成功秘訣

（通用電氣）為什么成功？這是世界上很多們一直努力尋找的答案。人稱世界第一的該公司董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇向股東、客戶與員工闡明了成功的秘訣。
　　成規(guī)模。的規(guī)模能夠花費上億的美元，投資于雄心勃勃的大項目，如世界上推力最高的噴氣式發(fā)動機
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槍命中，但關(guān)鍵是，我們的規(guī)模使我們可以有幾槍脫靶卻無損大局�！�
　　選領(lǐng)導。多年來用于篩選領(lǐng)導的四個標準：首先是要有對付急劇變化節(jié)奏的“精力”；第二是能“激發(fā)活力”，就是要有能力使機構(gòu)興奮起來，能激勵鼓動人們?nèi)ゲ扇⌒袆�；第三要有“鋒芒”，要有自信去面對棘手的問題，要說“是”或“不是”而不要說“也許”；最后就是要“實施”，即永遠都要兌現(xiàn)承諾，決不讓人失望。
　　留人才。如何評估獎勵人才？對此，韋爾奇指出，“我們都把人分成三類：前面最好的％，中間業(yè)績良好的％和最后面的％�！彼f，在，最好的％必須在精神和物質(zhì)上受到愛惜、培養(yǎng)和獎賞，因為他們是創(chuàng)造奇跡的人。失去一個這樣的人就要被看作是領(lǐng)導的失誤－這是真正的失職。最好的％和中間的％并不是一成不變的。人們總是在這兩類之間不斷地流動，但是，“依照我們的經(jīng)驗，最后的那％往往不會有什么變化。一個把未來寄托在人才上的公司必須清除那最后的％，而且每年都要清除這些人以不斷提高業(yè)績水平，提高領(lǐng)導者的 ……（未完，全文共853字，當前僅顯示542字，請閱讀下面提示信息。收藏《成功秘訣》）