松下——我們欣賞誠實的人

“制造產(chǎn)品之前先制造人”，它出自松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助之口。近日，記者見到了松下電器（中國）有限公司的人事總務部部長陳愷先生。憑著在松下年的人事工作經(jīng)驗，道出了他的感受：“眼下最最缺的就是人才，我天天琢磨怎么能招攬到自己公司需要的人，然后用好他、留住他�！�
　　面試關不好過
　　某校的女孩是一名品學兼優(yōu)的畢業(yè)生，英語級，日語國際一級。面試時談到公司和她的家相距太遠，女孩頗有果斷力地表示：
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個有趣的例子�！凹偃纾疫@樣問求職者：‘你進公司后，要從基層工作開始一直做年，你能接受嗎？這時，許多求職者會毫不猶豫地答：‘能。你知道我會怎么想？我會說‘那我不要你！這樣的人多沒出息，多沒抱負��！也會有求職者這樣說我就是要從基層做起，再一步一步往上走。我還是不想聽，我知道這是故意討人喜歡的回答，我只想要真實的回答，例如求職者對自己發(fā)展方向的預期。真話也許不好聽，甚至我聽了會不滿意，但我愛聽，因為這有利于對應聘者作出正確評價，這種評價也是錄用你與否的前提�！�
　　我們公司愛招學生
　　在松下眼中，剛畢業(yè)的學生是一塊白布，需要松下（中國）幫助他們增添絢麗的色彩。而那些涉世幾年的人，他們已經(jīng)沾染了許多色彩，其中有一部分可能是松下不需要、不喜歡的，這很可能會成為他們?yōu)楣咀鲐暙I的障礙。目前，在松下（中國）除了軟件開發(fā)等工作需要有經(jīng)驗的人才能勝任之外，基本上都是應屆的本科、碩士、博士生。
　　職位并不代表什么
　　在松下，職位并不意味著權力和待遇，甚至可以說它“什么也不是”。松下電器（中國）借用了松下人事制度的精華。
　　在松下，有兩套評定人才的標準，一類叫職位：系長、課長、部長等等；另一類叫特稱，相當于中國的技術職稱：主擔當、副參事、參事等等。在公司里人們的待遇是按照特稱來定的。比方說，一個主擔當?shù)男浇鹗窃�，那么副參事的薪金會是元。在一個部門中系長只能有一個，主擔當可能有個，但他們的待遇是相同的。這不像國企或其他國內(nèi)公司，為一個職位爭來爭去不愉快，也就避免了人們因為職位的原因而跳槽。
　　把員工養(yǎng)到老
　　松下電器（中國）公司年后才會有退休的人， ……（未完，全文共1395字，當前僅顯示887字，請閱讀下面提示信息。收藏《松下——我們欣賞誠實的人》）