàn)象：如果一支球隊(duì)非要鬧到這般境地才能超越內(nèi)部紛爭而凝聚起來，代價(jià)未免太大了，而且以此為理由作為動(dòng)力也是近乎荒謬的。
　　正如只有等到哥倫比亞球員埃斯科巴飲彈斃命人們才減緩對球員過度乃至不正當(dāng)?shù)闹肛?zé)那樣，是不是每次都必須弄出個(gè)斷胳膊斷腿的，我們的球隊(duì)才會(huì)收回心思打起精神？真是這樣的話，我看這足球也太殘酷了。
　　其實(shí)，踢球本身就是動(dòng)力！球員只要是選擇了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，你就得好好地踢，不管順心不順心均是如此。
　　瞧一敲意大利的巴喬，這位老將早已經(jīng)功成名就，什么都不缺，什么都無所謂了，可人家還在堅(jiān)持著踢，也許年 ……（未完，全文共1473字，當(dāng)前僅顯示936字，請閱讀下面提示信息。收藏《培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)在的積極性企業(yè)管理的精神原動(dòng)力》）