企業(yè)創(chuàng)新和多元化中國企業(yè)如何靠近價值

——與方正集團董事長魏新談企業(yè)創(chuàng)新和多元化風(fēng)險
　　●我們必須強調(diào)企業(yè)的自主研發(fā)，但核心技術(shù)的獲得并沒有必要囿于完全的自主研發(fā)。作為后發(fā)國家的企業(yè)，一個開放式的創(chuàng)新體系更為有利，可以采用直接切入產(chǎn)業(yè)鏈中較高的增值環(huán)節(jié)，獲取為己所用的核心技術(shù)。但要實現(xiàn)這種創(chuàng)新，企業(yè)本身必須有一定的技術(shù)研發(fā)能力，管理創(chuàng)新能力的長期積累以及對產(chǎn)業(yè)趨勢的深刻洞察力。能否實現(xiàn)第二種創(chuàng)新，必須建立在有無第一種創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)之上
　　●中國制造業(yè)可以依托龐大的國內(nèi)市場和廣闊的產(chǎn)業(yè)縱深，通過購并方式快捷地向產(chǎn)業(yè)價值鏈上端轉(zhuǎn)移，以較高的生產(chǎn)效率和低成本在較高價值環(huán)節(jié)獲得規(guī)模效應(yīng)，以自主品牌為全球提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
　　●技術(shù)對于國內(nèi)的商業(yè)銀行來說，是一個看不見、摸不著的虛的東西。當(dāng)我意識到我們的金融環(huán)境對高科技企業(yè)不太有利時，我決定調(diào)整我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)目前的金融環(huán)境。我們進入的鋼鐵、制藥等行業(yè)對方正來說，具有財務(wù)策略性投資的意義
　　●一個企業(yè)家創(chuàng)新和風(fēng)險投資的概念比較類似，對企業(yè)家的評價應(yīng)該是綜合的評價，如果所有投資之和是正值，那就是成功的鏈上端
　　年，魏新入主方正集團。出人意料的是，外表溫和的魏新上任后進行了大刀闊斧的變革。**年，方正集團接連在金融、醫(yī)藥、鋼鐵
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礎(chǔ)性的工作，但有時候有了好的技術(shù)、好的產(chǎn)品，卻沒有諸如經(jīng)營模式上、管理架構(gòu)上的創(chuàng)新也不行。昨天我和幾個朋友聚會，其中有音樂電視頻道中國區(qū)總經(jīng)理李亦菲，她的觀點是，音樂電視頻道就是一個純粹的經(jīng)營創(chuàng)新，創(chuàng)始人就是靠這樣一個：本身的電視頻道從來不制作節(jié)目，只是把別人的拿過來播放，并收取廣告費用。所以，只要是加行動，都可以稱為創(chuàng)新。
　　《商務(wù)周刊》：我們看到，在方正的種創(chuàng)新中，新技術(shù)的創(chuàng)新仍是放在第一位的。與其他大多數(shù)中國企業(yè)不同，方正的激光照排系統(tǒng)是一項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)，直到目前，處于世界領(lǐng)先位置。這項技術(shù)的大面積推廣為方正集團提供了十幾億的利潤，奠定了方正的軟件產(chǎn)業(yè)。但在您提到的方正技術(shù)創(chuàng)新，包括自主研發(fā)與資本換技術(shù)兩種不同模式中。方正曾經(jīng)提出的未來高科技產(chǎn)業(yè)核心，也是一項全新的原創(chuàng)性技術(shù)，但這項技術(shù)并不是由方正原創(chuàng)，而是通過投資組建北京方正連宇通信技術(shù)有限公司獲得了這項目技術(shù)。對方正來說，這兩種不同的方式分別應(yīng)該在什么樣的情況下采用？
　　魏新：首先，十幾年來，方正所處的外部環(huán)境發(fā)生了根本的變化。年，王選教授開始主持研制漢字激光照排系統(tǒng)，這是一項在封關(guān)鎖國條件下由國家支持的科技攻關(guān)項目，當(dāng)時代號為工程年研發(fā)成功后，方正主要的工作就是圍繞該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，至今方正漢字激光照排系統(tǒng)占據(jù)了國內(nèi)％以上的市場、海外華文％以上的市場，中文照排市場份額全球第一。我們看到，一項原創(chuàng)性核心技術(shù)托起了一個企業(yè)，開創(chuàng)了一個市場，改變了一個行業(yè)。這條自主開發(fā)的技術(shù)發(fā)展道路表明，在國際產(chǎn)業(yè)分工和競爭格局中，中國企業(yè)通過一定的技術(shù)能力積累，在部分高技術(shù)領(lǐng)域的特殊環(huán)節(jié)也有進入機會。
　　方正擁有的第二大自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)是方正連宇的技術(shù)。由此創(chuàng)立方正在技術(shù)領(lǐng)域的第二種創(chuàng)新方式。正如你所說，這項原創(chuàng)性技術(shù)不是方正獨立開發(fā)的，技術(shù)起初也是李道本教授在封閉狀態(tài)下的獨自基礎(chǔ)研究，但后來是數(shù)千萬美元的國際風(fēng)險資本將其孵化為成型技術(shù)，方正看到了產(chǎn)業(yè)化前景后，采取與境內(nèi)外融資組合的方式組建北京方正連宇通信技術(shù)有限公司，從而掌控了這項原創(chuàng)性技術(shù)。
　　應(yīng)該承認(rèn)，自主研發(fā)的道路是漫長而艱難的，激光照排技術(shù)從國家立項技術(shù)攻關(guān)到今天在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，整整用了年。而通過資本換技術(shù)的方式，方正一夜之間就得到了核心技術(shù)。方正技術(shù)方面的第二種技術(shù)創(chuàng)新方式表明，我們必須強調(diào)企業(yè)的自主研發(fā)，但核心技術(shù)的獲得并沒有必要囿于完全的自主研發(fā)。作為后發(fā)國家的企業(yè)，一個開放式的創(chuàng)新體系更為有利，因為開放狀態(tài)可以采用直接切入產(chǎn)業(yè)鏈中較高的增值環(huán)節(jié)，獲取為己所用的核心技術(shù)，而實現(xiàn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。
　　當(dāng)然，要實現(xiàn)這種創(chuàng)新，企業(yè)本身必須有一定的技術(shù)研發(fā)能力，管理創(chuàng)新能力的長期積累以及對產(chǎn)業(yè)趨勢的深刻洞察力，也就是說，能否實現(xiàn)第二種創(chuàng)新，必須建立在有無第一種創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)之上。
　　《商務(wù)周刊》：目前方正的這兩項核心技術(shù)處于不同的發(fā)展階段，激光照排系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化一直伴隨著方正的發(fā)展，如今已經(jīng)進入成熟期；而由于中國遲遲未能啟動，前景并不明朗。您還認(rèn)為是一個正確的選擇嗎？或者說，您認(rèn)為還能稱之為方正未來的高科技產(chǎn)業(yè)核心嗎？人們擔(dān)心，方正可能由于老產(chǎn)品的利潤萎縮和新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化延后而陷入利潤真空期。
　　魏新：首先，我并不認(rèn)為激光照排系統(tǒng)已經(jīng)進入成熟期，實際上，這一系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化進程仍在延伸。年我來到方正不久，曾經(jīng)找方正電子的總裁談話，他當(dāng)時就說，魏老師，你對方正電子的要求不能像過去那么高，激光照排系統(tǒng)高速增長的時期已經(jīng)過去了，最初印刷系統(tǒng)更新?lián)Q代的時候，所有客戶都要用我們的東西，但現(xiàn)在激光照排系統(tǒng)已經(jīng)處于平穩(wěn)增長時期。
　　我當(dāng)時就對他說，你想沒想過這個技術(shù)可以用在其他領(lǐng)域里，比如電子政務(wù)、公文傳輸?shù)葢?yīng)用中，根據(jù)已有的技術(shù)、根據(jù)市場的需求去做產(chǎn)品，你的市場不就更大了嗎？后來這種形式被證明是對的。也就是說，可以將一項原有的技術(shù)應(yīng)用到新的領(lǐng)域中，技術(shù)與市場需要的結(jié)合，才是產(chǎn)品創(chuàng)新的核心。
　　的產(chǎn)業(yè)化也確實還有一段較長的路要走。我估計，初步產(chǎn)業(yè)化要到**年，而真正發(fā)展起來要到年，在此期間，我們還需要關(guān)注其他的東西。但我可以明確的說，還是我們的技術(shù)核心。實際上，我們當(dāng)時把叫做技術(shù)那是出于無奈，因為中國政府只支持其實這是一種無線接入的技術(shù)。我個人也認(rèn)為就算國家發(fā)了牌照，今后的發(fā)展仍會非常困難，我想將來、，甚至很長一段時間會在市場 ……（未完，全文共6708字，當(dāng)前僅顯示2355字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)創(chuàng)新和多元化中國企業(yè)如何靠近價值》）