您的位置:新文秘網(wǎng)>>>>正文

做一個真誠的領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)表時間:2006/1/9 18:32:38

真誠就是做你自己
  每一個領(lǐng)導(dǎo)都是獨特的。
  如果有誰想要仿效某個榜樣領(lǐng)導(dǎo)人的所有特點,那他注定要失敗。真誠地面對自我,意味著接受自己的所有缺點,同時發(fā)揮自己的所有優(yōu)勢。接受自己消極的一面是真誠不可缺少的一部分,當(dāng)人們強(qiáng)烈希望贏得他人的認(rèn)可時,就會設(shè)法掩蓋自己的缺點,犧牲自己的真誠,以贏得同事的尊敬和贊賞。然而,領(lǐng)導(dǎo)的一個基本素質(zhì)就是做你自己,在每個層面都做到真誠。最出色的領(lǐng)導(dǎo)都是極有主見的人,而那些過于照顧別人欲望的人,很容易被利益爭奪所損害,或因為害怕冒犯別人而不愿做出艱難的決策。
  要想做真誠的領(lǐng)導(dǎo)。我們需要創(chuàng)造自己獨一無二的,與自己的個性和品格相符的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并且要在日常磨練這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,使之能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)不同類型的員工,適應(yīng)不同類型的環(huán)境。遺憾的是,企業(yè)的壓力推
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略547字,正式會員可完整閱讀)…… 
惑。但如果沒有一個深層的目的,領(lǐng)導(dǎo)便容易受自我意識的支配,迷失于自我陶醉的沖動中。
  為了找到自己的目的,你首先要了解自己,了解自己的熱情、自己的動力,你也必須尋找一個個人目的與企業(yè)目的相一致的環(huán)境。你可能需要嘗試多個企業(yè),才能找到適合自己的地方。
  有些人花費了數(shù)年,甚至數(shù)十年的時間,來尋找自己的領(lǐng)導(dǎo)目的。年輕時宣布自己的目的相對比較容易,但培養(yǎng)對這個目的的熱情要困難得多。只有當(dāng)你相信自己工作的本質(zhì)價值。并且有能力將這種價值最大化時,你才會產(chǎn)生工作的動力,才會產(chǎn)生對目的的熱情。
  奉行堅定的價值觀
  價值觀和性格決定了領(lǐng)導(dǎo)的類型。
  真誠領(lǐng)導(dǎo)的價值觀來自于個人信仰,而個人信仰是通過研究、內(nèi)省、咨詢,以及人生經(jīng)歷生成的。這些價值觀決定了其擁有者的道德羅盤。真誠領(lǐng)導(dǎo)知道自己羅盤的“真北”——對于做正確事的深層認(rèn)識。少了這種道德羅盤,任何領(lǐng)導(dǎo)都有可能像近期財務(wù)丑聞中那些高管們一樣。面臨著牢獄之災(zāi)。
  在主要價值觀中,誠信是每一個真誠領(lǐng)導(dǎo)都不可或缺的一條。誠信不僅僅是不說謊話,而是要說出所有的真相,無論多么殘酷。只報喜、不報憂,有選擇地披露真相。都不是真正的誠信。如果你在與別人的交往中不講求完全的誠信沒有人會信任你。如果別人不信任你,又怎么會追隨你呢
  當(dāng)找到讓你激發(fā)熱情的領(lǐng)導(dǎo)目的后,你需要在逆境中檢驗自己的價值觀。只有在逆境中,你才能學(xué)會應(yīng)付那些危害到你的價值觀的壓力,學(xué)會處理這些沖突。你要讓自己置身于價值觀受到挑戰(zhàn)的困境中,然后遵循價值觀做出艱難的決策。當(dāng)結(jié)局不確定,過程高風(fēng)險時,做這樣的決定頗為不易,但只有在困境之中,你才能找到自己道德羅盤的“真北”。
  用心靈去領(lǐng)導(dǎo)
  有些領(lǐng)導(dǎo),他們的胸懷寬廣他們愿意對員工完全敞開心扉并且真心實意地關(guān)心員工。像沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓就是如此,他們能夠點燃員工的靈魂之火,使他們?nèi)〉眠h(yuǎn)遠(yuǎn)超出任何人想象的偉大成就。
  也有些領(lǐng)導(dǎo),卻好像對于任何人都沒有關(guān)懷。他們把自己與那些正在經(jīng)歷生命中各種艱辛與挫折的員工隔絕開來他們常常回避親密的關(guān)系,即使與朋友和家人也不例外。其實,敞開心扉,對員工人生旅程中所面臨的困苦懷有體恤之情,也是你的一種人生體驗。
  開放你的心靈,意味著走自己的路,擁抱所有的人生體驗;意味著觸動自己的內(nèi)心深處真誠地面對自我。正是在培養(yǎng)關(guān)懷的過程中,我們成為了真誠的人。
  建立持久的人際關(guān)系
  建立密切而持久關(guān)系的能力是領(lǐng)導(dǎo)好壞的一個標(biāo)志。遺憾的是,許多大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:自己的工作是創(chuàng)造戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,然后他們就把任務(wù)委派給別人,而自己則與具體做事的人保持距離。
  這種冷漠的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在世紀(jì)是注定不會成功的。今天的員工在全情投入工作之前,要求與領(lǐng)導(dǎo)有更多的私人感情。他們要求接觸領(lǐng)導(dǎo),他們知道正是在與領(lǐng)導(dǎo)的開放而深厚的關(guān)系基礎(chǔ)上才能建立 ……(未完,全文共3043字,當(dāng)前僅顯示1537字,請閱讀下面提示信息。收藏《做一個真誠的領(lǐng)導(dǎo)》
文章搜索
相關(guān)文章