世紀(jì)最后十幾年里,大公司的戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生了巨大變化,由經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)信息化、社會(huì)“溫飽后”匯成自現(xiàn)代工商企業(yè)誕生年以來(lái)最大的一次變革,并使經(jīng)濟(jì)權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移,即從原來(lái)的集中于制造廠家向銷售商和客戶分散。全球的大型跨國(guó)公司在巨變的環(huán)境下調(diào)整改變了發(fā)展戰(zhàn)略,新的戰(zhàn)略主要有以下幾項(xiàng):
一、大規(guī)模定制()。世紀(jì)初,大規(guī)模生產(chǎn)方式在美國(guó)誕生,也就是所謂的“福特制”。美國(guó)企業(yè)以大規(guī)模生產(chǎn)戰(zhàn)略,在世紀(jì)的一多半時(shí)間里,贏得了全球經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)治地位。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),全世界大多數(shù)制造行業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)能力過(guò)剩;另一方面越來(lái)越多的“溫飽后”社會(huì)中的大眾,早已超出基本需求而成為非常挑剔的顧客。在新的形勢(shì)下,大規(guī)模生產(chǎn)表現(xiàn)出日
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二、歸核化()。美國(guó)大企業(yè)年代起施行的多元化戰(zhàn)略在年代達(dá)到高峰,年代進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換期,年代多數(shù)實(shí)施歸核化戰(zhàn)略。歐洲大企業(yè)的這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換比美國(guó)晚—年,年代中期才陸續(xù)實(shí)施歸核化戰(zhàn)略。在亞洲,韓國(guó)大企業(yè)在金融危機(jī)中的年才開始實(shí)施歸核化戰(zhàn)略;而日本的大企業(yè)至今只有少數(shù)企業(yè)實(shí)施歸核化戰(zhàn)略。歸核化戰(zhàn)略的要旨是:①把公司的業(yè)務(wù)歸攏到最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)上;②把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在核心行業(yè)價(jià)值鏈上自己優(yōu)勢(shì)最大的環(huán)節(jié)上;③強(qiáng)調(diào)核心能力的培育、維護(hù)和發(fā)展;重視戰(zhàn)略性外包這種新興的戰(zhàn)略手段。最早實(shí)施歸核化戰(zhàn)略的代表者是美國(guó)通用電氣公司,由于它在開始?xì)w核化時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò),所以可稱之為主動(dòng)型歸核化。芬蘭的諾基亞公司則屬于被動(dòng)型歸核化的典型代表。歸核化戰(zhàn)略不等于專業(yè)化戰(zhàn)略,多數(shù)大企業(yè)在歸核化以后仍有多項(xiàng)核心業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)有些學(xué)者把上述趨勢(shì)稱為“專業(yè)化”是不準(zhǔn)確的。
三、戰(zhàn)略兼并。由于經(jīng)濟(jì)全球化,國(guó)家市場(chǎng)界限已被打破。原來(lái)適應(yīng)一國(guó)或幾國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)范圍,現(xiàn)在必須去適應(yīng)全球市場(chǎng),由此而形成的一個(gè)戰(zhàn)略新趨勢(shì)是:①以全球市場(chǎng)為目標(biāo)爭(zhēng)取行業(yè)領(lǐng)先地位;②在本行業(yè)關(guān)鍵因素上追求全球規(guī)模;③同業(yè)跨國(guó)兼并成為主要戰(zhàn)略手段。兼并而非新建成為主要戰(zhàn)略手段,是由于大多數(shù)行業(yè)的生產(chǎn)能力已存在著全球性過(guò)剩。當(dāng)然,戰(zhàn)略兼并的采用是存在著行業(yè)差異的。雖然兼并失敗率很高,在行業(yè)領(lǐng)先才能生存的前景下,你不去兼并就會(huì)被別人兼并,落后就意味著滅亡!在一個(gè)“突然”出現(xiàn)的全球市場(chǎng)面前,大企業(yè)已別無(wú)選擇,與其等死還不如去兼并或合并。
四、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,各國(guó)大企業(yè)紛紛“觸電上網(wǎng)”,制定并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略已成趨勢(shì)。在信息社會(huì)里,企業(yè)/公司將成為某種知識(shí)和信息的網(wǎng)絡(luò)———與互聯(lián)網(wǎng)緊密相聯(lián)著的網(wǎng)絡(luò)。在未來(lái)年左右的時(shí)間里,該網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將決定公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,電腦制造廠商等設(shè)備供應(yīng)商走在各制造行業(yè)的前頭,而戴爾電腦公司則是電腦行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。各國(guó)企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展上,似乎美國(guó)企業(yè)走在前頭。在美國(guó)以外的大型跨國(guó)公司中,日本的索尼公司處于先鋒地位。
五、合作競(jìng)爭(zhēng)。“競(jìng)爭(zhēng)”與“合作”是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩個(gè)同等重要和普遍的方面,沒(méi)有好壞與主次之分,都是推動(dòng)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力。自亞當(dāng)·斯密以來(lái),由西方文化所主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理學(xué)體系,都是以“競(jìng)爭(zhēng)”為主線的。它反映了西方國(guó)家的企業(yè)在幾百年來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是“競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)略。上述戰(zhàn)略模式在世紀(jì)末開始變化,合資、合 ……(未完,全文共2137字,當(dāng)前僅顯示1358字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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