用人問題是企業(yè)最重要的決策之一。一位專門從事人力資源研究的學(xué)者說過這樣的話:“一個(gè)公司,尤其是一家開放式運(yùn)作的公司,用一個(gè)不良之人,就會(huì)傷害一批好人。此話頗有哲理。
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的逐步完善,勞動(dòng)用工制度發(fā)生了巨大變化,以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為中心的“用工自主,擇業(yè)_”
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的自己人,也不用素質(zhì)高的外部人。在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、出國考察等方面,都要以不同的點(diǎn)畫圈連線。這些做法,在不同程度上傷害了人們的感情,導(dǎo)致人才大量蒸發(fā)。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給知識(shí)分子在商界帶來了“翻身做主”的機(jī)會(huì),知識(shí)貴族正成為新世紀(jì)的主宰而叱咤風(fēng)云。但在許多傳統(tǒng)行業(yè)里,知識(shí)分子到底能否搏殺商場(chǎng)依然令老板們憂心忡忡。在他們看來,文化人是做不了生意的,至少在中國的國情下他們不適合做商人。這也許是從中國過渡經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的暴發(fā)戶身上得出的結(jié)論。令人遺憾的是,人們正把這種落后的市場(chǎng)規(guī)則當(dāng)作一種規(guī)律來信奉,并據(jù)此排斥一種新的商業(yè)原則。這種做法,使人才聘用常常走入誤區(qū),給人才的就業(yè)和發(fā)展設(shè)置了諸多障礙,同時(shí)也失去了對(duì)一些優(yōu)秀人才的使用權(quán)。這也是許多企業(yè)人才流失的重要原因。
在用人的問題上,人盡其才是一種理想境界,它雖不是一蹴而就的事情,卻是我們致力追求的目標(biāo)。這就要求管理者在人才使用過程中摒棄雜念,真正做到依素質(zhì)用人,依能力用人。廣告大師奧格威說過一句著名的話:“用人的最大失誤就是沒有任用比自己高明的人!睘榱嗽忈屵@一觀點(diǎn),奧格威在每個(gè)董事的椅子上放了一個(gè)洋娃娃,并請(qǐng)諸位董事打 ……(未完,全文共1005字,當(dāng)前僅顯示639字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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