貴友的經(jīng)營哲學(xué)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭中，貴友大廈連續(xù)年取得北京市商業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第三名，連續(xù)年榮獲北京市“雙好”、“雙信”、“首都文明”等先進(jìn)單位，年“購物零風(fēng)險(xiǎn)管理”榮獲國家級(jí)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，并跨入北京市、全國商業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。之所以取得這樣好的成績，和領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持與運(yùn)用了五對(duì)經(jīng)營哲學(xué)范疇密不可分。
　　奇正相生——貴友的逆向思維。
　　所謂“正”是指軍事斗爭中的常規(guī)，而“奇”則是反常規(guī)。只有出入奇正之間，以正出奇，以奇協(xié)正，才能牢牢掌握競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)。貴友
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，加強(qiáng)人才的培育。在廉政建設(shè)上，貴友領(lǐng)導(dǎo)班子“德”字當(dāng)頭，以身作則，艱苦奮斗。正是由于領(lǐng)導(dǎo)干部全身心地投入工作，使企業(yè)取得了良好效益。
　　在經(jīng)營決策上，貴友領(lǐng)導(dǎo)班子除充分發(fā)揮自身的德智能量外，又善于“借用外腦”，請(qǐng)學(xué)者專家及新聞界對(duì)貴友獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，無論是開業(yè)前的市場(chǎng)定位、商品定位，還是“購物零風(fēng)險(xiǎn)管理”模式的總結(jié)出合以及以德為魂、以人為本的企業(yè)文化的“定格”等重大舉措，無不凝結(jié)著專家學(xué)者的“傳道、授業(yè)、解惑”的心血和智慧。
　　義利相通——貴友的興商之道。
　　“義利相通”不僅是貴友追求的一種崇高的道德境界，而且是興商之道。
　　貴友大廈始終堅(jiān)持社會(huì)主義義利觀。企業(yè)開展的一切經(jīng)營活動(dòng)都是為了社會(huì)主義的全面、長遠(yuǎn)利益和“四化”建設(shè)服務(wù)——此乃為義。企業(yè)的重要目的是創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，有無利潤是其重要標(biāo)志一一一此乃為利。但利潤的取得只能是在社會(huì)主義“義”的前提下“取財(cái)有道”，“以義取利”，“見利思義”，而不是相反。正是由于堅(jiān)持了這些，貴友在取得豐厚經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，貴友的知名度、美譽(yù)度也在首都及全國有了較大的提高。
　　治亂相宜——貴友的戰(zhàn)略策略。經(jīng)營過程中，“治”是相對(duì)的，“亂”是絕對(duì)的。特別是在具體經(jīng)營活動(dòng)中，由于廠、商之間的控制與反控制的矛盾，商家與商家互相爭奪消費(fèi)者與市場(chǎng)的矛盾，以及廠家與消費(fèi)者、商家與消費(fèi)者之間的利益矛盾，盤根錯(cuò)節(jié)，互相交織，常常使整個(gè)經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)撲朔迷離、捉摸不定，甚至是極端混亂的狀態(tài)。因此，優(yōu)秀的經(jīng)營者能夠直面變化莫測(cè)乃至混亂的局面，并敢于和善于“以亂制亂”，“亂中取勝”。例如貴友充分利用其自身的無形資產(chǎn)，積極探索國際總代理、總經(jīng)銷，擴(kuò)大空間，“借水養(yǎng)魚”、“無店經(jīng)營”以及籌備輸出管理等一系列舉措，都是“因變而變”，從“亂”到“治”的轉(zhuǎn)化，并獲得了“亂中取勝”的良好效果。
　　破立相協(xié)——貴 ……（未完，全文共1583字，當(dāng)前僅顯示1006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《貴友的經(jīng)營哲學(xué)》）