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公司雙文明建設(shè)考核細則

發(fā)表時間:2006/1/9 18:35:30

*雙文明建設(shè)
  *考核辦法
  
  *第一章總則
  第一條為加強公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理,全面提高管理水平和經(jīng)濟效益,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),根據(jù)公司內(nèi)部承包合同的規(guī)定,特制定本考核辦法。
  第二條本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關(guān)各科室的考核。
  第三條考核實行月累計考核,季度平衡兌現(xiàn),年終總考核兌現(xiàn)的辦法。
  *第二章考核原則和內(nèi)容
  第四條考核原則
  、突出以經(jīng)濟效益為中心的原則。
  、基本工資、效益工資、獎金與主要生產(chǎn)經(jīng)營指標掛鉤考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的)
  第五條考核內(nèi)容
  、生產(chǎn)經(jīng)營成果(占效益工資的);
 
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略528字,正式會員可完整閱讀)…… 
部效益工資;完成月度上繳管理費,但發(fā)生虧損,虧損百分之幾,扣效益工資百分之幾?郯l(fā)額最多不超過效益工資的。
 、布径瓤己似胶夂,完成季度上繳管理費且收支平衡,公司核撥季度基本工資和季度效益工資;完不成上繳管理費且發(fā)生虧損,扣發(fā)季度全部效益工資;完成上繳管理費,但發(fā)生虧損,效益工資的扣發(fā)標準與月度相同。
  *⒊年終累計完成承包指標,返還扣發(fā)的基本工資和效益工資;年終累計完不成承包指標,扣發(fā)的基本工資和效益工資公司不再返還。
  *(二)制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核
  *按照公司內(nèi)部承包合同,針對各單位月(季、年)完成承包指標的實際情況,公司按合同規(guī)定對以上單位進行發(fā)、扣基本工資與效益工資。
  *第十一條思想政治工作考核標準實行百分制考核辦法。各單位思想政治工作考核分(含分)以上為合格;分扣單位月度效益工資的;分扣單位月度效益工資的;不滿分的扣單位月度效益工資的。
  *二、獎金的考核發(fā)放
  第十二條各基層單位月(季)安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格;供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司的經(jīng)營指標且收支平衡者;制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同,完成各項規(guī)定指標者,公司核撥基本獎金。若安全掛黑牌或思想政治工作考核不合格,按公司安全和思想政治工作考核辦法等文件執(zhí)行。
  第十三條供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤者;制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同完成各項規(guī)定指標者,公司按規(guī)定考核發(fā)放效益獎金。
  第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室的效益獎金與其承包的基層單位的經(jīng)濟效益、獎金掛鉤發(fā)放。
  *以上具體考核標準見附件一、二、三、四、五、六
  *第四章考核組織與程序
  第十五條考核組織
  、公司成立考核委員會?己宋瘑T會組成人員如下:
  *主任委員:關(guān)增臣李新玉
  *副主任委員:魏玉忠宮新軍姜作快郭保雨
  *成員:趙小平王寶田石志民路用慶
  *李永利賈馬莉王景華李媛媛
  、考核委員會下設(shè)考核辦公室,經(jīng)營考核辦公室設(shè)在企管辦?己宿k公室在考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的考核工作,辦理具體事務(wù)。
  第十六條考核程序
  、公司對所屬各單位的考核由考核辦公室組織。生產(chǎn)辦、企管辦、黨群辦等有關(guān)科室將各單位月(季)考核資料于次月日前交公司考核辦公室?己宿k公室匯總整理后,交公司考核委員會審查批準后,形成公司月(季)度考核公報予以公布。
 、矂谫Y辦公室根據(jù)公司月季度考核公報和考核委員會有關(guān)決議,于每月日前將基本工資和效益工資核撥給各單位。
  *第五章附則
  第十七條各單位要如實反映經(jīng)營成果和思想政治工作情況,有關(guān)科室應(yīng)嚴格按規(guī)定標 ……(未完,全文共2334字,當(dāng)前僅顯示1484字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司雙文明建設(shè)考核細則》
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