企業(yè)家的兩大任務

企業(yè)家有兩大任務，一是把下屬培養(yǎng)成企業(yè)家，二是確立企業(yè)目標，并率領下屬實現這個目標，能否較好地完成這
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鏟除一些雜草。”麥肯錫公司董事長兼全球總裁顧磊杰在談到總裁所必備的兩個條件時說：“一種是服務型的領導躲在幕后，只有在看到企業(yè)方向出現錯誤時，才真正動手干預。一種是一切以信任為基礎，在合伙人中建立信任，讓他們相信，他們的利益深存于你的心中。如果下屬成為明星，你擔心他們的光環(huán)會超過自己，使自己的領袖地位受到沖擊，就是一種狹隘的、自私的表現，和企業(yè)領袖的角色 ……（未完，全文共359字，當前僅顯示228字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)家的兩大任務》）