學學愛立信的“退”

目錄/提綱：……
一是企業(yè)難以退出市場
二是企業(yè)的人員難以退出
三是企業(yè)的產(chǎn)品不能退出市場
二是因為政府和有關部門仍運用行政手段牽制企業(yè)
三是因為企業(yè)的_制約著企業(yè)的優(yōu)勝劣汰
四是因為企業(yè)退出和準入缺乏法制規(guī)范
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瑞典愛立信公司月日宣布，決定對其產(chǎn)品結構進行重大的戰(zhàn)略調(diào)整，不再經(jīng)營手機生產(chǎn)業(yè)務。但愛立信公司仍將保持其手機品牌，并將負責手機的技術設計和市場營銷業(yè)務�？梢哉f，愛立信這次決定出讓手機生產(chǎn)業(yè)務是不得已而為之。近年來，愛立信的手機生產(chǎn)一直經(jīng)營不善。愛立信說，年因整個零件短缺、產(chǎn)品組合不當以及營銷問題使公司在過去個季度未能生產(chǎn)出萬部手機。它報告年手機部門的經(jīng)營虧損達到億瑞典克朗，約合億美元。與此同時，在全球手機市場的激烈競爭中，愛立信手機在全球的市場占有率直線下滑，在年的后
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就缺乏退出機制，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)難以退出市場。我們的企業(yè)多數(shù)是在計劃經(jīng)濟條件下建立的，在市場經(jīng)濟轉軌過程中，退出機制并沒有相應建立進來，新企業(yè)不斷產(chǎn)生，而老的、嚴重虧損、嚴重資不抵債的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)卻還在苦苦支撐，有些企業(yè)甚至變成了一種空殼也不愿意退出市場，就是市場化程度比較高的證券市場也沒有一家上市公司退出，如鄭百文就該死不死。幾年前沈陽市一家企業(yè)破產(chǎn)，也不完全是市場行為，而是政府行為和當時改革的需要；二是企業(yè)的人員難以退出。多少年來，我們的企業(yè)與員工之間建立起來的是一種固定的關系，員工進入企業(yè)就永遠是企業(yè)的人，企業(yè)輕易不能辭退員工，企業(yè)辦社會現(xiàn)象十分突出，企業(yè)不管經(jīng)營狀況如何，都要一直養(yǎng)著員工，造成了職工的收入水平低下。同時企業(yè)管理者也難以退出企業(yè)的領導崗位，沒有功勞還有苦勞，這種弊端抑制了企業(yè)活力和創(chuàng)新機制的建立與發(fā)展；三是企業(yè)的產(chǎn)品不能退出市場。時下，我們的企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新意識滯后，技術能力較低，致使很多企業(yè)多年來的產(chǎn)品不換樣，有些企業(yè)因為產(chǎn)品問題越生產(chǎn)越虧損、越積壓，但企業(yè)卻不能主動使產(chǎn)品退出市場。這種狀況形成了重復建設重復投資，大打價格戰(zhàn)，惡意競爭，制約了企業(yè)的發(fā)展。之所以出現(xiàn)這種情況：一是因為我們的大多數(shù)企業(yè)并不是在市場經(jīng)濟下建立起來的，企業(yè)的市場意識比較差，企業(yè)的生存和發(fā)展沒有遵循市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，多數(shù)企業(yè)未能按照市場要求選擇發(fā)展或退出；二是因為政府和有關部門仍運用行政手段牽制企業(yè)。一些企業(yè)即使應該退出市場，也往往被政府左右，或拉郎配，或重組等；三是因為企業(yè)的_制約著企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。目前，很多企業(yè)多是國有和國有控股、集體企業(yè)，產(chǎn)權關系不明晰，企業(yè)不能完全按市場辦事。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)優(yōu)勝劣汰，建立退出機制十分必要，沒有退出機制，就不能建立起真正的市場競爭機制，也不能促進民族工商業(yè)的發(fā)展；四是因為企業(yè)退出和準入缺乏法制規(guī)范。我國在經(jīng)濟法制建設上，缺乏規(guī)范企業(yè)退出的相應條款，即使有 ……（未完，全文共1652字，當前僅顯示1050字，請閱讀下面提示信息。收藏《學學愛立信的“退”》）